未來優秀的HR，一定是懂數數數數據的HR！

你見過最厲害的HR是什麼樣子？

有一位網友的回答，我覺得挺好：

十幾年前調動到巴黎之前，例行公事去和人力資源總監談一次話。沒想到她的忠告讓我受益匪淺。

女性要做到高職位，你要刻意去培養自己的不可替代性。有些事情，只有你可以做。不管是多小的事情。看起來很簡單，能做到太難。一旦做到了，恭喜你，不管生幾個孩子，多少產假。位置還在那裡，或者更好。因為有些事情別人能做，但無法創新，無法高效地做下去。

看完這個答案，我立馬閃過一個想法， 這樣的HR才是真的厲害啊。思路和眼界，決定了做事的效果，同時也決定了職場的高度。

回到現實工作， 有多少HR可以真正從日常工作當中跳出來，站在整個公司的角度，站在創新工作的角度，去思考如何提高效率，如何優化現有工作模式呢？肯定有，但很少。

作為HR，我們要面對的，是各種具體的「雜事」：網上搜簡歷，打電話約人面試，接待來公司面試的應聘者；月底算考勤，做工資，發工資；員工入離職，社保增減員……90%的HR都處在各種各樣的雜事當中，沒心思也沒時間去深入全盤的統計，思考眼前的工作。

但這並不代表它不重要。

據說，阿里巴巴每年有三件大事，其中有一件事是：每年的 2-5月份，阿里巴巴會做人才盤點。就像整理衣櫃一樣，有些衣服是不怎麼穿的，有些是穿不了的，這些衣服最好趕緊送人，否則就是資源浪費。

阿里巴巴稱之為人才盤點，我覺得更像是工作復盤。一個重新思考審視的過程，HR需要將公司的人員構成，定期從不同維度進行人員梳理，盤點，為日後的人才發展提供優化的思路。

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很多HR可能也意識到了它很重要，但就是覺得「沒時間啊」。怎麼辦？用薪人薪事人力資源系統，這些問題我們幫你解決。

統計功能：四大模塊29個維度統計

薪人薪事人力資源系統的統計功能到底有多強大？先來看看下面的這些：

每個月接收了多少份簡歷，面試了多少人，入職了多少人；部門打卡率，出勤時長排行榜；每月人工成本，薪酬構成比例如何；員工構成，星座、男女比例….我們都會以數據圖表的形式呈現在你眼前。

出生年代

工齡顯示

人工成本

星座

薪酬構成

檔案功能：員工個人數據全方位統計

如果一家企業員工超過100人，我們想要查找其中一位員工的檔案，最快的方法是什麼？我覺得不是去翻檔案櫃，也不是雙擊打開Excel，快捷鍵Ctrl+F查找，而是直接登錄系統，輸入員工姓名。

薪人薪事人力資源系統的檔案管理功能，幫你輕輕鬆鬆找人。只要輸入員工姓名，員工的社保、公積金、是否有競業限制、崗位信息、期權信息、成長記錄、調薪記錄、工資條、離職信息….所有資料都會嗖嗖嗖地出現在你的電腦屏幕上。

你們公司人才系統運轉得如何？穩定性，戰鬥力，公司的效率又怎樣？薪人薪事人力資源系統，直接給你一份數據報表。

比如，根據各項數據的統計，你們公司的穩定性得分是84分。雖然表現良好，但我們的系統同樣會給你一份具體的建議，去改進部分問題，比如：

近1年員工離職率過高，近1年離職率建議控制在30%以內；

近12月調崗率過高，建議控制在45%以內；

組織架構調整率過高，需關注企業戰略方向及規劃；

201708月調崗率過高，需關注具體調崗類型及原因；

近3月組織架構調整率過高，建議控制在40%以內；

近3月調崗率過高，建議控制在14%以內；

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知道這些有用嗎？當然有。數據分析的意義，在於更好地指導未來的工作。比如，為什麼6月份接收到的簡歷有74份，而來面試的只有2個人？而7月份只接收了19分簡歷，卻有5個人來面試？ 很多時候，數據不會直接告訴你規律或結果，但通過對數據的加工可以看到更多。

騰訊的員工在入職滿周年的時候，可以領取一些像Q幣這樣的紀念品。禮物的發放由HR部門來負責。但是HR部門發現一個問題，員工周年紀念品領取率只有50%-60%。

經過調查， HR發現原來很多程序員、工程師愛和機器打交道，不願直接通過和HR部門的美女接觸來領取禮物。於是，騰訊的HR部門改為發送信息給員工，員工可以自主領取禮物，結果發現領取率幾乎提升到了100%。

我們處在一個數據的時代。HR需要學會數據分析，去指導手中的業務，企業需要通過數據，去優化人力資源成本，優化人力資源結構，了解公司自身的狀況。無論是個人還是企業，善於利用數據去發現問題的，都將比別人走得更快更好。

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