search
創業者控訴:投資大佬說自己一天能收到100份BP,扯蛋!

創業者控訴:投資大佬說自己一天能收到100份BP,扯蛋!

— 我的創業故事

我今年 27,現在做的產品是吃嘛呢,是一個「數字健康消費+私人顧問」服務模式的軟體。產品從科研研究階段就經歷坎坷,歷時了近兩年多,從再次啟動 2013 年 7 月的 700 元起步到 2014 年 6 月產品未上市之初拿到了早期的百萬投資,算是一點進步吧。起步點很低,融資金額也很小,發展也很慢,實在說不出口,網上也很少能夠查到我們的項目信息。很多時候我們認為先安靜的做事吧,也是一直這麼去做的。

但這個市場顯得異常的不安靜。過去的這幾年,因為所謂的市場出問題,先後出現了團購的泡沫,O2O 泡沫,甚有者還預言即將會到來有 P2P 泡沫、人才泡沫…… 這裡先是投資人鼓動,接著創業者跟風,起初是一種欣慰,接著卻變成了一種憤怒!我們為什麼要自欺欺人!

總結:創業者10宗罪一我們在忽悠自己去創業嗎?今天我們走在大街上,去一趟中關村,你會發現90%的人都是有關乎創業的。N多的想法,N多創業方法,讓你猶如進入一個創業者集市,事實也是如此。為什麼創業?創業一種是做事為了拿錢原因另一種是拿錢為了做事,談價值觀,談責任感少之又少前一陣子,有個比較有實力的團隊,說收購我們的產品(實際是不給錢的,成功了給股權),然後結合自己的資源優勢,去融資2000萬。當我問他,你們打算怎麼做,目前你們做到什麼程度了,結果就是什麼也沒有做,就是通過組裝的方式組裝一個產品出來,然後拿錢!再一個例子就是,產品還未出來,就瘋狂的宣傳炒作,拿到點投資,錢未到賬,就瘋狂的宣傳,生怕別人不知道。開發個網站,就冠上高大上的名字,有了某一個支付功能,就說自己是P2P產品,反正是什麼時髦就冠上什麼名字。這些或許是今天創業的一種主流方式,不知道有多少團隊這麼做過,還是正在打算這麼做。作為一個務實的普通創業者,十分反感這種方式。這些其實是資本遊戲,不該普通的創業者去乾的事情吧。二投資人很容易忽悠你,關鍵你還接受了!

— 真實經歷A欲聯合B、C、D、E 投資某個領域,初期是非常的安靜的,慢慢的介入該領域。然後時機一到,就會藉助媒體大勢宣傳,讓更多的人參與這個領域,最後在這領域足夠熱的時候,他們就會退出。然後就布局新的市場,但是布局完畢后,市場上沒有了資金和參與者了怎麼辦?開始抨擊之前的領域,讓很多資金和人都不敢再參與了,這個時候市場就有了足夠的存量資金和參與者。接著就是就是大勢宣傳現在已經布局的市場,這些資金和創業者就會跟著上,如此循環下去。這個是本人在資本市場的真實經歷,這種方式今天已經很現實且很高效的搬到了創業者市場。所謂的泡沫不就是投資人炒出來的嗎?不是我們創業者炒出來的嗎?這跟市場有沒有問題有半毛錢關係嗎?在這其中有90%的創業者還只是剛畢業的學生或者是很單純的社會人,他們是被忽悠著參與到這樣的一個遊戲中。對了,這個時候主流的媒體會火上澆油,而且不負責核實。三創業到底是誰的誰?

— 教訓戰國時期,軍師就是指揮官,指哪裡到哪裡,前提是那裡有敵人,孫子兵法36計,軍師是計計得計。但是在今天就變得十分的有趣,投資人就是軍師,指哪裡,創業者就會打哪裡,但是打的地方沒有敵人,是一片處女地。當有了敵人,投資人跑的比兔子還快,創業者留下收拾殘局,今天的投資人主流計策,走為上計!這給了我們很好的教訓,創業是創業者的拿來創造事業的還是給投資人用來掙錢的?我們為投資人打工還是為用戶服務?四剛性需求到底是什麼?

— 調研剛性需求當你拿著BP去找投資人的時候,90%的投資人都會問你,這是剛性需求嗎?更有甚者是投資人拿自己的需求來定義市場的需求,他不愛吃水果,結果會認為你以」水果消費服務」不是剛性需求,結果創業者就會覺得自己的想法很low。當投資人剛開始認可你的項目的時候,覺得這個還不錯,為了驗證一下所謂的需求剛不剛性,先做做數據推廣一下(而此時你也無法很好地推廣,因為沒有錢啊),其實這個時候90%可能性還是不會投你(更有甚者可能會剽竊你的東西,呵呵),因為他的目的是讓你參與這個市場,炒作這個市場,因為他們先前已經布局了(各位,有沒有?有沒有這樣的經歷?),你需要意識到前面有99個項目可能都比你好,很苦逼吧!又當你問投資人,剛性需求是今天的需求還是明天的需求,他不會明確的告訴你,反正會說一堆,讓你覺得你的創業方向很有問題,對你進行否定肯定再否定,讓你不知道該幹什麼了,甚至讓你覺得自己是loser。調研反饋據我們長期的調研,90%的用戶沒有未來的計劃,或者說沒有未來的執行計劃,也就說不明確以後自己的需求,而需要被引導,這又會被投資人說成「教育市場」,這個對創業者來說是極為一件恐怖的事情,不是嗎?其實,所謂的剛性需求是少部分定義的,90%是投資人定義的,而往往這些人都是坐在辦公室的,作為地面部隊(創業者)卻沒有資格定義需求。這是不是很扯蛋的事情,關鍵創業者往往也接受這樣的一種行為。五故意造假最後受害的是我們創業者

