創業是一場持久戰而非殲滅戰

2017年4月25日，有幸受邀前往廣東工業大學環境科學與工程學院為大三學生分享創業基礎知識，這是我自去年以來第二次到廣東工業大學做主題分享。今天分享的內容正好是我目前正在做的，所以更多的還是圍繞一些實際的案例進行展開。在課程結束后，有部分同學還上前找我當面諮詢一些創業問題，看到他們的熱情和用心，我感到很欣慰。

簡單說一下這次分享課題的思路主要是先以「為什麼要創業」作為課程開始的引子，然後再依次展開分享了創業的目標定位、創業的必備條件以及創業心態四個方面的內容，並結合自身的一些經驗和一些當前主流的創業案例為大學生們做了分享，從他們所提問的問題來看，很多人想創業，但卻不知道如何做？或者說沒有什麼思路，對於創業的意識還不夠。

其實今天寫這篇文章主要是想跟大家探討一下：「創業是一場持久戰，而不是殲滅戰」。身邊有不少朋友創業后企業盈利了，一時間賺了不少錢，然後就迷失方向了不知道接下來該怎麼辦？有些人創業成功后，感覺這個創業很簡單，而後來對於企業的運營也就不太重視了；還有些人在創業過程中遇阻，喪失信心最終放棄繼續創業……可能很多創業者都各有想法，並不是真正的有很強企圖心，沒有搞明白當初自己為什麼而去創業，而只是想藉此機會搏一搏，萬一成功了呢？其實這些並沒有多少實際價值。

就連馬雲都說過，創業者要有使命感和責任感，也就是在說創業者在創業之初就應該有一個明確的思路和規劃，為自己為企業訂立一個目標，比如能夠幫助用戶提供什麼服務、解決什麼問題，這也將是你自己和企業為之奮鬥的目標。有了這個目標和規劃以後，它會一直指引你在創業的路上不會偏離主線，即使有時候迷茫了、不知如何選擇的時候回頭再來看看這個，你會繼續緊盯目標努力前行。

這幾年移動互聯網的迅速發展，滋生了很多產業的變革，創造了大量的新機會，有些人抓住了這波浪潮的確是賺的盆滿缽滿，但是隨著紅利的消失，有些人開始迷茫了，由於當初賺錢就像撿錢一樣太容易了，而如今卻不知道能做什麼，有些人陷入了資金盤、傳銷等活動中，賺來的錢全部砸進去了，一步走錯回到解放前。這就是因為沒有清晰的思路，沒有長遠的規劃，雖然抓住了一波機會，但是最終沒有持續下去，最終還是失敗了。

所以在創業過程中當你獲得成功時其實也就是獲得了一個階段性的勝利，不能被這種勝利沖昏了頭腦而迷失方向，而應該回歸初心，在創業中找回當初的自己，與時俱進，豐富自己的業務線，該變革的時候毫不猶豫。

比如大家熟悉的淘寶網，隨著電商的規範化，越來越多的企業開始重視並相繼進入淘寶平台，企業對於淘寶平台的要求也是越來越高，用戶對於購物體驗的要求越來越高，希望能買到更優質的產品，阿里抓住機會成立了淘寶商城（只針對企業方入駐）區別於淘寶集市店，之後又更名為天貓，實現了C端和B端的轉化和區別，讓更有實力更有價值的企業以更好的形式展現給用戶。

而如今天貓的交易量在所有的電商平台中穩居第一把交易，這也說明當初的變革是正確的選擇，既符合淘寶發展的核心目標，又貼合用戶需求，迎合了市場。假如當初淘寶沒有做商城這個動作恐怕很難造就今日的阿里在電商界的地位吧。

創業之路是艱辛的，創業者要做好持久戰的準備，在走好每一步的同時還要審時度勢，善於抓住外部機會，及時調整發展方向，完善企業核心業務，為企業的發展添磚加瓦，切記不可因為一時的成功而得意忘形，迷失了方向。