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小米逆行,樂視順勢,互聯網電視結局已定

小米逆行,樂視順勢,互聯網電視結局已定

有人的地方就有江湖,互聯網電視就是一個江湖,硝煙四起,爭鬥不止。

就在互聯網電視產能相對過剩的大背景下,小米電視於3月21日發布了4A系列新品,拋棄過去走極致超薄的金屬路線,轉而踏上性價比的塑料之路,重拾「價格戰」大旗。更令人意外的是,這次發布的新品中,居然還有一款43寸的。

無獨有偶,3月29日,樂視在京舉行了「Unique」新品發布會,基於全球獨創的開放閉環樂視生態系統,正式推出全面屏新分體超級電視Unique65/Unique55,定價為13999元和8999元。這次超級電視Unique系列喊出的口號是「生來獨孤求敗,只為新科技追求者」。這一看就是和樂視「只為人生贏家」的uMax系列、「正在流行的未來」的Max系列、「體價比主宰者」的X系列一樣,將目標鎖定在高價值用戶上。

這組冤家對頭,一高一低,反向而馳,難道真的「條條道路通羅馬」?

樂視高端走,小米低端行,根本差別在理念

就在全球液晶面板進入漲價周期,互聯網電視紛紛漲價的檔口,小米選擇繼續向低端走,而樂視則繼續保持高端化,出牌大不相同。

1、成本上升只是借口

對於小米電視這套打法,正如虎嗅網發布的《小米電視不再極致》一文中說到的:「只是萬萬沒想到,小米開了一場隆重的發布會,打動我的居然是一款遙控器,只需99元。」在被問及為何推出A系列?王川(小米電視掌舵人)告訴虎嗅:「主要還是因為各種原材料成本上漲。」就這樣,面對成本上升,小米一邊漲價,(小米電視去年底開始漲價,幾款產品如小米電視3S 48吋、55吋、65吋的價格比去年發布時的價格貴了500元-700元不等),一邊居然通過犧牲產品品質來降低售價。不信我們看,4A系列的設計被媒體吐糟為「傻大粗黑,彷彿一夜回到解放前。」即便是跟自家的小米電視3s系列比,也如同老式戴爾筆記本電腦跟12吋的Macbook的對比,相形見絀,以至於王川自己都不好意思談4A系列的設計,而其「炫耀」的人工智慧更被公眾視為是在「黑」人工智慧,是對人工智慧的褻瀆。

反之,樂視卻在一條完全不同的路上狂奔,比如這次樂視發布會上,梁軍(樂視致新總裁)強調,「超級電視只有尺寸大小之別,沒有性能高低之分。今天發布的新品,不僅是畫質里程碑,還是超級電視人工智慧的又一個里程碑。超4 X50M/43M/40M全面支持智能語音技術,將標配智能語音遙控器。」也就是小米鼓吹的極致「黑科技」——人工智慧成了樂視超級電視的標配。

而且小米在硬體面板上也出現了妥協,小米電視4A發布會上,小米在三星、LG的基礎上增加了AUO和CSOT兩家面板供應商,記者問王川,增加這兩家是不是也是因為出於成本的考慮,王川給了肯定的回答。而在樂視發布會上,樂視超級電視的官方回復是:「超級電視均採用一線屏幕廠商最高等級面板」。

在這點上講,成本上升是且僅是一個幌子,樂視、小米的「本性」並未改變。

2、根本差別還是在定位上。

簡單的說,樂視就定位在高端,而小米就是個低端貨。自媒體「品康科技」就撰文對比了同一尺寸的三款機器:小米電視4A 43英寸、樂視超4X43以及微鯨電視D系列 43寸發現。

外觀上,小米電視4A43英寸主要採用的是塑料材質,外觀直接被「犧牲」掉了。

樂視超4X43則採用的是金屬邊框與背板,厚度僅有8.9mm。新一代雲鰭底座,堅固也不失美感。即便是微鯨電視D系列 43英寸,薄的地方也只有10.9mm,小米簡直是被秒殺。

晶元性能上,顯然樂視電視使用的晶元性能也比其他兩款電視要好不少。

所以小米電視4A至少從面子上背離了「專註極致口碑快」的小米七字訣中的「極致」。這不僅是對現實的妥協,也是自我的退步。

低端化窮途末路,高端走才是大勢所趨

理由有三。

1、 這次消費升級讓低端產品無路可走

我們看看身邊的人就會感受到,他們腳下不是阿迪薩斯就是耐克,安踏、李寧等基本沒有露臉機會,他們寧願選擇偽高端品牌也不會向低端貨低頭,消費升級讓消費者「挑剔」起來,選擇電視時也一樣。事實上中怡康此前發布報告的數據也已應證,就在2016年上半年彩電市場,電視尺寸銷量差異日趨明顯,中小尺寸中32寸份額持續縮減,零售量佔比19.8%,同比下降25.6%,55寸成為市場銷量第一,份額為22.7%,同比增長61.2,高端大屏增長迅猛成為行業大趨勢。

