江蘇淮安淮陰區：強化平時考核結果轉化運用

近年來，江蘇淮安市淮陰區把公務員平時考核結果轉化運用作為公務員隊伍建設的重要手段來抓，從三個方面強化考核結果轉化運用。

將平時考核結果運用到日常管理中。根據崗位職責和工作目標形成具體的考核項目，建立「共性項+個性項+延伸項」的積分評價體系，評價結果分別用A、B、C、D四個檔次進行描述。對考核評價為C、D兩個檔次人員，增設「定向培訓」考核內容，並將培訓考核結果歸入公務員個人檔案。

將平時考核結果運用到公務員年度考核中。平時考核連續三次被確定為優秀等次的，年度考核可優先定為優秀等次；平時考核有一次被確定為基本稱職或不稱職等次的，由單位對其進行批評談話、提出整改要求，且年度考核不得定為優秀等次；平時考核連續兩次被確定為基本稱職或不稱職等次的，年度考核不得定為稱職等次，並由組織或人社部門對其開展提醒、函詢誡勉、限期改進。

將平時考核結果運用到選拔任用中。對在平時考核中一貫表現優秀、排名靠前者，優先提供進修培訓、評先評優機會，並列入後備幹部進行重點培養，同時對考核長期處於較差位次的，經教育后仍不改進的，調離現任崗位，增強平時考核的導向性。