福布斯：10個可避免的區塊鏈誤區

隨著概念驗證項目在很多行業的開展，可以感覺到區塊鏈好像無處不在，而沒有創建驗證項目的公司似乎已經落後了。事實上，儘管區塊鏈擁有極大的潛力，現在大部分的項目都是狹義上的技術原型，到了最後，可能永遠不會投入生產使用。那些嘗試走得更遠的項目也不會達到他們的目標。那些傳遞價值的項目儘管可能會成功，也不是因為區塊鏈技術。

目前提出的用例包括土地所有權制度，貿易融資和各種形式的結算或支付，但許多區塊鏈項目的設想並不真的需要通過區塊鏈技術來實現。

基本上，項目都嘗試使用去中心化/分散式的模式部署中心商業模型。這些部署不需要使用代幣，不一定更安全，缺乏分散式網路的恢復力，並且把重點放在了維護網路和所有操作的中央控制上。

希望開始技術試驗的企業都需要遵循一些硬性規定。區塊鏈項目總是有相同的失敗經歷，也就是說，懂行的企業是可以避免這些常見陷阱的。

誤解或忽視了區塊鏈技術的目的

不要忽視區塊鏈技術的核心主張，這樣你的公司才可以擁有一個真正意義上的「區塊鏈項目」。為了能夠從區塊鏈中獲益，這項技術必須要在不受信任的環境中增加信任，同時開發一個分散式賬本機制。企業應該建立整個生態系統的信任模型，來識別受信任和不受信任的地區，以便能夠把區塊鏈應用在那些不受信任的地區上。

認為現在的技術已經能夠投入生產使用

儘管一些公司已經將區塊鏈當作一個成熟的技術並投放市場，但經過證明，只有比特幣和以太幣可以用在任何規模下。雖然現在已經有70多個不同的區塊鏈平台可以使用，但在未來24個月內，大部分區塊鏈平台都還會處於不成熟的狀態。現在，應該繼續進行多帳本實驗和以「測試和學習」為結果的概念驗證。

混淆未來的區塊鏈技術與當代技術

確保你當前的區塊鏈規劃與當前技術的成熟度和發展能力相關聯。目前，這項技術受範圍限制，無法應用於地區或全球範圍內的平台經濟。

混淆有限的基礎協定與完整的商業解決方案

區塊鏈總是伴隨著很多顯而易見的炒作，這意味著技術可以實現而有些預示可能無法實現。這項技術目前正在從理想化的基礎技術逐步形成一個完整的應用程序堆棧或解決方案。對於一個有廣闊發展空間的有抱負的區塊鏈項目，CIO們(首席信息官)需要將區塊鏈的部分視為整個項目開發工作的5%以下。

將區塊鏈技術單純視為一個資料庫或者儲存機制

「分散式賬本」不是一個數據持久性機制或是分散式數據管理系統。區塊鏈提供了有限的數據管理功能以換取去中心化服務，並且避免信任一個單一中心化組織。區塊鏈(在它當前的模式下)究竟是不是一個好的企業解決方案，以及它與你的信息管理需求的關係，這些都需要時間去證明。

認為分散式賬本與平台之間不存在互操作性

區塊鏈還不夠成熟和標準化，不能夠合理保證分散式賬本與平台之間的互操作性。它也許存在於最基本的實驗室水平，但在這之外的承諾需要用懷疑的眼光來看待。此外，2016年到2017年的區塊鏈技術很有可能無法與一個2018-19年的不同的供應商平台實現交互操作。準備好應對區塊鏈技術與現有環境相整合而產生的挑戰。

認為現在的主要平台以後(甚至是現在)也會佔據領先地位

現在有70多種區塊鏈平台技術可供選擇。前一代技術(例如社交工具、手機等)的贏家大多是在當初的先行者奠定基大出現的。這意味著現在的主要技術未來12個月不一定還會是主流技術。不要認為你現在使用的技術可以長久使用，要認識到最好的技術現在還沒有出現。把現在的技術當作短期實驗性的選擇。

認為智能合約技術是一個已經解決的問題

事實上，智能合約現在還缺乏可擴展性，可審核性，可管理性和可驗證性。此外，沒有一個針對其在地方或者全球應用的法律體制，也沒有一個開發人員的技能基礎，能夠適應法律的創建、解釋和制定。在試驗智能合約時一定要謹慎，確保你的法律團隊能夠提供政策和操作風險的管理監督。

忽視點對點分散式網路的融資和治理問題

儘管區塊鏈的發展趨勢是成本越來越低，但這個成本仍然是巨大的——特別當它是作為當前系統的補充而非替代。而且，由於區塊鏈涉及多方參與的性質，會有一些獨特的問題在很大程度上仍懸而未決，例如誰將為了什麼而支付。區塊鏈引發了許多關於治理以及政治、社會和組織方面的問題，這些問題可能會給當前的商業模式帶來巨大的成本。所以情景規劃是必要的。

未納入學習過程

開始區塊鏈試驗並建立嘗試和學習的模式。關於平台課程、新的商業模式、過程和產品對未來的成功都是至關重要的。確保即使是被外包的項目也有大量的內部技術人員參與，並建立一個系統來傳授知識和技能。目前，知識可能是區塊鏈項目能夠獲得的唯一價值，所以，需確保其價值，記錄並傳達給高級管理人員。

翻譯：cici@比特幣中文網

網址：https://www.forbes.com/sites/gartnergroup/2017/07/25/10-avoidable-blockchain-mistakes-every-company-makes/#66dd6f474890

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