輕輕一觸200億美金！微博的鳳凰涅槃式重生

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文/犀利財經

IPO上市40個月，微博的市值觸摸了200億美元的整數關口！

這個「觸摸」的刺激，直接源於微博二季度凈利潤增長184%至7350萬美元、凈營收72%達到2.534億美元，而增幅數據超出了華爾街的預期。

微博成立至今8年，很少有人會再提微博是新浪「二次創業」的選擇，而就在人們遺忘這一點的時候，它用另一種姿勢證明了自己。

有人這樣形容微博的崛起：

唯一一個二次崛起的公司，曾經被很多人唱衰；

唯一一個18個月增長超過7倍的上市公司；

唯一一個青出於藍而勝於藍的互聯網公司，Twitter市值只有120億元；

唯一一個由門戶孵化出的200億美元級的子公司。

今年1月在新浪的內部會上，新浪董事長兼CEO、微博董事長曹國偉感慨說：

在世界互聯網的歷史上從來沒有哪一個社交平台在沉寂之後能再度崛起，而新浪微博做到了。

更為重要的是，新浪微博已經成為了一個平台性的互聯網公司，開始產生規模化的盈利。它不但是新浪業務的核心，也在推動和孵化新浪其它新業務的發展。

八月，憂愁后的狂歡

「從沒有人說過八月什麼話，

夏天過去了，也不到秋天。

但我望著田壟，土牆上的瓜，

仍不明白生活同夢怎樣的牽連。」

林徽因《八月的憂愁》中的詩句，它也許很符合2015年8月微博的資本市場走勢。

那年的八月，微博跌到了低谷，股價最低只有8.78美元，總市值只有20億美元左右。八月的憂愁，一直浸染著微博……

又一年的八月，2016年8月，否極泰來，微博迎來它的第一輪狂歡，市值觸及100億美元！

今年的八月，200億美元！兩年前的八月憂愁，已消失殆盡，微博名正言順綻放它的「第二春」。

在移動互聯網，微博回到了舞台的中心，成為在美國資本市場上市值僅次於阿里巴巴、百度、京東、網易、攜程之後的「實力派」。

200億美金，是頂還是腰？

200億美元市值，微博觸摸了一瞬間，昨日盤中一度下跌，不過收盤上漲1.12%到87.23美元，總市值190.72億美元。

從8.78美元的股價泥潭，到如今最高88.88美元的新高，10倍暴漲，只用了2年時間，微博在資本市場的走勢馬不停蹄。

犀利君身邊多少朋友：悔斷了腸子，怎麼當初30美元的時候就沒出手呢？漲到50美元，怎麼就不敢買了呢？……眼睜睜看著錢從指縫中流走，卻無能為力。

現在問題來了，微博市值觸及200億美元，股價快90美元了，還能買么？

從微博財報來看，廣告和營銷收入2.183億美元，同比增幅達72%，佔到總營收的86%，撐起了大半壁天。

兩三年前那個靠阿里巴巴廣告收入的微博，已經脫胎換骨。這個二季度，微博「非阿里巴巴營收」同比增長了79%，而來自阿里巴巴的營收同比增長了2.7%至1320萬美元，占廣告營收的6%。

那麼，微博自建的廣告和營銷的收入增幅還能延續么？

從高管發言來看，微博在廣告上走的是「孵化」策略，成熟一個，商業化一個。

微博CEO王高飛在二季度財報答分析師會議上就表示：

過去幾年，微博通過社交的方式不斷進入一些行業，例如從前年開始進入汽車領域，而汽車行業廣告收入的同比增幅已經達到了100%左右。

在進入某個垂直領域時，微博基本上是先進行某個垂直領域的內容運營，垂直內容增長在整體行業裡面同比增長過100%，並有了一定的影響力和流量之後，微博就會開始對這個行業進行商業化。

今年開始，微博對房地產、旅遊、遊戲等行業的發展，其基礎是微博已經在這幾個領域裡面獲得了很多大V以及非常多的內容流量，所以進行商業化就變得非常順理成章。

可能有一些領域會進入得比較快一些，比如遊戲行業；但是房地產行業，我們認為需要一兩年的時間公司才能達到一個非常大的規模。

要知道，微博布局的垂直領域已多達55個，除了上述的汽車、旅遊等，還包括動漫、攝影、搞笑、美食、萌寵、時尚、美妝、舞蹈等。其中，月閱讀量超過100億的垂直領域已經達到23個，頭部用戶閱讀的年對年增長了55%。

每一個領域，在未來都可能孵化出廣告收入增長100%的「汽車」這樣的模塊，這在一定程度上決定了微博200億美元市值的地位和空間。

八年，孤獨的狂歡

「經歷了2013年的重大危機之後，微博經歷了一次徹底的重生。今天的微博，已經不再是當年的那個微博，用戶結構有了本質的變化。」微博副總裁曹增輝在最近的一次分享中說，我們用了4年左右的時間，打造了一個生機勃勃的新微博。

從2009年4月獨立至今的8年時間，微博經歷了大約四個階段：

2009-2013年，微博進入快速增長的階段；

2013-2014年，微博發展停滯，增速下降；

2014-2015年，微博啟動垂直化策略，增速復甦；

2015年-至今，微博進入視頻化快速發展周期。

曹增輝對微博最開始幾年是這樣感慨的：

紅利期是魔鬼！每個互聯網產品都希望擁有爆髮式增長的紅利期，紅利期之後的瓶頸期才是對公司真正的考驗，度過瓶頸期，首先要想清定位。

紅利期之後的2013年是微博最難熬的年份，那一年微信風頭勁盛；而微博上很多大V被封號，遭遇「內容真空」。

2014年4月微博IPO上市時，新浪董事長曹國偉把那段時間稱為是：新浪所有資本運作中最慘淡的一次經歷，整體環境不好，沒有人相信微博的故事能成功。

「微博還有人用么？」這樣的問句，常會出現在朋友之間的對話中。

之後的垂直化、視頻化，成為微博重生的關鍵，這背後是運營策略的調整。

如今的微博，核心的用戶群已變成16-25歲的人群，2013年之前的老用戶基本完全被稀釋了；三四線城市、甚至是五線城市的用戶佔到月活用戶的50%以上，一二線城市用戶不再是主力。

在內容層面，用過微博的人都知道，最開始很多人是沖著明星、公知，以及重大突發新聞去的，這為微博提供了很大的流量。

之後發展的契機是網紅，曹增輝說：

網紅自帶精準的人群流量；可在線上實現大規模變現，且可持續，新浪排在TOP10的網紅，尤其是時裝類，年交易量都在10億以上。在雙十一期間，阿里服裝銷量的TOP10，微博網紅店佔了7席。

（曹增輝最近的這次分享，可以點擊「閱讀原文」，詳細分享了微博崛起的五大運營心得，全部是乾貨）

視頻、直播興起，頭部用戶之下的中部流量，成為微博實現瓶頸突破的關鍵力量。在各種爭議中，微博最困難的時期過去了！

2015年下半年之後，微博終於迎來屬於自己的孤獨狂歡！

前段時間，美國的Twitter發布了財報，對比微博的數據，不難看出為什麼微博市值遠超越Twitter：

儘管在收入規模上，Twitter超過微博，但在增速上，微博已甩出Twitter一條街了。

在戰略上，Twitter甚至有點跟隨微博的微博，2016年，Twitter才開始講自己的戰略重心轉移到在線實時視頻直播，這比微博晚了差不多一年時間。

顯然，微博已變成了平台性的互聯網公司，擺脫Twitter的單一套路，走上了「Twitter+Instagram+ Youtube」的新路徑。