不一般！武漢新組建的招才局有啥用？這兒有答案

資料圖 來源中新網

作者：長江日報記者鄭汝可 劉亮 通訊員武人才

現在我們有招商局，下一步還要有「招才局」，虛擬機構實體運作，形成招才引智的良好機制，涉及大學生留漢的政策措施等，通過「招才局」機制，多部門集中優勢兵力強力推進。——2月16日，陳一新在出席政協武漢市第十三屆委員會第一次議第二次全體會議、參加部分代表團審議時表示。

長江日報記者獲悉，市招才局正在緊鑼密鼓的籌備之中，將以「虛擬機構、實體運作」方式，於近日完成組建。

今後，去哪裡找人才，用什麼樣的政策和平台吸引人才、留住人才，這些問題就都交給招才局去研究落實了。

據悉，市招才引智工作領導小組組長由省委副書記、市委書記陳一新擔任，第一副組長由市長萬勇擔任。該領導小組是市委全面落實黨管人才要求的重要抓手，其主要職責是：貫徹落實中央和省委、市委關於人才工作的重要精神、工作部署，審議全市中長期人才發展規劃、招才引智工作計劃，審議全市人才工作重要政策制度、改革措施，審議重要人才工作專項等。

市招才引智工作領導小組下設市招才局，招才局局長由市委常委、組織部部長楊漢軍同志兼任。市招才局作為領導小組的日常辦事機構，與市委人才工作領導小組辦公室合署辦公。

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為什麼要組建招才局

人才是創新發展的第一資源，是趕超發展的動力之源。抓好招才引智工作，是武漢趕超發展的有力支撐；

把分散在組織、人社、科技、經信等部門的涉才工作統籌整合起來，減少職能交叉，形成工作合力；

要改變人才財政資助資金「九龍治水」「撒胡椒面」的現狀，提高財政資金集約使用效益；

改變以往各部門引才工作「分兵作戰」現狀，提升引才效能，打造招才引智工作的「武漢樣本」；

對於招才引智，相比「辦公室」，「招才局」其名稱，對外更具吸引力，是一次創新。

市招才局是怎麼組建的？

市招才局將採取「虛擬機構、實體運作」方式設立，不設實質機構，不增編製，其工作人員從市人社局、市科技局、市經信委等部門相關業務處室抽調，實行集中辦公。

市招才局以後具體做什麼？

市招才局的工作職責包括，制定實施人才發展規劃、重大人才政策、重要改革舉措；組織實施重大人才計劃，深化「城市合伙人」計劃，實施「百萬大學生留漢創業就業計劃」「百萬校友資智回漢工程」，組織開展重大招才引智活動、創新創業大賽，開展招才引智任務分解、督辦與考核等。

具體包括↓↓↓

統籌人才管理職能。整合組織、人社、科技、經信等部門涉及人才工作相關職能，減少職能交叉，形成工作合力。推動人才管理領域的「放管服」改革，優化服務流程，形成科學規範、運行高效的人才管理服務體系。

統籌人才資助資金。整合全市各類人才項目資金，統一設立全市人才工作專項資金，實現人才項目資金「一個系統報、一套班子審、一個口子出」，提高財政資金集約使用效益。

統籌引才工作力量。整合教育

、科技、經信、招商、外事等部門人才工作力量，形成注重分析、面向一線的「調度系統」。整合各區（開發區）人才服務專員職責任務，形成統一部署、分工協作的「工作系統」。整合社會力量，明確一批「招才大使」，形成責權明晰、互利合作的「支持系統」。

強化績效管理

考核。精準下達任務，制定年度招才引智績效目標，明確具體考核指標體系。及時調度推進，建立「每季督辦、半年通報、年終考核」工作制度。嚴格兌現獎懲，將考核結果納入市績效管理和領導幹部年度考評體系。

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