廣東鄒氏宗親聯誼會２０１７——２０１８年度工作計劃 執行會長：鄒繼增

·2016—2017年會資料·

廣東鄒氏宗親聯誼會

２０１７——２０１８年度工作計劃

執行會長：鄒繼增（２０１７年９月2日）

尊敬的各位宗長，各位宗親：

大家下午好！

根據大會籌備組的意見及錫昌會長的要求，結合廣東鄒氏宗親會成立一周年的實際情況，在廣泛徵求宗親意見的基礎上，我在這裡提出本會2017－2018年年度工作計劃方案，請大家審議。

一、下一年首要工作：設立廣東鄒氏育才獎學基金，激勵學子報國興族

剛才錫昌會長講到了：我們計劃設立廣東鄒氏學子(指在廣州範圍內的大一到大四)親情會或交流會，對那些品學兼優的在廣州讀書的省內外鄒氏學子進行資助和鼓勵。每季舉行一次。而梅州、肇慶、惠州各地有許多管理和活動模式，值得各地學習和借鑒。此舉能夠激勵我鄒氏莘莘學子勤奮好學。或許獎勵的獎金和物質不算豐厚，但對他們起到的激勵和鞭策作用，對增強我們鄒氏家族的凝聚力是無法用金錢衡量的！這項活動，需要我們鄒氏宗親成功人士慷慨解囊，出錢出力，彰顯大家風範，此乃善舉，是大善舉；可以為我鄒氏後人樹立良好的表率。在此我也建議各個地市縣宗親會都應該實施這一工作，作為宗親會的例行工作來抓。

這方面，我們還要作進一步研究討論，制定有有關規則規章制度。

二、繼續開展廣東鄒氏慈善公益和扶貧助困活動，造福廣大鄒氏

下一步要把這個事情作為重點抓，要讓宗親們感受到聯誼會的重要作用。現在要抓緊落實「基金會」的機構、章程等籌措方案，待條件成熟時，正式成立我們鄒家自己的基金會。

三、下一年的中心工作：加大籌資力度，解決活動經費問題

（一）做好會費收繳工作。新的章程已經明確了會費收取標準，我們將按照這個標準，做好細緻的工作，把會費足額收繳上來。籌集充足的資金，是保障聯誼會完成各項任務的關鍵所在。有了錢，沒人做工作不行；有人做工作，沒有錢也不行。二者相輔相成，不可偏廢。

（二）加大力度解決聯誼會的經費問題。聯誼會的工作面廣量大，任務艱巨，必須有經費作堅強後盾。除了會費外，還要吸納賢人志士的捐款。只要聯誼會的工作得法，全體宗親就能夠為此做出積極的貢獻。

四、下一年重點工作：加強宗親聯誼組織建設，進一步推動各地宗親會的籌建

剛才錫昌會長說過，敦親睦族、聯誼交流推動發展是我們下一年工作的重中之重。我們將制訂切實可行的細化方案。加強班子的建設，特別對各地宗親組織籌建，省會必須派人指導，使各地宗親組織有計劃健康順利推進。此外，辦好宗親公眾號網站，鞏固各種聯誼交流平台。這也是聯誼交流的重要方式。

五、實行廣東鄒氏宗親聯誼會年會制度

這次年會是我們廣東鄒氏宗親的第一次年會。爭取一年搞得比一年好，推陳出新，年年有特色。這裡要感謝本次年會籌備組各位宗親的努力工作和付出。

六、編輯《廣東鄒氏百科辭典》

大家都要知道，廣東鄒氏百科辭典的重大意義，可以說真正是「功在當代，利在千秋」的事。我鄒氏家族繁榮昌盛、鄒氏文化博大精深。這個事可不簡單。這個工作，我們計劃由執行會長鄒記福牽頭籌劃。我相信，多走訪企業家，在各位宗親支持和幫助下，他一定能夠帶領大家把這個工作做好。屆時，也請大家多多支持他的工作。

七、探索以商養會新模式

正如會長說的，一個組織想要長遠發展，除了會員要有熱情和積極性來參與，還要有足夠強大的內部凝聚力和經濟支撐。

宗親會運作「以商養會」的發展模式，主要有幾個必要條件和注意事項，否則會很難實施。一是宗親會的內部凝聚力要足夠強，宗親都有熱情和積極性來參與；二是具體項目一定要對宗親企業有利，並且宗親有需求；三是具體業務不能和宗親企業經營的事業有衝突，如果有衝突，要選擇和宗親企業合作的模式；四是需要宗親會秘書處工作人員不斷開拓思路、整合身邊的各種社會資源，服務宗親會和宗親企業發展；五是具體項目最好能結合本宗親會的實際去開發；六是所有「以商養會」的運作，不能偏離服務宗親這個基本目標，「服務」一定是宗親會所有工作開展最根本的基石。

相信，如果能滿足以上基本條件，以商養會的模式必將受到大家的歡迎；也將增強宗親凝聚力！

各位宗親，下一年的任務繁重而艱巨。既然我們作出了決定和承諾，就要堅定不移，迎難而上！「百舸爭流，奮楫者先；中流擊水，奮進者勝。」鄒家人有擔當大義、成就大事的優良傳統。我堅信，有與會各位宗親的同心協力，我們就一定我能圓滿完成各項任務！

最後恭祝我們鄒氏長發其祥，萬世其昌！祝各位身體健康，家庭幸福，事業興旺發達！

我與大家喊一句：鄒家人，最棒的！

謝謝大家！