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聯通召開股東大會 正積極推進混改進程

聯通召開股東大會 正積極推進混改進程

本文首發於金融之家

文| 曉峰

5月9日,聯通在深圳召開股東大會,對於備受關注的聯通混改等問題,相關負責人對外界做出了回應。

廣東深圳,聯通股東大會

聯通董事長王曉初在大會上表示,聯通的混改牽涉的部門很多,需要與十個部委溝通,很多部委溝通都是他親自跑的,難度還是不小,但希望越快越好。

提到混改方案,王曉初還透露,這次混改方案包括員工持股計劃,核心員工和骨幹都持有股份,沒有什麼大的障礙。

實際上,早在去年9月,聯通就參加了發改委召開的國有企業混合所有制改革試點專題會,並按照會議要求研討和討論混合所有制改革實施方案,這被視為聯通被納入混合所有制改革第一批試點事項。此後聯通董事長王曉初亦在多個場合表達了堅定推進混改的決心。

為何選擇聯通

在三家運營商中,為什麼聯通能被列入國企「混改」首批試點,移動、電信卻無緣呢?

根據數據顯示,民營企業的資產回報率位於11%左右,而國企僅徘徊在5%。具體到運營商行業,聯通的資產回報率在三家運營商中又是最低的,2015年移動的資產回報率為7.6%,電信為3.2%,而聯通僅為1.7%。到了2016年,聯通繼續表現不佳,資產回報率僅為0.1%,和移動以及電信差距甚遠。

推進國企混合所有制改革的根本目的,是為了激活企業的活力和競爭力,提高國企的資產回報率,改善國有資產效率。從這個角度來看,聯通自然比電信、移動更適合作為「混改」試點對象。

僅憑混改無法「藥到病除」

今年4月份,聯通發表了16年財報,財報顯示聯通去年全年總營收為2741.97億元,同比下降1%;凈利潤為6.3億元,同比下降94.1%;歸屬上市公司股東凈利潤1.54億元,同比下降了95.6%,整體業績處於觸底狀態。

去年聯通的表現可謂是三家運營商中最差的,凈利潤、營收、4G累積用戶數均墊底,有網友毫不客氣地稱,聯通是三大運營商中的「弱勢群體」,這樣的業績表現也給其帶來巨大的壓力。

在業績下滑嚴重、資本開支下降以及中移動一家獨大的電信格局下,中聯通在「混改」顯現出較強的動機和決心。從另一個角度來看,聯通中長期的增長有賴於此次混改帶來的由內而外的蛻變,變革是大勢所趨。

有分析認為,聯通混改對央企混改的示範作用在於,聯通改革意願和動力較強,改革涉及資產規模較大,社會關注度高,開展混改試點有利於引導社會預期併產生積極影響。

聯通總經理陸益民在今年3月份公開表示,聯通希望通過混改,實現「完善治理、強化激勵、突出主業、提高效率」。

但是混改絕不是聯通迅速走出目前困境的靈丹妙藥。

「混改」后,聯通是「一飛衝天」,還是疲態如舊?對此,業內專家的看法較為一致:在短期內,混改會給聯通在收入上帶來增長;長期來看,並不能改變聯通在「三國鼎立」中的競爭劣勢。

通訊行業分析師付亮也表示,聯通存在的問題能通過混改「藥到病除」的觀點,明顯過於理想化了,混改很難促進聯通短期內競爭力大幅提升,更不用提改變市場格局了。

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