扶貧面對面 | 劉永好：緣起23年前的涼山情懷

摘要

劉永好：比起23年前，今天的涼山，已經發生了天翻地覆的變化。1993年我第一次來西昌，小樓幾乎沒有，到處都是土公路。但是今天的西昌，作為涼山州首府所在地，已經很現代化了，很多農民朋友已經富裕起來了。

「 川叔會客廳 」

本期嘉賓：

話題：

光彩事業涼山行

主持人：

1993年，劉永好第一次坐火車經過涼山去昆明，涼山短暫的停留中卻留下深刻的印象--「白天小豬滿山跑、晚上人畜共一室」。他想到，是否可以利用產業優勢，在涼山建一個飼料廠，既幫助當地民眾改善生產與生活條件，又能開闢新的市場呢？不久后的1994年4月23日，他和9位民營企業家響應國家號召，在全國工商聯第七屆二次常委會上發出《讓我們投身於扶貧的光彩事業中來》的倡議，這便是「光彩事業」的發端。

時間回到2017年8月4日，新希望集團與涼山州政府簽訂了《涼山州產業精準扶貧60萬頭高效生豬養殖項目戰略合作協議》，這一項目總投資將超過20億元，實施后可以帶動超過5000名貧困人口精準脫貧。

項目簽訂后，劉永好這位「空中飛人」準備趕往下一個項目地點，四川發布記者在劉永好前往機場的車上與其進行了關於扶貧的「對話」，近距離感受這一份延續了23年的涼山情懷......

（劉永好在「涼山行」活動中講話）

— 對話劉永好 —

記者：這個項目已經有20多個年頭，在您看來，目前取得了哪些成績呢？

劉永好：光彩事業推進23年了，取得了巨大的成就，具體投了多少錢是一方面，幫了多少貧困地區的農民是更重要的方面，最重要的是喚起了、帶動了、幫助了我們數以萬計的民營企業家們把自己的資金、自己的技術、自己的優勢帶到了貧困地區去，為扶貧做出了貢獻。

其實光彩事業的主體不是捐款，而是造血。所謂造血，就是通過投資，通過技術的引進，通過民營企業的帶動作用，提升貧困地區的內生造血能力，讓當地能夠持續發展、持續受益、持續脫貧，我覺得這更重要。我的體會是，或許我們的投資回報低一些，但這就是一個扶貧濟困的具體行動。

（劉永好接受四川發布記者採訪）

記者：新希望在精準扶貧這個目標上，是否也對未來做出了一些規劃呢？

劉永好：我們規劃，用三年、不超過五年的時間，我們要幫助四川的1萬個建檔立卡貧困戶脫貧，這是我們定下的一個目標。

怎麼樣去實施呢？新希望過去近一年時間，一直在涼山州做考察、做投資。在喜德縣的試點村，已經建成了現代化的養豬場，我們企業作為一方，政府作為一方，村黨支部作為一方，還有其他的養殖大戶作為一方，再加上N個貧困地區的農民朋友，建立一個養豬精準扶貧合作社，資金就來源於剛才說的「四方」。涼山的山區道路不方便，生產條件環境比較差，我們就在當地選擇一個相對比較好的地方，建立一個養豬精準扶貧合作社，這個精準扶貧合作社的資金就來源於剛才說的「四方」，由新希望集團提供全套的技術和資金的支持。

（新希望在喜德縣的扶貧項目）

新希望集團對昭覺縣試點項目，以及接下來的產業扶貧項目，仍然要從高標準的角度切入，將規模化、現代化的養豬技術，融入到精準扶貧項目裡面，而且立足長遠規劃，不做短期工程，要建就一定建成的是相對高標準、規模化的集中養殖基地，每個都是一年出欄5000-6000頭生豬這樣的規模。同時，我們還要做到環境保護和食品健康同步。

另外，扶貧項目要讓農民獲得實實在在的、可持續的收益，我們採用的是「企業兜底」的形式，保證每頭豬至少有150塊錢的代養費，由我們企業來兜底包銷，6000頭豬的話乘以150塊，農民就有一個基本的保底收益。

另外我們還無償的提供了很多的服務，包括市場的開拓，包括技術的提供，包括養殖全過程的服務。我相信這樣的話，我們在最偏遠的地區，最貧窮的地方一樣能夠養出國際標準的好豬。

三年內，我們在四川幫助建檔立卡貧困戶脫貧，新希望集團要幫助1萬戶，在涼山州是5000個，另外我們除了在涼山州以外，我們還在儀隴縣做精準脫貧養豬，我們還在四川的好幾個地區也在做。

記者：23年後，你再次回到涼山，能否談談你的感受？

劉永好：比起23年前，今天的涼山，已經發生了天翻地覆的變化。1993年我第一次來西昌，小樓幾乎沒有，到處都是土公路。但是今天的西昌，作為涼山州首府所在地，已經很現代化了，很多農民朋友已經富裕起來了。1994年來的時候，同樣的是幾百個企業家，但1500萬就是大項目了。因為那個時候民營企業規模也不大，能夠有一個幾十萬、上百萬投資算大的了。但今天呢，這次整個「涼山行」來帶來的是數千億的項目，給涼山帶來了精準脫貧的新希望。