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34歲員工遭清退?任正非:30多歲不努力,光想躺在床上數錢,可能嗎?

「我若貪生怕死,何來讓你們去英勇奮鬥。」——任正非

不久前,網路上關於「華為34歲以上員工遭清退」的消息鋪天蓋地,但華為官方一直未給出過正面回應。

不過,華為心聲社區昨天(2月24日)發布了一篇任正非在與泰國以及尼泊爾等員工座談的講話內容。

任正非表示,華為沒有退休金,華為是沒有錢的,大家不奮鬥就垮了。他還告誡了那些30多歲不努力躺在床上數錢的人。

以下為華為「心聲社區」刊載的任正非講話原文:

任總在泰國與地區部負責人、在尼泊爾與員工座談的講話

2017年2月15日-16日

非常高興尼泊爾代表處的進步,你們的一個歷史項目概算虧損,從大前年虧損2.7億美金,到前年虧損3000萬美金,到去年盈利2140萬美金。在喜馬拉雅南麓一路爬坡,辛苦了。聽說去年你們都漲了工資,我十分高興。

巴西代表處也歷經磨難,終於走上了成功之路。他們說,再過兩到三年能把前二十年的虧損全部補回來,我認為五年能做平就不錯了,我就很高興了。巴西的虧損也有我們盲目領導的責任,不能全怪員工。你們真偉大,從泥坑裡爬出來的人,都是聖人。我也向全球在努力扭轉虧損的弟兄們致敬。

這次有機會去了珠峰大本營看了看你們站點,到5200米,我真的不行了,得慢慢地走,不敢快,英雄不是當年。我想,你們把一根一根鐵塔部件背上山的艱難。

十幾年前,公司在西藏墨脫開通「450」設備的一個站點時,王文征帶200名民工,背著拆開的各種部件,4天4夜翻過4座4000-5000米的雪山,風餐露宿,開通了墨脫的通信,為公司在保留了一個「450」設備西藏試驗區作出了貢獻。來回是8天8夜,都是野外啊,想想都流淚了。

網上傳有員工34歲要退休,不知誰來給他們支付退休金?我們公司沒有退休金,公司是替在職的員工買了社保、醫保、意外傷害保險等。你的退休得合乎國家政策。你即使離職了,也得自己去繳費,否則就中斷了,國家不承認,你以後就沒有養老金了。

當然你們也可以問西藏、玻利維亞、戰亂、瘟疫……地區的英勇奮鬥員工,徵集他們願不願意為你們提供養老金,因為這些地區的獎金高。他們爬冰卧雪、含辛茹苦,可否分點給你。

華為是沒有錢的,大家不奮鬥就垮了,不可能為不奮鬥者支付什麼。30多歲年青力壯,不努力,光想躺在床上數錢,可能嗎?

春節期間我去了拉美。以前都跑的是大國體會還不足,這次跑的都是小國,深刻體會拉美員工的艱難。兩個相鄰國,應該一腳就邁過去了,因經濟落後,沒有直達飛機。結果要轉三次飛機,每次飛40-50分鐘,到一個機場等2-3個小時,再飛1小時;再轉一次飛機,從下午飛,到第二天天亮才能到,而且全是經濟艙。

因此,我們要理解,他們不僅跨兩個大洋,隔我們兩萬公里。而且在陸地上,也非常不方便,有效工作時間也不足,在考核基線上,要考慮這些困難。我也經歷過兩次空中危險,幸虧飛行員迫降成功。

員工乘經濟艙連續飛行40多個小時,他們這麼辛苦,哪裡想擠出錢來養那些不想幹活的人。公司允許我乘商務艙,比員工還好一些,乘坐頭等艙差價是我自己支付的,陪同人員的機票等是我自己支付的,並非公司支付。公司文件中,只有病員才允許陪同。

我承諾,只要我還飛得動,就會到艱苦地區來看你們,到戰亂、瘟疫……地區來陪你們。我若貪生怕死,何來讓你們去英勇奮鬥。

在阿富汗戰亂時,我去看望過員工。利比亞開戰前兩天,我在利比亞,我飛到伊拉克時,利比亞就開戰了。我飛到伊拉克不到兩天,伊拉克首富告訴我:「我今天必須將你送走,明天伊拉克就封路開戰了。我不能用專機送你,不安全,我派保鏢送你。」結果前後一個大車隊,十多名保鏢,連續賓士一千多公里,把我送上了最後一架飛機。一路上換車隊,就如從深圳到西藏,經過廣西換廣西車隊;經過貴州、雲南換當地車隊。粵B一直開到那裡,那裡就太顯眼了。

我鼓勵你們奮鬥,我自己會踐行。謝謝在敘利亞、葉門……奮鬥的員工,至今我、徐直軍、陳黎芳、彭中陽……都認為葉門飯是世界最好吃的飯。

報送:董事會成員、監事會成員

主送:全體員工,全公開

二○一七年二月二十四日

在90年代下崗潮之前,我們習慣了企業終身雇傭制。加入一個企業,可以干到退休。而後來的現代化企業,都會根據企業需要選擇僱員。

到今天,不到20年的時間,還不夠一代人走完自己的職業生涯。

但企業不是慈善機構養老院,所有想把企業打扮成一個溫暖大家庭的老闆都是偽善。

華為業績下滑,資深老人的實際貢獻越來越低而人力成本越來越高,對年紀偏大的老員工一刀切,既節約人力成本,又能給薪資更低但學習和創新能力更強的90后甚至95後年輕人騰出空間,這麼做無可厚非,沒必要拿道德說事。

也許,恰恰是這種決絕和狼性,成全了華為。

其實如果真有本事,換個公司待遇都不會差。員工永遠都是靠貢獻得到尊重。要麼自己創業,要麼提升自己,在公司體現你的價值。

這還讓人想起之前刷屏的「深圳兩套房,面臨失業」,陷入中年財務危機那哥們的故事。

誠然,那哥們錯在用槓桿買房最後將自己逼入絕境,但深入思考,何嘗不是又一個溫水煮青蛙的悲劇故事——不主動學習,沉迷穩定,卻從來沒有想過有一天,自己呆的這鍋這水會熱到發燙,自己卻無力跳出。

當今世界,已經慢慢消弭了體制內、體制外,穩定和不穩定的界限;當今世界,穩定是短暫的,不穩定是永恆的;當今世界,唯一不變的,或許就只有改變本身了。

我們為什麼要努力?咪蒙說,我們努力是要超過父母老去的速度。我想在職業生涯中,我們努力是要超過被淘汰的速度。

「英雄不問出處,貢獻必有回報」。要知道,華為海外員工,特別是貧窮、戰亂、瘟疫地區的員工能得到嚇人的收入。

所以,與其怨天尤人,冷嘲熱諷,不如給自己敲響警鐘,想想如何改變。

一個聚百萬人脈的老闆圈子

商海沉浮

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