環保業「大魚吃小魚」： 宜興國際環保城一片蕭條

原標題:環保業「大魚吃小魚」： 宜興國際環保城一片蕭條

華夏時報（）記者 馬維輝 宜興報道

「雖然現在環保市場擴張非常快，但大部分中小環保企業的日子反而更難過了。」全國工商聯環境商會榮譽會長、桑德集團董事長文一波如是說。

8月7日，《華夏時報（）》記者在「環保之鄉」江蘇宜興走訪時也發現，宜興國際環保城內很多商鋪都空置著，部分已經出租出去的商鋪也是大門緊閉，整個環保城靜悄悄的，幾乎看不見人影。

宜興市中至環保科技有限公司經理周鑫告訴本報記者，環保行業現在越來越難做了，回款非常慢，資金壓力大，宜興周邊的環保廠商有的甚至已經關了門。再過一兩年，可能還會有一大批企業要倒掉。

原因有兩方面，一是宜興的環保企業自身管理能力、技術能力偏低，不適應現在新的環保形勢發展；二是當前環保工程的投資主體已經變成央企的基建隊伍，民營企業基本沒有機會參與。

「過兩年要倒掉一大批企業」

環保產業內流行著一句話，叫做「環保看江蘇，江蘇環保看宜興」。

江蘇省宜興市高塍鎮是聞名的「環保之鄉」，雖然總面積只有109平方公里，但卻聚集了600多家環保設備製造企業，產品多達200多個系列1600餘種規格，佔有國內8%的市場份額。

8月7日，二十四節氣中的立秋，天氣依然炎熱。《華夏時報（）》記者在高塍走訪看到，賽特大道兩側都是一個挨一個的環保企業，與振興路交叉口的西北角，豎立著一塊2米多高的巨石，上面寫著「高工繁榮」四個大字。

不過，在距此約500米遠的宜興國際環保城，市場的情況離「繁榮」似乎還相差較遠。第一排商鋪大多都空置著，玻璃門上殘留著「此店已遷至環保城2期xxx」的通知，旁邊還有「旺鋪招租」的廣告。第二排、第三排倒是有不少商鋪租了出去，不過很多也關著門，有的門上甚至還貼著「水務集團城北分公司水費催繳通知書」或「江蘇省宜興市人民法院執行通知書」，還有的店鋪連招牌上的字都已殘缺不全。整個環保城裡靜悄悄的，幾乎看不見一個人影。

周鑫的店鋪原本也在第一排，今年5月剛剛遷到了第三排。他表示，2012年環保城剛招商時有優惠政策，繳納一定保證金后可以免租兩年，因此他租下了第一排的店鋪。後來優惠政策到期了，銷售效果也不太好，於是便撤到了後面。

用義大利威爾賽（江蘇）銷售有限公司經理唐蜜的話說，整個環保城「比較蕭條」，主動上門的客戶很少，大多數時候，銷售人員都需要出去「跑」。所以環保城裡的很多店鋪都只干半天，下午半天就關上門，業務員出去跑市場。

「早些年錢好賺，以填料為例，一方就能賣到300-400元，而現在，原材料價格貴了，反而只能賣30-40元/方了。」周鑫說，現在環保行業競爭很激烈，他們的利潤都是按「一厘兩厘」算。

江源水處理公司一位銷售人員也向本報記者表示，這兩年隨著國家環保力度的加大，污染企業不敢不上環保設備了，所以總的來說產值比以前高了，但利潤「不一定好」，因為競爭非常激烈。

「我的好多朋友都說環保行業現在越來越難做了，回款越來越慢，資金壓力大，宜興周邊的廠子有的甚至已經關門了。」周鑫說，「現在是『大浪淘沙』，會淘汰掉一批人，再過一兩年要倒掉一大批企業。」

環保企業蕭條，就連周邊的物流公司也受到了影響。國際環保城旁萬達貨運的經理告訴記者，他們的客戶主要是附近的環保企業，現在貨運量也越來越少，生意難做，「賺不到啥錢」。

打鐵還需自身硬

在E20研究院執行院長薛濤看來，宜興環保企業的蕭條源於多方面原因，首先是自身的能力不足。

「本來生命周期就短，有些企業還不專註，研發少，只是做點簡單的東西抄來抄去，所以自然會有淘汰率。」他說，「宜興環保企業的管理能力、技術能力相比蘇州、深圳等地有不小的差距，有些銷售人員一個人手裡拿著四五家企業的單子，來回倒騰，掙點小錢。」

周鑫也認為：「宜興老一輩做環保企業的人很多都沒上過學，現在已經不適應形勢的發展了。很多人過去都是靠關係，有的企業就指望一兩家有關係的客戶『吃飯』，現在反腐呈高壓態勢，他們的關係也就斷掉了。」

「環保產業的客戶已經變了，原來都是地方政府的小企業，很多很分散。現在隨著PPP成為主流，客戶都是大型企業集團了，他們採購時的壓價能力更高，關係的作用也更小，這樣就會形成一堆小企業死掉。」薛濤說。

「所以，中小環保企業如果沒有佔到PPP的便宜，日子一定是比原來難過。」E20環境平台首席合伙人傅濤說。

還有，宜興有的企業過去生產的設備只是為了應付檢查，裝裝樣子，實際運行根本無法達標，結果把宜興的名聲「搞壞了」。

「老虎」吃「兔子」

除了環保企業自身的原因，還有外部環境變化的因素。

周鑫發現，現在大的環保項目基本都被大型國企、央企和上市公司搶走了，中小民營企業很少有機會參與。

「如今越來越多的國企、央企和上市公司瞄準了環保產業。以前，我們就相當於野兔子，非常活躍。現在這些『老虎們』來了，很快就把我們這些野兔子吃了。」宜興知名環保企業、江蘇鵬鷂環保集團有限公司董事長王洪春在接受E20環境平台採訪時也曾說過。

E20研究院調查顯示，從投資額度看，環保類PPP項目中，國有企業所佔比例約為72%，民營企業僅佔28%。這其中，建築承包商又佔據了很大比例，使得專業的環保投資運營商被建築施工企業擠出市場。

之所以如此，在全國工商聯環境商會會長、博天環境集團董事長趙笠鈞看來，是因為現階段環保產業的機會更符合央企的優勢。以河道PPP項目為例，首先要在城市裡作業，這正是那些大型工程公司的主戰場，而環保企業過去都是些點源治理，如建設運營污水處理廠等；其次，PPP項目規模都比較大，需要資本的力量，而環保公司資產規模大多有限。

要解決這一問題，在薛濤看來，不能靠設置歧視性招標條件，而應該在PPP考核付費體系中把環境績效嚴格捆綁在整個運營期的回報中，從而避免任何一類企業有通過工程利潤提前實現短期套利的機會，最終造成績效迷失和實際上的投資浪費。

「不在於哪類企業獲利與否，關鍵還是環境治理效果。」薛濤表示。