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賈躍亭走了 馬化騰來了 騰訊4.5億戰投TCL雷鳥

賈躍亭走了 馬化騰來了 騰訊4.5億戰投TCL雷鳥

去年今日此門中,人面桃花相映紅。人面不知何處去,桃花依舊笑春風。

故地重遊,賈躍亭走了

2017年7月5日,深圳蛇口希爾頓酒店。

TCL宣布,騰訊戰略投資4.5個億TCL雷鳥科技,獲得雷鳥科技16.67%的股權,並成為其第二大股東。

一年半前的2015年12月,也是在同樣一家酒店,同樣一個會場,TCL宣布樂視20億戰略投資TCL多媒體,賈躍亭、李東生、阿木也曾在這裡一起談笑風生。

彼時的賈躍亭,還是媒體追逐的主角,他以現金加股權的方式收購了花兒影視,拍出的《羋月傳》在2015年底大火了一把,旗下的樂視網也憑藉著《羋月傳》的互聯網獨播權,點擊量力壓企鵝、優酷,風頭一時無兩。

當時賈躍亭派出簽約的樂視高管,是阿不力克木·阿不力米提,江湖人稱阿木,此前為著名諮詢公司,羅蘭貝格企業管理執行總監,他以清晰的邏輯語言、富有煽動性的情緒,感染征服了現場的觀眾。當時在場的媒體記者交換意見,不管樂視真行還是假行,但阿木的演講功力,堪稱行業第一。

到了今年,樂視的債務危機全面爆發,TCL對這段合作越來越淡化,李東生在私下場合已經表示過對合作的懊悔。而雷鳥科技的CEO郭彤則直接表示,樂視跟TCL多媒體雙方主要是股東層面的關係,互聯網電視運營基本沒有與樂視合作。

樂視不靠譜,但互聯網電視的發展方嚮應該不會變,續PC手機之後,客廳經濟正成為下一個風口。

於是馬化騰來了,派出了騰訊視頻客廳產品部總經理趙罡,趙罡一直衝刺在騰訊TV的第一線,在剛剛過去的2016年,他被評為OTT年度人物。

與阿木激情澎湃的演講風格不一樣,趙罡的演講務實,充滿了技術派的嚴謹,展示騰訊的產品主義特質。

他帶領的騰訊視頻TV端,在2016年完成了「三個億」的突破,即累計用戶數、廣告收入、會員收入均突破1億大關,如果以一個激活終端對應一個家庭來計算,騰訊視頻的家庭用戶數超過1億,相當於覆蓋近1/4的家庭。

TCL、騰訊的第三次聯手

這已經不是騰訊和TCL的第一次合作,60歲的李東生和46歲的馬化騰,向來情誼深厚。李東生是騰訊的獨立非執行董事,而騰訊也曾經租用TCL大廈作為其總部辦公地點,並在TCL多次融資中慷慨出手幫助。

早在2007年1月,騰訊就與TCL推出了一款電視,叫iTQQ 電視。但首次嘗試並沒有成功。到了2012年,TCL再次與騰訊合作,推出過一款叫冰激凌的26寸智能屏幕。

當時馬化騰還專程前往發布會現場,他表示:「其實幾年前我們就試圖將騰訊的很多軟體應用,包括遊戲、即時通訊等功能通過機頂盒的方式來延伸到客廳,所以我們才決定嘗試推出這款全新的產品。」

而此次,雙方聯手打造互聯網電視品牌雷鳥,可以說是TCL和騰訊的第三次聯手。

知名科技創業者支國平對易簡財經表示,本次騰訊和TCL的合作可謂是天作之合,現在騰訊有內容,TCL有硬體,雙方都需要對方,因為這樣才能在互聯網電視的群雄中,佔據一席之地。

中怡康黑電研究中心總經理彭顯東表示,騰訊不僅看重雷鳥,也是看中背後TCL在乃至全球市場的地位,TCL千萬規模的智能電視保有量和騰訊有較大的合作空間。

互聯網電視的下半場

今年4月21日,TCL因策劃重大事項,向深圳證券交易所申請停牌,這一停就停了2個多月。到7月3日,大家雖然沒等來複牌,但卻等來了另一個重大利好,騰訊戰略投資TCL雷鳥。

一位分析師表示,騰訊在A股市場介入的上市公司標的比較少,此次雖然投資的是子公司,但也有提振的作用,TCL復牌之後,有望大漲。

這並不是BAT首次進入互聯網電視領域,去年9月,百度旗下的愛奇藝就和創維集團聯合宣布,雙方將就客廳娛樂生態展開深度合作,就是為了讓創維的電視產品內置愛奇藝的APP,來率先搶奪市場。

一位業內人士對易簡財經表示:目前視頻網站行業競爭非常激烈,優酷、愛奇藝、騰訊視頻都拚命衝進電視市場,不惜巨額補貼,讓自家的APP安裝在電視上,愛奇藝和騰訊會為每台電視補貼10-20元,而優酷,給出的補助則高達100元,硬體廠商空間很大。

支國平對易簡財經也表示,這次騰訊入股雷鳥科技,為的就是優先佔據視頻投放渠道,防止被優酷、愛奇藝卡位。讓自家的APP能夠安裝在TCL的產品上,以此來保證自己的市場份額。

隨著PC端和移動端流量導向電視端的趨勢逐漸顯現,三大視頻巨頭正走在切割傳統電視廣告的光明大道上。

目前有數百家電視台,對應的廣告市場有萬億規模,所以OTT大屏市場未來將是一個萬億規模的市場。

業內預計,2019年大屏在點播流量中的份額將提升20%-30%,空間巨大。但擁抱未來的前提是,讓產品和商業模式更互聯網化,同時推出一系列牛逼的頭部內容。

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