電商的路上沒有十全十美，只有儘力而為

鑒於吃瓜群眾們極不負責的看帖，不給任何建設性建議和話題，所以本期依然是散談。電商本來就沒有正規化的教育流程，幾乎是一人一樣，各自憑的就是經驗的積累和學習新事物能力，這不是在學校上課，老師們按照書上的進度一章一節的傳授即可，做電商，你想坐等著別人主動去教，主動去分享，彷彿就像19元包郵預售羽絨服一樣，要麼不發貨，要麼給你發個背心，想天上掉餡餅還砸到自己，建議買雙色球，投入產出比更大些。現在我看到的是一群嗷嗷待哺的商家或運營，每天沉溺在各大電商社交或者論壇里，中心思想就是：我也不知道我哪不會，反正你們看著講，方向對了並且有道理，給你點個贊，沒講到自己的心理需要，對不起，你不行。

在之前的文章中，我發表過自己對一些老生常談的知識點的一些質疑，不是說知識點是錯的，而是太過理想化，然而我們又沉浸在這種理想化的知識點裡無法自拔，感覺世事不公，自暴自棄。國中的時候我們都學過"天時地利人和"這詞，理想不？啥叫天時，怎麼算地利，什麼是人和。今天我們在做電商，同樣有個理想詞"人錢貨"，都知道只要有了這三樣，大事即可成，但看看你們現在，有多少人能實現這種狀態？空有穩定好貨源，沒有合適的人來做。有一群打了雞血的員工，但工資都快發不出了。有個家產萬貫的老闆，除了錢，啥也沒有就想入電商。別人做的任何分享，我們都可以輕輕鬆鬆的一句話否定 "款好了，怎麼都能起來"。問題就是，每個人的情況都是不一樣的，有的差錢，有的差貨，大部分都差人，你想找個十全十美的，難。但也沒有看見誰因為差錢差貨或者差人就不工作了，畢竟我們還要吃飯，所以理想是好的，我們也可以為這個理想去努力，但是你一定要知道它是理想。是人都有缺點，老闆也是人，多些包容，少些埋怨，如果真是沒有閃光點或者閃光點不足以支撐你繼續付出下去，那就立馬轉身頭也別回。關於錢，有多少算多？有的人花100能做1000元的事兒，有的人花1000做1000的事兒，那麼差的是錢還是人？（我差的是人）具體的就不談了，中心思想你們應該知道了。

老闆們都會給員工繪製藍圖，這無可厚非，要是我，我也一樣。電商公司人員流動性很大，這也正常，但是我比較反感的是付出與回報不成正比，這句話同時適用於老闆和員工。之前在哪看到一句話寫的很好，一個值8000元的人，就別討價還價只願付他7500元，即使省下了500塊，實際上卻涼了他的心，一旦有更好的機會，人家拔腿就走。相反，痛痛快快付他10000元，他會拿出2倍的能耐為你賣命干，記住，寧可花兩個人的錢去招一個好人，也不要用一個人的錢去招兩人。如果這句話不加任何條件，顯然行不通的，所以首先這個人必須要值8000元，其次他是個自知之明的人，這句話送給老闆，不要因為自己創業，白手起家，覺得很光榮，就要認為所有員工都應該以創業的心態去為你工作，如果你想自己的員工和自己同心同力，請拿出一些誠意，可以是錢，可以是福利，可以是人格魅力，再不濟點，說點好話也行。誰都不欠誰，工作拿薪天經地義，不在這干也餓不死人。有的老闆張口閉口:"我是做事兒的，吃不了苦就另謀高就吧!"潛台詞好像是我是正經創業的，你多付出些應該的，呵呵了。

同樣作為員工，心態也一定得擺正。特別是與銷售額息息相關的崗位，前段時間聽一個朋友說他給公司創造了多少多少利潤，所以一心想著公司給他個人提點，但公司一直沒動靜，他就憤憤不平，我說那麼公司如果虧了這些錢，可以從你工資里扣除么？首先我們要明白，公司雇傭我們是來創造收益的，不是花錢來買分錢人的，如果你真的給公司創造了收益，那說明公司沒有看錯人，你也實現了這個崗位的價值，僅此而已。至於公司給不給到你個人好處，取決於老闆情商，他想留你籠絡你，自然會分你好處，如果不分，你又對自己能力有信心，覺得在哪裡都能有這份成就，那請轉頭就走。公司把控著團隊，承擔著風險，一賠錢就全是公司的，一賺錢就都想著分錢，不合理。

這篇真心是一點乾貨都沒有，寫的我自己都覺得廢話一堆，但說實話，我是在比較氣憤的狀態下碼字的，因為這些我可能都經歷過，當時想的可能不夠成熟，現在學著換位思考的話，會想通很多事，對待不合理，不公平的制度堅決說不，而且一定要堅守底線，一味的妥協只會讓自己的底線越來越低。當然也要時時刻刻自省，認清自己，不能好高騖遠，不要把責任都推給他人，很多時候，其實是自己無能。OK，你們要是還好意思做一個安靜的吃瓜群眾，不卑不亢的，那我的寫作生涯可能就到此結束了，太尷尬了！完全沒有任何互動，掉肥皂也不好用了，差評，不要打電話騷擾。