聯通召開股東大會 正積極推進混改進程

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文| 曉峰

5月9日，聯通在深圳召開股東大會，對於備受關注的聯通混改等問題，相關負責人對外界做出了回應。

廣東深圳，聯通股東大會

聯通董事長王曉初在大會上表示，聯通的混改牽涉的部門很多，需要與十個部委溝通，很多部委溝通都是他親自跑的，難度還是不小，但希望越快越好。

提到混改方案，王曉初還透露，這次混改方案包括員工持股計劃，核心員工和骨幹都持有股份，沒有什麼大的障礙。

實際上，早在去年9月，聯通就參加了發改委召開的國有企業混合所有制改革試點專題會，並按照會議要求研討和討論混合所有制改革實施方案，這被視為聯通被納入混合所有制改革第一批試點事項。此後聯通董事長王曉初亦在多個場合表達了堅定推進混改的決心。

為何選擇聯通

在三家運營商中，為什麼聯通能被列入國企「混改」首批試點，移動、電信卻無緣呢?

根據數據顯示，民營企業的資產回報率位於11%左右，而國企僅徘徊在5%。具體到運營商行業，聯通的資產回報率在三家運營商中又是最低的，2015年移動的資產回報率為7.6%，電信為3.2%，而聯通僅為1.7%。到了2016年，聯通繼續表現不佳，資產回報率僅為0.1%，和移動以及電信差距甚遠。

而推進國企混合所有制改革的根本目的，是為了激活企業的活力和競爭力，提高國企的資產回報率，改善國有資產效率。從這個角度來看，聯通自然比電信、移動更適合作為「混改」試點對象。

僅憑混改無法「藥到病除」

今年4月份，聯通發表了16年財報，財報顯示聯通去年全年總營收為2741.97億元，同比下降1%;凈利潤為6.3億元，同比下降94.1%;歸屬上市公司股東凈利潤1.54億元，同比下降了95.6%，整體業績處於觸底狀態。

去年聯通的表現可謂是三家運營商中最差的，凈利潤、營收、4G累積用戶數均墊底，有網友毫不客氣地稱，聯通是三大運營商中的「弱勢群體」，這樣的業績表現也給其帶來巨大的壓力。

在業績下滑嚴重、資本開支下降以及中移動一家獨大的電信格局下，中聯通在「混改」顯現出較強的動機和決心。從另一個角度來看，聯通中長期的增長有賴於此次混改帶來的由內而外的蛻變，變革是大勢所趨。

有分析認為，聯通混改對央企混改的示範作用在於，聯通改革意願和動力較強，改革涉及資產規模較大，社會關注度高，開展混改試點有利於引導社會預期併產生積極影響。

聯通總經理陸益民在今年3月份公開表示，聯通希望通過混改，實現「完善治理、強化激勵、突出主業、提高效率」。

但是混改絕不是聯通迅速走出目前困境的靈丹妙藥。

「混改」后，聯通是「一飛衝天」，還是疲態如舊?對此，業內專家的看法較為一致：在短期內，混改會給聯通在收入上帶來增長;長期來看，並不能改變聯通在「三國鼎立」中的競爭劣勢。

通訊行業分析師付亮也表示，聯通存在的問題能通過混改「藥到病除」的觀點，明顯過於理想化了，混改很難促進聯通短期內競爭力大幅提升，更不用提改變市場格局了。

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