為什麼大型企業競相建立區塊鏈？

本文來自微信公眾號「GoToken觀察」

即使人們對比特幣和以太坊的熱情逐漸削減，這些加密貨幣背後的強大「區塊鏈」技術也是真實存在的。

近兩年數字代幣繼比特幣和以太坊之後掀起了另一股熱潮。這個領域吸引了許多狂熱的投資者。這些電子貨幣大量湧現，市值不斷飆升，年初就達到了2000億美元。上百個項目加起來，通過ICO籌集了10億美元。你能想到的各個領域都能發現代幣：去中心化雲儲存（Filecoin）；數字廣告（adToken）；大麻（Potcoin）；牙醫（DentaCoin）。最近拳擊手Floyd Mayweather在自己的Instagram上貼圖炫耀自己在預測市場Stox上買了代幣掙的錢。可以說，目前的ICO迎來前所未有的盛世。

在狂熱的ICO背後，我們可以看到這樣的記賬創新激發了一個模式上的變革。無數行業的創業企業，從金融到能源，從衛生到食品，都在研究這項新興技術，因為他們看到了這項技術可能帶來的好處：成本大幅下降、分享和儲存信息更加高效、以前所未有的速度發布新產品。因為他們在見證了數字、雲、移動網路等技術淘汰了許多企業之後，如果不緊跟時代，最後終將落到相同的境地。

對區塊鏈技術一個比較窄的定義是：區塊鏈是一個賬本，企業可以用這個賬本記賬。但其實這項技術不僅限於此，首先，它的突出特徵是把每一筆交易加密然後按照順序排列起來，用複雜的數學函數確定誰擁有什麼。第二，區塊鏈的創新之處在於三式計帳，讓第三次入賬可以通過加密收據確認。第三，區塊鏈最誘人的特點就是創造了一種人人可以獲得的共同記錄，且這一記錄不會被任何一個人控制。

如果說比特幣證實了可能，那以太坊直接將這個邏輯運用到了極致。當年不到20歲的俄羅斯裔小伙VitalikButerin創造了以太坊，使其成為許多數字資產的載體，於是催生出了如今爆髮式增長的加密代幣。

很多對這項技術堅定不移的人認為，現在的企業很多都違背了中本聰設計區塊鏈的本質。他們認為不把技術用在金融方面的企業都「劫持」了這個詞。但對術語定義的爭議並沒有阻止科技的發展，最終還是越來越多的企業來到這個領域。

沃爾瑪超市如果想知道一袋鮮芒果片的來源至少要18小時26分鐘。雖然比起很多用一周時間的小超市來說已經算是很高效了，但是這樣的速度仍舊產生了大額成本。多少年，沃爾瑪食品安全副總裁Yiannas一直在尋找一種跟蹤食物的簡便方法。開始他對區塊鏈技術很懷疑，不過後來決定和IBM合作嘗試一下，結果成功了。Yiannas說，「這就不是單純地追逐閃閃發光的幣，我們是在用技術解決商業領域的問題。」

法國空客在尋找區塊鏈解決複雜組件監測問題；德國戴姆勒在研究汽車領域的相似問題；英國宇航系統公司（BAE）在研究如何應用區塊鏈解決分散式網路安全威脅；微軟和聯合國正在建立區塊鏈數字身份系統，準備用於記錄沒有官方文件的難民……

同樣的事情在世界各地都在同時發生。企業解決痛點是一方面，而區塊鏈給企業帶來的另一方面好處是分享。

摩根大通區塊鏈研發團隊建立了一個以太坊的許可變體鏈。去年，摩根公開了代碼，允許公眾對這條鏈的底層架構Quorum貢獻想法，進行改進。摩根違背了通常銀行的「地下行為」，從公眾資源中獲益，大大降低了成本。團隊負責人Baldet稱，「我們在向客戶和平行銀行匯款的時候成本非常高，這項技術越自由，對我們越有利。」很多人已經認為公有鏈和私有鏈最後會融合，就像幾十年前互聯網發展的情形一樣。

如果說互聯網是一個超級網路，那麼區塊鏈就是網路最單純的形式。區塊鏈讓這些網路變成了一個去中心化的市場。20世紀經濟學家、諾貝爾獎獲得者Ronald Coase說，企業存在的原因就是極大地提高了企業效率和市場溝通效率，而區塊鏈會讓這樣的效率成指數式增長。

技術和文化的現實和願景之間都存在很多挑戰。加密貨幣的興起也讓人們看到了區塊鏈目前的弱點和局限——現實商業中對加密貨幣的需求非常小，而外部交易多是純粹投機，而且安全問題還沒有徹底解決。但這些也不妨礙人們相信，長期來看，區塊鏈技術會重塑商業、政府和社會本身。未來的某一天，你也許真的能夠信賴這項技術。

聲明：本文觀點參考文章 why Big Business Is Racing to Build Blockchians (http://fortune.com/2017/08/22/bitcoin-ethereum-blockchain-cryptocurrency/)