9個月讓夏普脫胎換骨，夏普要借娛樂營銷撬動年輕人群？

2016年4月，富士康以3890億日元（摺合35億美元）收購夏普66%的股份，這是企業歷史上首次收購日本知名的家電品牌，後者在此之前已經處在不斷虧損的公司危機中。從2012年開始，在歷經價格談判破裂、日本政府阻撓、債務疑雲等重重困難，這場收購花費了4年半時間。 一年之後，夏普公司在2017年4月公布了上一財年的業績，虧損額大約為250億日元——對比起2015財年虧損2559億日元的業績，夏普公司的虧損已經減少了9成多，可以說，這絕對是一個難得的奇迹。郭台銘的富士康硬生生的讓虧損多年的夏普起死回生。技術、設計、品牌，則是夏普引以為傲之處。在2016年8月收購夏普成功后，郭台銘就曾公開向媒體說，「我投資夏普很重要的一點是看重了它兩萬多個設計者、工程師所具有的工匠精神。」他說，「收購夏普以後，對於其傳統的工匠精神，富士康不僅要延續，更要發揚光大。」而另一方面，夏普的起死回生，也得益於郭台銘對大陸市場的定位和了解。而這種了解，體現在方方面面。比如推出適合消費者的各大電視尺寸，以及針對大陸市場的市場營銷活動。

近年來，綜藝節目呈現爆發趨勢，成為各大社交媒體上網民討論的熱門，面對娛樂化已成產業升級、產品流行重要因素的今天，走在電視視聽革新前沿的夏普，藉助娛樂營銷這個好玩有趣的方式，展開了與年輕消費群體的深度溝通。近日，在繼《我是歌手》2017后，夏普先是開啟與《奔跑吧》節目的合作，而此次，夏普娛樂營銷版圖再次擴張，由南派三叔擔任總編劇的《七十二層奇樓》將於5月5日在湖南衛視黃金檔播出，夏普作為指定電視亮相節目，將與觀眾一起走進這段神秘的歷史故事，開啟全新的文化探秘之旅。

夏普以匠心打磨產品，成就行業神話地位

作為百年金匠，夏普從未停下追求尖端技術和獨創設計的腳步，以誠意和創意驅動品質創新，打造出技術獨舞的王牌——夏普屏，夏普憑藉自身技術優勢在液晶電視領域一枝獨秀，成為了世界公認的「液晶之父」。說到夏普屏，人們的第一印象就是品質的保證，高端畫質的代名詞。一台電視的屏幕在很大程度上決定著畫質的優劣，而電視屏幕的質量又取決於面板材料有關。夏普好屏的誕生，來源於夏普對產品細節的極致追求和不斷打磨。不玩花哨噱頭，夏普著重在屏幕畫質上發力，超前打造出十代線液晶面板堺工廠，每一面板至少300道工序，用硬體技術重新定義高品質液晶面板。

發力娛樂營銷深耕國內市場，夏普撬動年輕消費人群

市場是全球最大的消費市場之一，對任何彩電企業都有著舉足輕重的影響力。作為夏普回歸的重要市場，其即將上市的兩款電視新品LCD-60SU666A和LCD-70SU766A，無論是原汁原味的「夏普屏」，還是符合消費者使用習慣的操作系統、海量愛奇藝影視資源等，都讓市場無法忽視這個百年金匠的匠心工藝。

當前連接趣味和情感，已成為這個時代與年輕消費者建立好感度的最快途徑之一，而娛樂營銷則是最佳手段。夏普除了是《七十二層奇樓》節目指定電視之外，還是《奔跑吧》特別贊助商，通過聲色不凡的音畫質表現，夏普將這些視聽盛宴「搬」到用戶家中，讓品牌在綜藝節目播出過程中產生強烈記憶與共鳴，加深消費者對夏普品牌認知的同時提升品牌好感度。