我要上頭條|厲害了，北京住總！2017年一季度綜合經營額與利潤同比翻一番，他們都做了哪些工作？

春啟生機萬象更新。北京住總在2017年延續了強勁的增長勢頭，一季度完成綜合經營額130.12億元，同比增長105.5%；實現利潤1.86億元，同比增長95%，在「十三五」規劃的關鍵一年實現了開門紅。

3月28日，北京住總開發企業「精益建設杯」勞動競賽啟動大會在綠都公司十里堡鎮棚戶區改造項目指揮部召開。

3月6日，北京住總集團黨委理論學習中心組、28家二級單位中心組和京內、京外、境外200個基層黨支部共三級領導班子、3536名黨員幹部通過多種形式專題學習貫徹習近平總書記視察北京重要講話精神。

2月23日，《人民日報》海外版以一篇《明斯克郊外的身影》，獨家報道了北京住總在白俄羅斯的建設者，以「絲路故事」的視角為我們展現了國企在國家「一帶一路」戰略實施中的責任與擔當......

今年2月，習近平總書記再次視察北京。他對北京城市規劃建設和冬奧會籌備作出的重要指示激勵鼓舞著北京住總的幹部職工。集團黨委理論學習中心組、28家二級單位中心組和京內、京內、境外200個基層黨支部共三級領導班子、3536名黨員幹部通過多種形式專題學習貫徹習近平總書記視察北京重要講話精神，並以講話精神為遵循，決心把京津冀協同發展作為重大機遇，以終為始，昂起市場龍頭，挺起開發的脊樑，在京津冀大有作為。

集團公司圍繞2017年工作會提出的「精益建設年」主題，先後召開了「大黨建、大提效、大市場、大監督、大安全」 格局推進會，以此為抓手強化「班子、隊伍、制度、作風、文化、品牌」六方面建設，確保實現精益增值。

一、二月份是建築業施工生產傳統的淡季，北京住總在這期間密集地召開了9次大會，把「冬閑」變成了「冬忙」。集團上下統一思想、凝聚力量，武裝頭腦、謀划發展，幹部職工對標先進、交流學習，填平窪地、補齊短板。

共有近20家單位、400餘人次赴城市副中心項目部觀摩「取經」。各單位 「結對子、搭擂台」，廣泛開展形式多樣的勞動競賽，生產經營鳴槍起跑。

數據顯示，當前北京住總「房地產開發、建築施工、現代服務業」三大業務板塊的經營額實現了6:2:2的比例，形成了開發引領、三大板塊協同聯動、大幹快上的格局。

房地產開發板塊的拉動作用突顯。集團9家開發企業組成了強大的陣容。各類項目遍布北京12個行政區和天津5個行政區。日前，北京住總入圍2017房地產開發企業100強，排名第55位，並摘得「責任地產」10強第3名和「穩健經營」10強第6名。

重點項目在近期不斷落地啟動。住總置地公司已經取得1677公頃、總投資額550億元的「兩站一街」項目全部58個地塊的一級開發資質，京津冀城市微中心建設啟航在即；住總開發公司獲得227.52公頃，總投資約120億元的房山區琉璃河鎮棚戶區改造項目主體授權，未來將以建設特色小鎮的理念推動當地棚改；住總綠都公司北京首個集體土地棚改項目——密雲區十里堡鎮王各庄回遷安置房工程開工建設。

建築板塊圍繞政府工程和民生工程穩步發展。北京城市副中心人大、政協辦公樓工程於春節后全面復工，當前9支外施隊伍、3200名建設者正在夜以繼日地進行二次結構施工；北京新機場綜合市政工程在年初順利開工；天壇醫院、北京市第二中級人民法院審判業務樓、北京市檔案館新館等一系列北京市重點工程已經進入衝刺階段，參建單位嚴格鎖定節點工期，倒排施工組織計劃，確保按時交用；接駁河北省、設計時速160公里的軌道交通平谷線，沿三環路運行的軌道交通線12號線，2022冬奧會工程——延崇高速等重大市政工程相繼進場，各標段有望在近期實現高標準起步。

現代服務業板塊不斷實現新突破。位於四環路核心地段的住總地產大廈、住總世東國際大廈等高端持有物業實現100%招商，預計5月交用。住總北宇物業管理面積增至1500萬平方米，為15萬業主、50萬居民提供服務。獨具特色的衚衕物業管理服務在北京中心城區不斷拓展，在承接東城區衚衕物業的基礎上今年陸續進駐西城區白塔寺、新街口等多個歷史文化積澱深厚的街區，衚衕物業管理規模已達到120條。

在海外，北京住總承建的白俄羅斯中白工業園商務中心等工程竣工在即，將向5月在京舉辦的「一帶一路」國際合作高峰論壇盛會獻禮。

北京住總在生產經營實現「穩中提質、進中增效」的同時，積極謀划管理方式的革命。集團管理駕駛艙開發建設於日前全面啟動。將通過PMS系統（工程生產管理系統）的改造升級，構建智慧工地平台和「信息化、形象化、具體化、實時化、透明化、模板化、規範化、數據化」的駕駛艙平台，實現北京住總項目管理的再升級，最終實現「數字住總」的信息化建設目標。（撰稿：張熙 製作：張熙 編審：郭慶紅）