人脈重要還是能力重要

最近面試了一個應聘運營崗位的小夥子，我問他都使用過哪些運營方法，有過哪些成功案例，他一句說不出來，卻在不停的跟我說認識這個公司的XX，那個公司的XX，但是對不起，在我這裡，人脈不等於能力，我不需要只有人脈的人。

但是在我自己的工作中也發現，人脈確實可以幫我很多，不僅僅是在商談合作上，某些時候更成為了一種快速獲取信息的渠道。

尤其是在移動互聯網發展迅猛的現在，一些行業人士的朋友圈甚至變成了獲取重要信息的渠道之一。微信下一個牛逼的產品小程序，就是從微信之父張小龍的朋友圈中曝光的。

跟著我用5min的時間分析一下在職場中人脈和能力到底哪項更重要？

你的朋友圈不代表你的人脈

公司有位銷售，自詡認識許多行業大咖，剛到公司時很是囂張，每次開會或者聊天都會列舉一些和大咖吃飯或者之前的合作事例，朋友圈也經常轉發和這些大咖一起參加活動的照片，十分有逼格。

但2個月過後，原形畢露，他沒有談成一個訂單，真是極大的諷刺，不知道他那些行業里的大咖「朋友」為什麼 在關鍵時刻都不靈了。

另外有一個圈裡朋友，每天奔波於各種研討會，發布會之類的，到處求人加微信，像收集水滸英雄卡一樣將一個個行業大咖的微信收集到自己微信里，加了微信之後就趕緊到對方朋友圈底下留言點贊，就好像擁有了這些好友，就擁有了整個世界。

但實際上，這位朋友和對方的交情也僅限於單方面的「點贊之交」。當你真的有事情需要對方幫忙的時候，人家叼都不叼你，人家只是安靜的存在於你的朋友圈裡，安靜的彷彿從沒有出現過。。。

盲目的擴張自己的人脈或者朋友圈，並不會對你的工作有幫助。

能力越強，離人脈越近

當然，在凡事都要講人情世故的潛規則下，結交人脈絕無壞處，在我讀研究所的時候則感觸頗深。

研究所導師很有才華，學術上的造詣很深，但在剛回國的幾年卻拿不到大項目，各種基金答辯都不過，有點鬱郁不得志。直到有一次的學術交流會上，認識了研究領域內的院士。在將自己的研究成果和見解向院士彙報之後，得到了院士的認可，自那之後導師的大小項目不斷，科研成果也越來越多。

人脈確實可以幫助你，但前提是你的能力足夠強。人脈關係其實是一個錦上添花的功能，只有能力強的人在得到人脈的幫助下才會越走越高，或者說只有能力強的人才有機會認識和結交行業里更優秀的人。

做強自己，我深有體會

其實我們所謂的人脈，一定是在雙方級別對等或者相差不大的條件下才成立的，同事Y和他朋友圈中的大咖級別相差太遠，所以那只是他認為的「人脈」。而我的導師在學術界已經有了一定的成就，因此當他有機會結識更高級別的人時，也更容易被接納。

半年前代表公司參加一個展會，我負責一個展台，正當我無聊的翻看手機時，一個世界500強企業的高管過來詢問業務。

他只是禮貌的接過去我遞上去的名片，看了一眼后就開始咄咄逼人的提問：「你們公司到底有什麼優勢？我從別處得到的信息說你們的產品體驗並不是很好」。

我漲紅著臉無言以對，甚至把要一張名片的話從嘴邊咽了下去。此高管來者不善，根本沒有把我們小公司放在眼裡。我深知只有當我們的產品有足夠的市場份額時，我們才能和他公平的談判。

當我半年後帶著全新的產品再一次和這位高管相遇時，我終於可以平等的和他交流，並且有了深度合作的意向。

其實無論是個人還是公司，只有當你的能力或級別足夠時，才有資格談人脈。所以，想要獲取更多的優質人脈資源，先把自己打磨的足夠優秀再說吧。