2017，小米樂視微鯨等互聯網電視該如何發展？

樂視、小米電視紛紛漲價意味著燒錢模式終結

當前，國內電視行業當中，互聯網電視品牌不低於20家。有些品牌曾依靠互聯網的運營思維，以具備高性價比的產品切入市場，並通過內容服務的引入，在短期內搶佔了一定的市場份額，不過從目前來看，依然難逃受制於人的結果。這樣的情況其實跟手機行業有些類似，像小米不光上調電視的售價，連紅米手機也難逃漲價的下場。究其根本，主要由於核心元器件的漲價，導致廠商的成本疊加。電子視像行業協會秘書長彭劍鋒就曾表示，「彩電產品目前價格彈性空間太小，未來行業的主要問題不光在於面板，還在於自身的良性競爭」。

據某位多年來一直從事家電行業的業內人士指出，光是面板就將近佔到了電視整機成本的70％，只通過內容收費似乎無法支撐像樂視這樣的廠商，短期內扛住低價售賣硬體所產生的成本缺口。因此可以說，小米、樂視們不甘心虧損缺口增大，或是說無力承擔，才將成本壓力直接轉嫁給消費者。從這些漲價的電視廠商身上可以看出，此前一直採用低價輕資產運營模式的互聯網電視品牌，在「無製造供應鏈」的模式中逐漸暴露出諸多的問題，勢必將會影響整個行業的發展。

不過，可以肯定的是，電視互聯網的趨勢是非常正確的，只是燒錢的模式將不復存在。而傳統電視廠商在向互聯網電視廠商轉型的過程當中，對於基本硬體上的利潤獲取，依舊可以作為行業整體發展的前進方向。這就說明，硬體優勢也將成為今年互聯網電視廠商爭奪的關鍵之一。

近年來一直在互聯網電視領域持續發力的夏普也已經意識到，面對多種多樣的消費群體以及個性化的需求，只有「軟硬兼修」才能成為家電行業獲得全新增長的關鍵。從當前市場分析來看，消費者並不再只單純關注內容服務單方面，相應的硬體配置也成為消費者關注的重要區域，這也正是消費者回歸理性的一種常態表現。

消費升級，「軟硬兼修」才是互聯網電視發展的關鍵

曾經的「液晶之父」夏普，在如今消費升級的大背景下，致力於創建全新的品類，尋找到差異化的品牌價值，從原來的消費市場當中，重新進行市場切割分類，從而真正進入到消費者的內心當中。據艾瑞諮詢調查分析，如今家庭當中使用電視最多的是青年人跟老年人，但市場中，購買互聯網電視的決定大多數是由年輕人做出的，由此可見，客廳已經逐漸回歸成為家庭娛樂的中心。

抓到這些消費者群體，互聯網電視品牌才能獲得增量市場。夏普也在前不久贊助了湖南衛視的歌手綜藝節目，從而拉近與年輕消費者間的距離，打造更貼近消費者的品牌形象，從而轉化為市場增長中的戰力。

消費者對於硬體品質的需求在上升，當然對於內容上的需求也同樣在不斷提高，如今互聯網電視行業已經正式步入「硬體＋內容」全面升級的全新階段。夏普不僅在硬體上具備不錯的優勢，更依託阿里數娛和愛奇藝的影視資源，可以為用戶提供多樣化的視頻內容。不久前，夏普還將官方微博正式更名為夏普互連網電視，通過「連」字來表示其布局智慧家庭的決心。此外，藉助富士康在供應鏈上資源優勢，夏普將繼續深耕「眼球計劃」。不難推測，夏普在今年的發展勢必不可小覷。