周德文：溫州開辦30—50家民營銀行都不多

隨著2016年底獲批的第二批民營銀行相繼開業，近期民營銀行熱度不斷升溫，但是尚屬於「新生兒」的民營銀行在市場定位、合規經營、業務開展等方面仍面臨一系列的問題。未來民營銀行該如何發展？如何通過差異化、特色化發展實現突圍？對此，民進中央經濟委員會副主任、浙江民營企業投資聯合會會長周德文接受了記者的專訪。

以下是民進中央經濟委員會副主任、浙江民營企業投資聯合會會長周德文的觀點：

從目前來看，已經獲批的這些民營銀行在財務數據上的表現還不錯，總體運轉正常，壞賬率基本沒有，甚至出現了一定的盈利水平，符合金融業的發展規律。但是這並不能說明這些民營銀行的未來發展就一定會很好，畢竟大部分民營銀行開業時間都不長。儘管業務在快速的擴展，但還沒有真正經歷完整的放貸周期，更沒有經歷大的經濟周期的波動。未來隨著業務進一步擴張，風險也會進一步加大，出現壞賬的可能性也會更大。

從溫州金融改革綜合實驗區實施以來，至今也只批准了17家民營銀行。最近這兩年似乎加快了民營銀行審批，但實際上總的數量還是太少。與當前充裕的民間資本以及解決民營企業融資難、融資貴的問題還有很大的差距，幾乎可以說是杯水車薪。希望國家儘快出台相關政策，放寬民營銀行准入門檻，吸引更多的民營資本進入金融行業，大力發展民營銀行，並通過民營銀行引導民間資本反哺實體經濟，促進經濟又好又快發展。

從國外的經驗來看，發達國家的民營銀行發展得都很好，良好穩定的金融秩序有力地支持了當地經濟社會的發展。重要的是制定了專門的政策法規，監管到位，防範到位。民營銀行不能總停留在試點階段，要總結好經驗，糾正錯誤，按照既定程序大膽地推行，加快民營銀行的發展。

數據統計，溫州有上萬億的民間資本，5萬餘家民營企業，如果開辦30—50家民營銀行都不多，而且都可以發展得很好。事實上，只有銀行多了，讓金融市場充分競爭，打破銀行壟斷經營，才能促進銀行業轉變經營觀念，做好服務工作，更好地為經濟發展，特別是為實體經濟的發展服務，也只有這樣，才能真正解決企業特別是中小微企業的融資難、融資貴的問題。

從我們的調研結果來看，儘管此前因為申報問題遇到了一定的挫折，民營企業對創辦民營銀行依然充滿期待，積極性還是非常高的。各級地方政府對創辦銀行，包括創辦村鎮銀行的積極性也非常高。民營銀行的市場發展空間非常大。但國家不能只把眼光盯住那些大型的民營企業，要讓更多的中小企業，乃至更多的資本以股份的形式參與到民營銀行的創建中來，讓各種資本在這裡涌流。

當然，民營企業前景光明，但風險也比較大。一是自身的體系風險。民營銀行發展的時間比較短，自身模式和發展環境都存在不少問題，且沒有經驗可以借鑒。風控能力、負債能力等考驗著民營銀行的經營能力。二是殘酷的市場競爭環境。與國有大行、股份制銀行、城商行、農信社等老牌的金融機構相比較，無論是品牌知名度、客戶的信任度、風險抵禦度都有較大的差距。另外還有一些民營銀行放貸給其關聯企業所帶來的特殊經營風險。

民營銀行要發展，一是要充分認識到當前的經營環境和自身的不足，不斷完善服務體系，走品牌建設之路；二是找准目標客戶。要針對中小微短期貸款、周轉周期快的特點，以新興產業、科技性為主，走專業化之路；其三充分利用當前的「互聯網+」，減少營業網店，降低運營成本；四是加強人才隊伍建設。