— 造假只要是需要,什麼都可以拿來用一用,沒有的,就先造出來用,反正是先用一下。1000萬的融資說出5000萬,人民幣變成了美元,其他的參與者感覺到了巨大的誘惑力,這是造假者的目的之一,也是參與造假者的投資人的默認的事情,甚至還支持,因為這樣的行為會來帶直接的利益關係。近期餓了么融資造假的炒作,經緯等資機構都保持沉默,因為兩個直接的利益,一是不花錢廣告打出去了,二是炒作讓自己的利益處於水漲船高,估值、交易量等等加速度上升。這背後有一群墊背的就是我們普通的創業者,因為我們的參與讓前面的公司得到了很好的價值證明,投資人隨時都可以離開,而且賺的盆滿缽滿的,而對於絕大多數的創業者來說,你最後什麼可能都得不到。六你真的一天可以收到100個BP

— 收100BP/天記得參加創業邦的一次大會,好幾位大佬說自己每天能收到100個BP,這不是很扯蛋的事情嘛?如果你真的每天可以收到100個BP, 只能證明兩點:1、你的下屬工作很不負責任,他們不經任何篩選就發給你了;2、其次你的投資行為很模糊,你根本不知道自己想投資什麼方向。這種信息的含義向普通的創業者傳達了兩個意思:1、你是大佬,2、找你很有可能獲得投資,事實往往相反吧。七創業媒體還是創業媒體嗎?

— 創業媒體蘋果出新品了,跟你創業媒體有幾毛的關係?小米開體驗店了,跟你創業媒體又有半毛什麼關係?大公司屁大點的事情都瘋狂的報道,這個跟創業媒體又有零點幾毛錢的關係呢? 創業團隊寫一篇文章,稍微點一下自己的產品就會被成為軟文,大公司寫文章,整個篇幅都是自己,這個不算軟文? 創業者發表的好的觀點會被認為炒作自己及自己的產品,大佬們發表的文章就會被認為很Ok?部分的創業媒體,你關注的是否已經脫離了普通創業者?你報道的東西,有多少可以讓我們這些普通創業者感受到幫助的東西?作為普通的創業者,我們期望創業媒體不要淪為大公司的公關部,話題的炒作者、獨裁者。八為什麼我們要不平等?還樂意接受?

— 先定義自己上門拜訪或者電話聯繫,你可以等投資人,但是投資人等你就不是什麼好事了。你或許嘗試著聯繫一位投資人,他說他很忙,結果他的朋友圈顯示他很悠閑。這個讓我們創業者很無奈,但是我們似乎接受了這種不平等。這是我自己的經歷,創業初期,我們在向投資人介紹自產品的時候,他們會說,如果BAT做了你們的產品,你們怎麼辦?這不是很蛋疼的問題嗎? 我在想(只是沒有去說,不想讓對方太尷尬,因為有多人在場),如果創業者反問你投資人,如果BAT去考慮投資創業者項目,基於他們的實力,你們投資人怎麼辦? 為什麼要把合作的關係設置為不平等的交流狀態呢?為什麼雙方不能以平等的態度做坦誠的交流?到底是先有創業者還是先有投資人,討論這個沒有什麼意義,也無法討論出結果,在結果未出之前,投資人厲害嗎?創業者很賤嗎?我想都雙方都不會這麼去定義自己吧。九泡沫來了,市場出問題了?

— 資本博弈資本的博弈就是掙錢的速度,投資人可以說無關乎你的服務或者產品,只要掙錢快,而無關乎你讓他們掙得錢來自於用戶市場還是資本市場,這是資本屬性。創業者向用戶提供服務,收取用戶的服務費,掙的錢只能來自用戶的市場,你無法從資本市場很快的獲得收益,除非你上市了。但是95%的公司不到這一天就會死掉,因為泡沫來了唄,而且是投資人炒出來的。在這之後,很快就會有投資人「可憐」你,說市場出問題了,不是創業者的問題,你們可以換一下現在投資的方向。投資人先是布局一段時間后,然後向創業者說現在是布局的時候了(媒體配合),讓你有個準備,接著會有方向的選擇出來(媒體配合),少數融資案例出來了(先是小額融資,看看市場反應,接著就是大額,媒體極度配合),然後你就進去了...,這個就是傳說中的「愛心」忽悠!媒體會樂意幫他們忙的(這也是身邊的案列)。然後泡沫又來了,呵呵...十你到底想幹啥?

— 幹啥?人活著只有兩種境界,要不就是活的明白,要不就是活的自由自在。不管是拿錢辦事,還是辦事拿錢,我們創業者應該想的是直接給市場帶來服務。端正自己的立場,社會需要你,你就去貢獻你的力量,偉大的投資人會助你一臂之力,幫助投資人掙錢天經地義,但是千萬不要淪為資本市場遊戲工具了。在寫這篇文章的時候,我們有跟投資者交流,對方是笑而不答,意為三思而後行。我們加上了一思,就是為「大眾」而思,所以還是想說些什麼。作為投資者,我之前也參與過金融領域投資操作,作為創業者,我現在也在創業路上,我們應該多理性的問問自己,我們到底要幹嘛?社會的發展進步不缺少一位創業者,而是缺少一位有想法的人。社會的發展進步不缺少你的一點資金,而是缺少一位有想法的人。

熱門推薦

本文由 一點資訊 提供 原文連結

一點資訊
寫了5860316篇文章,獲得23303次喜歡
留言回覆
回覆
精彩推薦