視頻丨樂視改姓后供應商仍打地鋪：要債還能領盒飯

目前在樂視大廳的供應商來自江蘇、廣東等全國各地，總共21家。他們大多是從事樂視店面裝修和活動推廣的公司，被欠款從50萬到300萬不等，債務人均為樂視移動。

成都蘇老闆此次來北京討債已經有一個月了。2015年12月他開始接樂視的訂單，做樂視在成都地區的店面建設，雙方採用先下單自行墊付，每季度結算的方式進行合作，早期一直收付款正常。蘇老闆覺得和上市公司合作，業務量大，回款好，很開心。不過從去年5月開始，樂視的付款突然出現異常，蘇老闆季度末結算時第一次沒有按期收到付款。

「當時心裡也有疑惑，樂視區域負責人告訴我們臨時資金周轉不開，馬上就會付。」而在這之後，蘇老闆確實在下個月收到了一筆9萬塊的付款，雖然與上百萬的總額相差甚遠，但此舉卻像是一個安定丸，讓蘇老闆決定繼續和樂視合作下去。

接下來為了籌備「十一黃金周」，蘇老闆迎來了樂視的訂單高峰，去年7月份到去年9月份整整忙了三個月。這些訂單都是由蘇老闆的公司先行墊付材料、裝修等一切費用，然而在季度末要結賬時，蘇老闆才發現，他再也收不到來自樂視的付款了。

「就這麼短短几個月，累計欠款就近700萬元」。

去年年底，臨近年關，蘇老闆再也坐不住了，決定到北京討個說法。「樂視欠我700萬，我欠其他供應商200萬，自己公司工人的工資也都沒發，大家都等著過年，我實在沒法交代。」一到北京，蘇老闆發現，和他有著同樣經歷的並不在少數，樂視大廳里有個供應商已經來來回回要了好幾次債，門口也有人拉起了「欠債還錢」的橫幅，「當時心一下子就涼了，覺得自己被騙了」。

「樂視一開始說資金鏈出現問題，沒錢付給我們，讓我們先回家」，蘇老闆回憶當時場面衝突激烈，「樂視後來給了我們一個方案，說先付總欠款的20%給我們，讓我們先回去過年，然後每個月按總款的20%給我們付，今年5月份付完總欠款」。不過過年之後，蘇老闆卻發現自己的賬戶沒有任何動靜。

「後來就每個月都來要錢，要還可能給，不要就不會被搭理了。」

蘇老闆說，今年5月份樂視又給他們了一個付款方案，「剩餘尾款以每個月10%的比例付款，延續到今年9月份完成」，不過讓蘇老闆失望的是，剛剛過去的6月份，他依然一分錢沒有收到。

截至目前，樂視總共還欠蘇老闆370萬元。

6月25號，蘇老闆再次上京，和其他20家供應商集中在樂視大廈要債，大家支起了帳篷和瑜伽墊，準備打持久戰，「工人、供應商都在家等著，拿不到錢回去也沒用」。

每天上午9點，他們準時出現，晚上七點半回旁邊的賓館休息，有的時候夜裡還派6個人繼續在樂視「值班」，「一方面施加壓力，另一方面也是為了防止賈躍亭深夜到訪」。有趣的是，討債供應商和樂視的保安、員工從最初的火藥味十足到現在的「相安無事」，一個月的拉鋸戰，雙方都在漸漸妥協、和平共處。經過爭取，樂視甚至每天還給供應商們提供一頓免費午餐。

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