一份好的商業計劃書是怎樣練就的

怎樣才能把商業計劃書投遞給優質的投資人？

怎樣才能讓自己的項目在投資人的郵箱里脫穎而出？

怎樣才能不讓自己的商業計劃書被扔進垃圾桶？

所以，做出一份好的商業計劃書很重要。

那麼，一份好的商業計劃書到底是怎樣練就的呢？

一、好的商業計劃書要有哪些內容。

• 執行摘要。通常兩頁紙，6-8個段落

• 願景、使命及公司簡介

• 管理團隊。包括各自的背景、經驗、優勢，以及為什麼這個團隊能夠帶領公司走向成功

• 產品及服務。解決了什麼問題？有多少，哪些重要的客戶，如何進行市場開 發？

• 商業模式，如何賺錢？明確公司在產業鏈、產業鏈上的位置；合作夥伴是 誰？他們為什麼要跟公司合作？什麼時候會有收入等。

• 說明你的競爭力。為什麼這件事你能做，而別人不能做？為什麼要投你，你的核心競爭力什麼？

• 融資金額及用途。首先，說明融資金額是多少，最好說明人民幣或者美元。 其次，說明本輪融資的具體用途，最好細化到項目。

• 財務分析。不要預算未來三年掙多少錢，沒人會信；說說未來一年或者六個 月需要多少錢，用這些錢幹什麼?

二、換位思考，以投資人的思路看計劃書

• 你的產品或服務有什麼價值？

• 為什麼你能做這件事？

• 市場夠不夠大？

• 盈利模式行不行？

• 收錢快不快？

• 團隊夠不夠整齊？

• 老大實力有多強？

• 融資夠不夠多？

• 估值低不低？

三、你需要怎樣的商業計劃書

• 清晰（邏輯、定位、產品、模式、優勢）
  
  

• 簡潔。1頁個故事，12頁以內、1句話概括要點、5M以內PDF

• 能激發興趣。圖文並茂，場景結合

• 用好數字，數字最有說服力

• 呈現投資人想知道的所有要點

四、寫商業計劃書需要注意的問題

• 商業計劃書不是廣告。

  很多人認為，商業計劃書是想投資人推銷的工具。其實商業計劃書更像業務 說明，要切實的像投資人說明企業的，產品與服務、商業模式等。

• 不要長篇大論。

  還是要嚴格按照商業計劃書的基本格式和提綱來寫作，同時要特別注意說明 企業在「做什麼」、「誰來做」、「怎麼做」等方面的情況。

• 不要誇大銷售，誇大利潤。

  對於投資人來說，他能預測公司會賺多少，你不要誇大，不要忽悠他。很多 數據他自己也需要了解的。不能單憑您虛實。

• 切忌只談缺錢。

  商業規則里雖然談錢不傷感情，但是錢也不是萬能的；如果你的項目就差錢，差多少？百度市值500億，給你500億能再造一個百度嗎?VC都是很精明的人，操盤能力一點也不亞於成功的企業家。

• 切忌談沒有對手。

  有些創業者認為自己做的東西前無古人後無來者，自己是全世界上獨一無二 做這個生意的；但沒看到不一定代表沒有。在你沒有弄清這個市場是否還有 其他人在做的時候，要麼直接說沒看到，要麼不寫。

五、寫好商業計劃書該如何找投資人

• 別讓你的創業想法停留在想法，拿出你的商業計劃書找對的投資人

• 知己知彼，百戰不殆，提前了解投資人以往的投資案例、主投階段、投資機構、主投領域

• 如果你是非常好的項目，而且準備好了，就開始去找投資人吧

課程大綱

第一課 商業計劃書的形式及核心內容

第二課 VC關注什麼及要點

第三課 商業計劃書怎麼寫

第四課 融資演示文件

第五課 案例及常見問題

創業邦天使基金投資總監李志軍，手把手教你修鍊商業計劃書，用他們付出的金錢、時間、精力換來的經驗總結，為你所用。

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