中國公務員辭職率只有0.015%，為什麼有人辭職？

公務員考試不是新聞，辭職才是新聞。每年年末的國考，年初到年中的省市區考，無論是官方的數據或是民間的盛況，用趨之如鶩來形容是毫不誇張的。甚至滋生了「考碗族」、「趕場族」等等具有特色的公務員考試人群。然而，經歷了千辛萬苦獲取的體制身份，有朝一日，又因為什麼原因可以毫不可惜揮之而去？

根據相關統計數據，700多萬公務員中，辭職率大概在 0.015%； 也就是說一萬個公務員中辭職的人數不到兩個。這個數據雖有所誇大，無論傳媒如何鼓吹公務員辭職潮的到來，某些網站貼吧如何充斥公務員離職的種種嘴炮，實際上公務員辭職的概率和當前股市申購新股中籤的小概率相差不大。

公務員辭職這種小概率事件是如何發生的，糾結之間為何爆發離去的決定？不講空泛的大道理，僅以身邊真實的案例予以展示。

之一 職業瓶頸下的抽身而出

阿峰辭職的時候只有30歲，省級機關主任科員兩年。

大學畢業22歲考進省直某委，一年試用期，三年升職副主任科員，再過三年升職主任科員。29歲到達主任科員，這也是省直機關最為循規蹈矩的晉陞步驟了。

阿峰所在的單位是建設部門，他所讀的專業是建築設計，也考過了註冊建築師二級這種含金量頗高的認證。在省直單位，晉陞副處長是最大瓶頸，阿峰所在單位的主任科員超過50人，每年副處長選拔也就三、五人，按照這個進度，如果無意外的話，阿峰要在十多年後才有晉陞機會。

阿峰家境很好，畢業不久就買了房，新婚妻子也是機關內工作，一直鼓勵他出去闖一闖。機會源於一次偶然，阿峰在一次校友聚會中認識某建築公司的運營總監，高他十多屆的師兄。在高薪以及伴隨高壓力高挑戰的職位誘惑下，阿峰邁出了辭職的那一步。

事實上，公務員職業具有明顯的圍城效應。穩定是眾多莘莘學子蜂擁而進的最大理由，也是日後抨擊體制身份的最大詬病。基層單位十年科員遲遲提拔不到副科，機關單位十幾年主任科員提拔不到副處，這是官本位之下的體制最大的職業瓶頸。然而現實中，職業瓶頸更多成為公務員絮絮叨叨不斷抱怨的借口，卻很難成為驅動辭職的最大動力。其原因一方面是自身能力的可行性，另一方面是選擇的時機和機會成本。在捨棄公務員身份那一刻，很難擁有某些媒體報道某些機關官員辭職下海文章中的煽情之舉，更多公務員面對年齡漸長、專業能力漸疏的困境，即使面對職業瓶頸的尷尬，依舊是不斷糾結和妥協儘力維持現狀。

之二 地域、家庭等因素的妥協

林霞其實沒有正式進過機關任職，所謂的辭職嚴格而言到單位報到后，馬上辦理了辭職手續。

看似兒戲的經歷，其實是她因為家庭因素的無奈選擇。林霞大學和研究所都是財務專業，畢業後進入一家上市公司從事報表核算。之後在民營企業、會計師事務所工作多年，在30歲「高齡」通過公考進入某市財政局。剛辦理入職不久，在外企投行工作的丈夫升職到另外一個城市任投資總監。在權衡利弊之後，林霞遞交了辭職申請書。

類似上面的例子在機關其實不在少數，特別是女性公務員。其中部分年輕公務員為了考進體制內，選擇了基層或者偏遠山區的職位，但年齡漸長后，因為兩地分居等現實問題，無奈遞交了辭職申請。部分公務員因為工作崗位原因經常加班、出差等，長期如此影響了家庭和諧，也是被迫重新選擇職業。這種無奈之舉其實也折射了看似安穩的體制內，其實也與其他職業一樣，存在著無法平衡的選擇。

之三 此處不留人，自有留人處

小東在大學時候就是活躍分子，按照他的性格無論如何都不應該進入機關。

但事實總是讓人大跌眼鏡。畢業那年他無心報考了某局，結果沒怎麼複習就順利通過筆試，接著面試體檢政審一路綠燈，成為那年某局公招的6名公務員之一。小東的專業是計算機，分配到該單位的信息中心。但其實在機關里大部分操作平台和日常維護都是招投標的，所謂電子政務之類也外包給專業公司運作。小東的上司是轉業軍人，科室同事都是4、50歲了，整個氛圍如同混日子等退休的狀態。工作難有長進，領導也不看重，日子就在恍惚中度過。

5年過去了，跟小東一批進來的其他公務員都升職副科了，唯有小東原地不動。這次全局選拔副科長，需要科室領導提出推薦人選，但小東所在科室的科長不知為何，過了推薦時間仍未提交推薦名單。小東找科長理論，得到的回答是「年輕人別心浮氣躁，還要好好鍛煉」。小東氣憤不已，次日提交了辭職申請。

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