大學生創業，不要丟了專業

前不久，來自全國各地的6家風投機構紛紛派人前往江西省的小城鷹潭，尋找一位29歲的年輕人。但這位被資本相中的紅人，卻在想盡辦法繼續讀書深造。用他的話說，就是要「創業不息，學習不止」。

靠專業覓得商機

「循著」風投的足跡，記者來到江西省鷹潭市余江縣雕刻示範街，見到了「80后」李赫成。走進前店后廠的雕刻車間，只見他正坐在石頭堆里挑挑揀揀、比比畫畫。

「最近我們公司正全力以赴完成『海昏侯』項目。」李赫成舉起一隻用黃蠟石雕刻而成的「爵」說道：「這件作品就是依照海昏侯墓出土文物雕刻的黃蠟石紀念品。」自從海昏侯墓被成功挖掘併火遍全國之後，相關的紀念品市場需求十分旺盛。李赫成公司憑藉高超的雕刻技藝被選為指定合作機構，得到了一個大訂單。

走出狹窄的雕刻車間，李赫成告訴記者，創業幾年來，他已在全國開辦了8家直營店，擁有20多個分銷商，2015年公司利潤已超千萬元。同時，他還曾於2014年獲評江西省「四個一批」人才，並於去年成功躋身青年創業創新大賽全國總決賽十強。

李赫成並無顯赫的家庭，沒有獨霸天下的新技術，沒有靈機一動的新點子，更沒有大把的熱錢供他起步。回顧他的創業之路，那是一條最為平凡的創業路，艱辛而踏實，真正讓他在行業內脫穎而出的秘訣就是「專業」二字。

談到創業，不得不從李赫成最為潦倒的時候說起。「2010年我從華東師範大學美術學院畢業，背著我的畫作回到鷹潭，想要闖出一片畫家的天地。現實很殘酷，畫根本賣不出去。」李赫成回憶說，最艱苦的時候，他連饅頭都得省著吃，吃一口饅頭就一口水，這樣饅頭在胃裡會迅速漲開，容易飽肚子。

畫家當不成，李赫成開始四處打工。一個星期五，李赫成在店裡值夜班。晚上10點左右，他發現店門外的街上陸續聚集了大量賣石頭的「石農」，等待著凌晨「鬼市」開張。囊中羞澀的李赫成跟店門口的石農商量：「你來店裡睡覺，我幫你賣石頭，利潤分成，咋樣？」從這一夜開始，李赫成與黃蠟石結下了不解的緣分。

憑藉著美術專業的敏感，賣了幾天石頭之後，李赫成發現了雕刻的商機。賣石頭、雕石頭……美術科班出身的李赫成從石農、學徒一路走來，逐漸轉行成了石雕師，並開始小有名氣。在技術和市場經驗均有所積累之後，他的創業之路正式開啟。

因為專業少走彎路

「儘管很多青年創業者認為自己在創業前有比較充分的準備，但實際上臨時抱佛腳、調研走形式、創業無規劃的也大有人在。」人社部勞動科學研究院發布的《青年創業現狀報告2016》顯示，青年創業走彎路的現象比比皆是。

在創業氛圍日益濃厚的當下，如何避免大學生創業變成一哄而上、為創業而創業的「趕時髦」？2016年全國政協「大學生創業引領計劃實施情況」視察團發現，「基於專業的創業往往起點高，競爭力強，可持續發展性也好」。

這一發現在李赫成身上得到了證實。當地人告訴記者，黃蠟石生意是余江縣的傳統產業，歷史悠久，從業者數以萬計。李赫成何以能夠從千軍萬馬之中突圍？靠的就是專業學習的底子。不同於其他雕刻工人的互相模仿與抄襲，在李赫成的作品中，能夠感受到巧妙的構思和不俗的品位。說到底，這是大學學習經歷賦予他的知識財富。

李赫成店裡展示著琳琅滿目的黃蠟石作品，擺脫了千篇一律的菩薩、佛像、壽桃等形象，三國人物、紅樓情景、現代寫意……豐富的文化意境「躍然石上」。面對這樣的競爭對手，沒有專業學習背景的雕刻工經驗再豐富也無法匹敵。

「學習不能停下來。」李赫成非常清楚自己的優勢所在，因此，創業初獲成功之後，面對雪花般飄來的訂單，李赫成同時開始了華東師範大學在讀研究所的學習。2016年，他前往美國大都會博物館，整整看了一個月的展覽。「我接下來的願望，就是到中央美院去學習一段時間。」李赫成說。

創業與學業並非對立

新學期伊始，教育部便為廣大高校學生髮了政策大禮包。新版《普通高等學校學生管理規定》明確，新生可以保留入學資格開展創新創業實踐，入學后也可以申請休學開展創業。學生參加創新創業等活動的經歷、成果甚至可以折算為學分，計入學業成績。

對於心懷創業熱情、恰逢創業時機的大學生來說，這可謂實打實的政策福利，可以讓大學生在兼顧學業的前提下抓住眼前的創業機會。然而，此項政策絕不是將創業與學業對立起來，更不是鼓勵大學生忽視學業，一味創業。

「在校大學生創業成功的概率遠沒有畢業三五年的畢業生高，這說明創業存在『關鍵期』問題，提醒我們不能只關注在校生，更應該關注畢業3年左右的大學生。」全國政協「大學生創業引領計劃實施情況」視察團認為，在校生不妨用更多的時間學習創業所需的知識與技能，積累必要的經驗與資金，為創業做更為充分的準備。

2002年，從旅遊專業畢業4年的吳志祥辭去工作，與兩位大學同學、一位老師開始創業，準備從旅遊網站做起。他們最初的工作地址選在了一間大學教工宿舍，面積10平方米，房租每月20元。基於自己的專業背景，以及4年的旅遊相關工作經驗，吳志祥的創業目標明確、起步踏實，很快便有了起色。

如今，這個4人小團隊已經發展成為擁有15000名員工的休閑旅遊在線服務商，獲得了數十億元的投資。這家公司就是同程旅遊。

翻閱《青年創業現狀報告2016》，記者發現目前青年創業選擇「互聯網+」項目的較多，選擇「製造」的較少；選擇做平台或中介的較多，選擇做產品的較少。這一調查結果給人啟示，「製造」會不會是下一個創業風口？在從製造大國向製造強國邁進的當下，如果有更多的大學生精於專業、踏實學習，爾後在產品上創新創業，也許他們將搭上新一列創業快車。