2、 只有高端帶低端才有勢能

小米電視繼續延續低價,其原因之一是寄託小米手機背後那群鐵杆冬粉會埋單,也就是希望繼續向低端手機的用戶群滲透。然而,低端用戶從來沒有忠誠度,更別說流量勢能了,不然小米電視早就和小米手機一樣成為爆款了。而對於此,甚至有一著名經濟學家開玩笑地反問:「你覺得玩小米手機的人有客廳嗎?」這並不是有意冒犯小米手機用戶,不過至少說明,以電視為核心的客廳經濟和以手機為核心的掌上經濟,它們的運行方式、消費習慣、痛點等完全不同。用低價產品去帶動市場基本不可能,反之用高端產品帶動低端,才有可能形成勢能,也就是「小生意靠賣,大商業靠勢,只有品牌才具備勢能」,寶馬最近推出1系列轎車正是基於此。而樂視卻聰明地選擇在一個正確的賽道上,不斷往高端走,發布多個系列的高端產品,用高端品牌形象去帶動其他周邊產品銷售。

3、 高端大屏優勢明顯

這點,響鈴在不同場合反覆強調過,在原來的產品定義和使用場景中,對傳統廠商和用戶而言,電視就是看電視劇、電影的工具,電視只是電視,但如今高端大屏電視有了更多的延伸意義。高端大屏背後是客廳經濟+以娛樂為主的消費生態,因為高端大屏已成為客廳經濟中家庭智能生活的最大入口,而且大屏已成為娛樂和互聯網入口。如今「電視,已不止於電視。」,比如在樂視超級電視這,在影視迷眼中,超級電視+客廳就是超級影院;在遊戲迷眼中,超級電視+客廳就是遊戲廳;在購物達人眼中,超級電視+客廳就是精品Shopping Mall。更為重要的是,大屏高端電視構建起了新的以家庭生活為應用場景的多層生態圈,其中:

第一層是娛樂生態,包含音樂、視頻、遊戲、閱讀等。

第二層是消費生態,是整個家庭生活服務的範圍,包含購物、教育、金融、醫療、安防、社區服務。

第三層是商業生態,包括廣告變現、內容變現,如視頻收費,以及服務變現,如電商購物、在線教育等,甚至數據變現。

因為高端大屏意味著開機時長增加,有利於商業開發;意味著優質高端客戶,有利於用戶精選;意味著高會員粘性,有利於產業變現;意味著更易吸引用戶注意力,更易調動用戶情感和態度,構建完整的「平台+內容+終端+應用」的生態。

正如四年前移動互聯網市場爆發的盛景,大屏視界已然開啟,小屏低端機型已近黃昏。

回歸,產品和品牌才是左右手

總之彩電業趨勢明顯:超薄+大尺寸、回歸畫質、泛娛樂教育、環保健康,以及品質消費等,那對於互聯網電視來說,就必須回歸。

1、產品上,擺脫價格戰,回歸技術主導,比品質。

這需要擺脫過去的「比便宜」,轉為「比高價」、「比高端」「比品質」,堅持以技術驅動走品牌高端化。因為首先一台電視的優勢往往由某些特定技術或部分零部件決定,掌握核心技術的廠商甚至可能主導產業,影響行業發展進程。其次產品品質又直接影響著用戶口碑和品牌形象,現實也是,電視業的每次飛躍都是新技術在扮演升級換代的火車頭。就拿樂視這次發布會而言,樂視不僅首次在電視行業科普了畫質三大要素:屏幕、背光系統設計、畫質處理技術,而且通過四大畫質優化技術打造出新的里程碑。除了攜帶著兩大創新科技——全面屏、新分體,Unique65/Unique55還首次採用Nano Color高色域技術,配合極色炫彩畫質引擎,180°觀看都是廣色域。其搭載Mstar6A938處理器,行業最高4+64GB存儲配置,EUI6.0 TV Greyhound操作系統,再加上音響經過金耳朵主觀盲評,哈曼卡頓專家團隊設計審核和專業認證,搭配杜比音效(Dolby Audio)解碼和后處理技術,從而將超級電視的產品品質推向一個新的高度。而且第4代樂視超級電視全部達到NTSC 85%高色域,要知道這在電視行業里,樂視可能是第一家。

所以,沒有夕陽的電視產業,只有夕陽的電視技術,技術落後、品質拙劣的互聯網品牌只能被動挨打。

2、品牌上,內蓄內容,強化服務,征戰國際市場,提升品牌高度

當下,彩電越來越只是一個硬體載體,它背後的內容和服務逐步成為消費者關注的焦點。所以強化硬體的同時大打內容牌成為互聯網電視不得不做的大事。一直被內容掣肘的小米電視,在邀請陳彤加盟並投資10億美元完成「內容爬坡」后卻落得個陳彤出走的下場,微鯨借力華人文化在內容IP方面的資源繼續講述自己的故事,只有樂視仍在竭盡全力擴充內容,醞釀下一次爆發。

而在增值服務和國際市場上,樂視也正在加快甩開其他互聯網電視品牌,就以即將啟動的「紅色414 生態電商節」為例。4月14日當天,樂視將繼續採用「買會員送硬體」的生態營銷模式,同時在、美國、印度、俄羅斯以及香港五地同時啟動這一活動,這就意味著樂視超級電視正在成長為世界的超級電視。

這個過程中,樂視基於「平台+內容+硬體+軟體+應用」的開放閉環生態系統不僅給行業帶來啟發,也在宣告互聯網電視正進入新一個新的時代:大屏高端時代。總之,大局已定,未來留給那些還惦記著依靠低端價位來圈市場的廠商的時間真的不多了。

曾響鈴,作家,資深評論人,2016年度十大作者,TMT新媒體「鈴聲」創始人,[移動互聯網+ 新常態下的商業機會]作者,鈦媒體、虎嗅、i黑馬、創業邦等近60家媒體專欄作者,《商界》等多家雜誌撰稿人。微博賬號:科技向令說,。

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