賈躍亭走了 馬化騰來了 騰訊4.5億戰投TCL雷鳥

去年今日此門中,人面桃花相映紅。人面不知何處去,桃花依舊笑春風。

故地重遊，賈躍亭走了

2017年7月5日，深圳蛇口希爾頓酒店。

TCL宣布，騰訊戰略投資4.5個億TCL雷鳥科技，獲得雷鳥科技16.67%的股權，並成為其第二大股東。

一年半前的2015年12月，也是在同樣一家酒店，同樣一個會場，TCL宣布樂視20億戰略投資TCL多媒體，賈躍亭、李東生、阿木也曾在這裡一起談笑風生。

彼時的賈躍亭，還是媒體追逐的主角，他以現金加股權的方式收購了花兒影視，拍出的《羋月傳》在2015年底大火了一把，旗下的樂視網也憑藉著《羋月傳》的互聯網獨播權，點擊量力壓企鵝、優酷，風頭一時無兩。

當時賈躍亭派出簽約的樂視高管，是阿不力克木·阿不力米提，江湖人稱阿木，此前為著名諮詢公司，羅蘭貝格企業管理執行總監，他以清晰的邏輯語言、富有煽動性的情緒，感染征服了現場的觀眾。當時在場的媒體記者交換意見，不管樂視真行還是假行，但阿木的演講功力，堪稱行業第一。

到了今年，樂視的債務危機全面爆發，TCL對這段合作越來越淡化，李東生在私下場合已經表示過對合作的懊悔。而雷鳥科技的CEO郭彤則直接表示，樂視跟TCL多媒體雙方主要是股東層面的關係，互聯網電視運營基本沒有與樂視合作。

樂視不靠譜，但互聯網電視的發展方嚮應該不會變，續PC手機之後，客廳經濟正成為下一個風口。

於是馬化騰來了，派出了騰訊視頻客廳產品部總經理趙罡，趙罡一直衝刺在騰訊TV的第一線，在剛剛過去的2016年，他被評為OTT年度人物。

與阿木激情澎湃的演講風格不一樣，趙罡的演講務實，充滿了技術派的嚴謹，展示騰訊的產品主義特質。

他帶領的騰訊視頻TV端，在2016年完成了「三個億」的突破，即累計用戶數、廣告收入、會員收入均突破1億大關，如果以一個激活終端對應一個家庭來計算，騰訊視頻的家庭用戶數超過1億，相當於覆蓋近1/4的家庭。

TCL、騰訊的第三次聯手

這已經不是騰訊和TCL的第一次合作，60歲的李東生和46歲的馬化騰，向來情誼深厚。李東生是騰訊的獨立非執行董事，而騰訊也曾經租用TCL大廈作為其總部辦公地點，並在TCL多次融資中慷慨出手幫助。

早在2007年1月，騰訊就與TCL推出了一款電視，叫iTQQ 電視。但首次嘗試並沒有成功。到了2012年，TCL再次與騰訊合作，推出過一款叫冰激凌的26寸智能屏幕。

當時馬化騰還專程前往發布會現場，他表示：「其實幾年前我們就試圖將騰訊的很多軟體應用，包括遊戲、即時通訊等功能通過機頂盒的方式來延伸到客廳，所以我們才決定嘗試推出這款全新的產品。」

而此次，雙方聯手打造互聯網電視品牌雷鳥，可以說是TCL和騰訊的第三次聯手。

知名科技創業者支國平對易簡財經表示，本次騰訊和TCL的合作可謂是天作之合，現在騰訊有內容，TCL有硬體，雙方都需要對方，因為這樣才能在互聯網電視的群雄中，佔據一席之地。

中怡康黑電研究中心總經理彭顯東表示，騰訊不僅看重雷鳥，也是看中背後TCL在乃至全球市場的地位，TCL千萬規模的智能電視保有量和騰訊有較大的合作空間。

互聯網電視的下半場

今年4月21日，TCL因策劃重大事項，向深圳證券交易所申請停牌，這一停就停了2個多月。到7月3日，大家雖然沒等來複牌，但卻等來了另一個重大利好，騰訊戰略投資TCL雷鳥。

一位分析師表示，騰訊在A股市場介入的上市公司標的比較少，此次雖然投資的是子公司，但也有提振的作用，TCL復牌之後，有望大漲。

這並不是BAT首次進入互聯網電視領域，去年9月，百度旗下的愛奇藝就和創維集團聯合宣布，雙方將就客廳娛樂生態展開深度合作，就是為了讓創維的電視產品內置愛奇藝的APP，來率先搶奪市場。

一位業內人士對易簡財經表示：目前視頻網站行業競爭非常激烈，優酷、愛奇藝、騰訊視頻都拚命衝進電視市場，不惜巨額補貼，讓自家的APP安裝在電視上，愛奇藝和騰訊會為每台電視補貼10-20元，而優酷，給出的補助則高達100元，硬體廠商空間很大。

支國平對易簡財經也表示，這次騰訊入股雷鳥科技，為的就是優先佔據視頻投放渠道，防止被優酷、愛奇藝卡位。讓自家的APP能夠安裝在TCL的產品上，以此來保證自己的市場份額。

隨著PC端和移動端流量導向電視端的趨勢逐漸顯現，三大視頻巨頭正走在切割傳統電視廣告的光明大道上。

目前有數百家電視台，對應的廣告市場有萬億規模，所以OTT大屏市場未來將是一個萬億規模的市場。

業內預計，2019年大屏在點播流量中的份額將提升20%-30%，空間巨大。但擁抱未來的前提是，讓產品和商業模式更互聯網化，同時推出一系列牛逼的頭部內容。