大數據告訴你：年初到底是招人要緊，還是留人要緊？

春節假期結束，除備受關注的返工「大遷徙」外，一年一度的「跳槽」旺季的來襲也讓各大公司的HR頭昏腦脹。既要抓住招聘旺季，開展各項招聘工作，又要控制和預防人員不必要的流失，留住人才。但在時間和精力有限的情況下，招人與留人哪一個更為要緊?哪一個才是需要優先考量的因素?

金三銀四 「扎堆」跳槽成趨勢

從以往的經驗來看，每年的年初人才流動明顯，2017年依然如此。隨著節後人們逐漸回歸工作狀態，越來越多的人開始考慮新一年的職業規劃，投身到找新工作的大軍中，對於HR來說，年初會有更大的求職基數來進行人員挑選。

圖中顏色越深代表的2017年招聘負責人增加預算的幅度越高，亞洲增加預算的幅度最高，其中印度獲得桂冠。由此不難看出，年初全球範圍內對於人才的渴求都在增加。

據譯見大數據分析平台搜索關鍵詞「年後招聘」顯示，該詞的熱度在2月7日，即上班后的第五天達到頂峰。由此可見，今年春節后招聘市場火熱。

在譯見大數據分析平台，我們對主流媒體的情感趨勢進行了分析。其中，積極比例佔80.78%，消極僅佔11.74%。整體而言，各媒體對於年初跳槽傳播持積極態度，與社交媒體的情感趨勢比例接近。

據譯見分析數據顯示，紅色代表話題熱度最高。除之外，美國、英國、加拿大、印度、澳大利亞分別位居前五名。美國以81,693篇媒體報道雄踞「年初跳槽」話題數量榜首。

在譯見的熱詞聚焦中，公開招聘、招聘會、就業、求職者等是近日提及較多的辭彙。分析數據顯示，運營、銷售和市場營銷三大職位在美國和同樣重要。

人民網《春節一過 職場人跳槽盯緊「金三銀四」好時機》一文中顯示，在3366位受訪者中，高達58%的人表示在2017年一季度前後有跳槽的意願，而明確表示一季度不會跳槽的人只有12%。

普遍認為，薪資是跳槽者心動的最重要原因。但實際調查並非如此，調查數據顯示，「工作無聊、毫無挑戰」是職場人士最主要的跳槽原因，其後是「聽說自己公司前途未卜」，不同的是，美國的職場人更加關注自己公司的前途。

成本因素影響 留人籌碼大

在跳槽的浪潮影響下，很多人在原本的職位之上「蠢蠢欲動」，逐漸讓「跳槽」演變為「不是個人的主動行為」，反而成為一種「趕潮流」的被動行為。而跳槽成本讓「跳槽族」回歸理智，在此基礎之上，「留人」的籌碼似乎加大了。

文章《2017年跳槽新技能》為我們算了一筆賬。首先，時間成本不可忽視。據調查，跳槽至少需要一個月的時間，而間接的時間投入還遠不只於此。

除了時間之外，跳槽帶來的金錢成本則更明顯。此前有媒體估算，職場人士因年終跳槽帶來的生活成本與其四個月的工資基本相當。另外，跳槽還會產生大量的資源成本。因為跳槽帶來工作內容或平台的變動，使得原先已經建立起的上下級關係、同事間的協作關係受到影響。

針對「年初招聘」專題，媒體主要圍繞「求職」、「招聘會」、「崗位」和「工資」等方面進行報道，這與調查發現的跳槽者關心的話題不謀而合。

由圖可以看出，有一半的職場人更關注晉陞機會，其次便是「工作的挑戰性」，美國也同樣有44%的人更關注晉陞機會，由此可見，職場人士不僅僅想謀求一份工作，更想獲得職業發展。

由此可見，「跳槽族」的跳槽欲也不是沒有辦法控制和滿足，調查顯示，75%的跳槽者認為「公司文化和價值觀」是促使跳槽的最大誘因，其次是「津貼福利」。若HR在留人時充分利用這兩大因素，那麼留人的籌碼將明顯加大。

綜上所述，年初招人和留人相輔相成，都很重要，不存在絕對的孰更「要緊」。人力資源的選育用留，招再多人也是為了留住人才，服務公司。應該可以說招人是為了滿足用工需求，而留人則是為了保障用工需求，哪個更要緊，是需要分輕重緩急來分析和處理。

數據來源：譯見大數據