缺人，喜劇產業前路不好走

- 烹小鮮，發現娛樂新鮮價值！ -

discover the new value of entertainment

導語

喜劇綜藝這兩年呈井噴之勢，其衍生的喜劇大電影也往往有不錯票房。與之相對應的，是喜劇類公司源源不斷的資本召喚能力。喜劇產業看似蒸蒸日上，但要把這個蛋糕做好做大，目前看來阻礙重重。

文：公元1874

1

熱錢大量湧入有盲目嫌疑

喜劇綜藝這兩年呈井噴之勢，其衍生的喜劇大電影也往往有不錯票房。與之相對應的，是喜劇類公司源源不斷的資本召喚能力。據新聞報道稱，4月，德雲社的關聯公司通過申請掛牌新三板進駐資本市場；5月，運轉9年的嘻哈包袱鋪宣布完成A+輪融資；同月，《跨界喜劇王》背後的千秋歲文化完成近億元A輪融資；《吐槽大會》背後的笑果文化15個月完成四輪融資；6月15日，A股上市公司華錄百納宣布收購上海嘉娛文化投資有限公司（歡樂傳媒）股權，後者即《歡樂喜劇人》、《喜劇總動員》、《笑傲江湖》等喜劇綜藝背後的製作公司……喜劇產業看似蒸蒸日上，但要把這個蛋糕做好做大，目前看來阻礙重重。

《歡樂喜劇人》的綜藝節目是前年我最喜歡的電視節目，而《歡樂喜劇人》的電影是2017上半年我看過最爛的華語電影。這種極端不是我刻意而為之，其實從豆瓣的評分就看得出——歡樂喜劇人的第一季曾經到了8.1分的佳績，而《歡樂喜劇人》的大電影只有2.5分。

這種巨大的差異不僅僅體現在喜劇節目跨界引起了水土不適上，就連這個節目本身做到第三季都出現了問題——最直觀的感受：作為忠實看了三季的觀眾，我覺得好笑程度一季不如一季。

造成這個問題最直接的原因還是喜劇人的斷檔。前幾季齊聚了國內頂尖的相聲、小品演員，比如沈騰，比如郭德綱，比如岳雲鵬，比如宋小寶；到了最後一季，這些之前參加過的喜劇人因為各種原因不再是常駐人員——比如沈騰，拍完《夏洛特煩惱》之後今非昔比，也不可能一直出演了；於是就只能往二三線找，於是過去幾季里只能當助演的，紛紛成為了主角，這雖然有種鼓勵配角和新人扛大旗的積極意義，但實踐證明他們還離絕對的主角有一定的距離，還需要假以時日去鍛煉。

不光是《歡樂喜劇人》遇到了瓶頸，《跨界喜劇王》《笑聲傳奇》等各種各樣的喜劇節目無一例外地遇到這個問題。平時很多在影視劇里耳熟能詳的喜劇明星，到了這個舞台上就不好笑了，有著嚴重的水土不服；挖掘民間的藝人又總是挖出資質平平的素人，例如《笑傲江湖》出一個周雲鵬，硬是被稱為「三季總冠軍」，盛名之下其實難副……

2

人民群眾是愛看喜劇的，周星馳的電影往往有十幾億甚至幾十億的驚人票房，排名前列的高票房電影里，喜劇電影也總能占很大的份額。這說明很多人都喜歡沒心沒肺地在電影院笑90分鐘。但是過去幾十年了，周星馳只有一個，就連他自己培養的接班人比如葛民輝、張家輝等，最後都難以成為新的喜劇之王——張家輝轉型做演技派之後，反而闖出了自己的一片天。

同樣的例子還有相聲和小品。郭德綱甚至對記者說出「我想讓誰紅誰就能紅，甚至我能掌握他紅的時間，精確到哪個月」。但實際我們也能看到，在德雲社的幾千個弟子里，真正可以說是紅起來的，其實只有岳雲鵬一個人，不管是當年自立門戶的曹雲金，還是他一手扶持的親兒子少班主郭麒麟，離他的這種「紅」還有很遠的距離。

這深刻地說明了，不管是相聲、小品還是電影，想真正地把「喜劇」做好，並不是一件容易的事情。雖然喜劇的這塊蛋糕很大，但如何分，怎麼去做蛋糕，都是一門技術活。

現在扎堆投資喜劇項目的熱錢非常多，比如周星馳的項目就從來不缺錢，各種綜藝和影視劇更是層出不窮，但真正能做成功的喜劇項目屈指可數。比如鬧分家之後的《歡樂喜劇人》，即便是它本尊，想做好第四季，我都覺得非常艱難——最簡單直接的問題是：你能請誰呢？還有誰可以請呢？

倒是，如果回歸原點，像過去的那些相聲小品大賽一樣，真正地拋離一些意識形態，做起這門藝術里極其重要的一個元素——諷刺，那或許能給喜劇節目帶來更好的發展，就像當年春晚上的《虎口遐想》、《電梯奇遇》那樣，犀利的針砭時弊，抨擊社會上存在的不良現象。只是，現在的市場一味求快，還容不容得慢慢打磨的巧妙諷刺，恐怕又是另一個問題。