產品型社群最核心的是什麼？

以下是群分享內容：

現在是想做社群的人太多了，市場也雜，一個人也能做，2、3個人一起也可以做，收費1元-1萬不等，大部分做社群就是圈人，手裡有一個項目，然後拉攏人來做自己的項目，還有部分就是圈幾塊錢跑路的。

社群需要的更多的互動，社群就是物以類聚，你有更多人認可你，就有更多人追隨你，需要的是你專業，還有做人。

我覺得社群就是要把自己打造成行業的領袖，然後不斷的付出真心，不要套路，真心服務。

我們可以是產品方面的領袖，也可以是知識方面的領袖，也可以是服務方面的領袖。別人不單單為產品買單，為服務跟文化買單，這樣的社群才有生命力。

只要對客戶有價值，那麼這樣的社群才會有價值。因為為大家創造價值，而且還有很好的服務。

都說一下自己理解的社群，討論一下：

「我理解的社群可以互通有無，有人管理，組織區域性的聚會，群主一定有帶動的能力」。

「有著相同的興趣和研究方向，在一起交流的社區"。

」社群自古以來一直存在，只是存在的形式不一樣。大家都在說社群社群，可是真正做社群成功的貌似還不多，亂世出英雄，就看各位的了「。

「我理解的社群是大家相互分享自己擅長的領域，一起進步，不過一定要有人管理，傳播正能量」。

「產品是利益驅動，社群是信任跟魅力驅動」。

「專業的優質內容輸出形成流量入口，建立中心化的信任關係，依靠專業度建立信任感」。

「社群，就是有著共同目標，想法一致，實力相當，這是一種共享社群」。

」還有就是學習型社群，比如今晚老師分享的社群」。

「如羽毛球社群，群主租場地，大家分攤費用，賺取差價，老帶新，交學費，不然新人就沒有上場的機會，或者就是一再撿球，一會沒勁了」。

今晚老師分享的，大家真心可以學很多乾貨。

社群的核心是物以類聚，人以群分，不要人多，要的是合適的人，如果前期人不對，後期裂變就是災難，所以前期不對自己嚴格，後期社群就是死群。

圈子是大家一起維護，靠的是人品維持，只有一類對的人聚在一起才有意義。

為什麼微商很多失敗，很少成功？

因為聚在一起的人都想把貨壓在代理上，如果都是一樣真心服務買家，用心交流，了解產品，用心服務，這樣的微商大家覺得怎樣？拉人頭的微商肯定不長久，沒有創造價值的社群也沒有意義。未來是屬於定製化的社群，個性化的社群，為大家謀福利/創造價值的社群，為大家提供思維，賺錢的社群。有原理，有實操，有案例，可複製的社群。

大家想做一個賺錢的社群不？

那麼，就要分析現在有哪些社群很賺錢？為什麼賺錢？怎麼賺錢？

今晚我們分析產品社群怎麼玩，這個最核心點大家知道不？產品型社群成功最核心是什麼？

第一產品，第二模式，第三服務，第四互動裂變，產品是最核心的，產品是剛需，第二復購多，產品好形成口碑，產品加服務讓大家覺得超值，如果沒有好的產品你們敢互動嗎，沒有互動怎麼形成信任？怎麼形成社群？透資信任，就是自挖墳墓。

第二產品要多次跟客戶發生關係。

第三讓他認可你的人，產品，文化然後為你服務，這個搞定后，後面的引流，裂變，模式，成交，利潤統計跟分配，就很簡單，有的產品后，就建立自己的第一批種子用戶，根據產品，挖掘產品人群會出現在哪些魚塘，設置誘餌吊這些魚，減肥產品的人群會有那些，會在哪裡，用什麼誘餌能夠撲捉到第一批種子客戶，社群就是我聽用戶的聲音，如果沒有價值，浪費的是大家的時間。

以上是今天的社群運營分享，如果大家信任我們，可以加入到我們群主商學院的第一批種子用戶，一起玩賺社群。