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中型電商去「跨境化」

自從去年408新政出台後,跨境電商行業便出現了一系列混亂,僅僅兩個月以後,國家相關部門宣布408新政暫緩執行,直至今年3月,宣布暫緩至今年年底,2018年起將再實行改革優化后的新政。
有人說過:「在跨境電商所謂的紅利期剛剛來到時,不怕政策利好,也不怕政策利壞,最怕的就是政策搖擺。」

在408新政出台後引起了很多跨境電商的強烈反彈,像聚美優品、蜜芽等曾經在跨境電商平台中扮演著重要角色的他們,如今卻在慢慢淡出跨境化。

曾經聚美優品的總裁陳歐曾對外表示「極速海外購業務是公司重點扶持方向,發力勢頭很猛,公司在物流和稅收上補貼10億,也要稱霸海外購市場。」如今卻把方向轉向影視生態上游投融資、IP孵化、內容製作、影片發行、票務運營等方向的全產業鏈布局,且要在三年內打造「影響力最大的顏值經濟公司」的概念,開啟「時尚娛樂+電商」的聚美新模式。從這個主戰略的變化不難看出,聚美優品正在慢慢淡出跨境化,慢慢去掉跨境化標籤。

而蜜芽,這個專註於母嬰用品的平台,也正在做多維度的業務嘗試,進軍線下領域,以商場內室內兒童遊樂場作為首個戰場,成立了線下遊樂品牌Mia Land,目前已經實現盈利,且預計2018年將覆蓋全國200家以上的蜜芽樂園。從這個多維度線下發展策略也不難看出,蜜芽也把精力拓展開來,不再主攻跨境電商,正在悄悄去掉「跨境化」。

有人表示說聚美優品和蜜芽的化妝品哈母嬰茶農的產業鏈已經非常成熟,去年主打跨境的概念是因為正好趕在風口上,而如今,在冷靜的思考之後,這些跨境平台發現跨境只是產業鏈條的形式之一,未來的發展是多元化的綜合服務而不僅僅是電商。所以這些中型電商平台正在悄然去「跨境化」。

像跨境電商洋蔥海外倉,這個在逆流中不斷茁壯成長的跨境電商平台,一心專註於跨境電商產業鏈的完善與發展,實現線上線下的接軌落地,以自身實力背景、不斷的走向正規化、規模化、多元化和品質化道路,這個也就是跨境電商安身立命之本。



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