五則小故事，告訴你高盛是如何煉成的

高盛集團，作為一家世界領先的投資銀行，向全球提供廣泛的投資、諮詢和金融服務，在全球範圍內擁有眾多的客戶。1869年成立的高盛集團，可以說是歷史最悠久、規模最大的投資銀行之一，在2017年《財富》美國500強排行榜排名第78位。

而這樣一個強大的集團，經歷了什麼才能取得今天這樣的成績呢？那麼小編就和大家一起看看幾則關於高盛的小故事，看看高盛是如何煉成的。

故事1

1956年福特汽車的IPO對於整個美國投行界來說都是石破天驚的一幕，高盛憑藉這個經典案例一夜之間躋身於IPO市場的前列。不過，很多人不知道的是，他們在此前兩年的準備時間內，大家嘔心瀝血，先後準備了56個上市方案，所以高盛取得這樣的成績是必然的。

故事2

高盛在剛剛進入德國的時候，為了確認自己的重點關注客戶而開了一次內部會議。當從紐約遠道而來的同事把「賓士」和「西門子」這兩個名字寫在黑板上的時候，下面的同事一片鬨笑。因為德國最大的投行德意志銀行是這兩家企業的股東，在大部分同事眼中認為從德意志銀行嘴裡虎口拔牙簡直就是天方夜譚。

對此，桑頓說了一段話：「很長時間以前就曾經有人告訴我：當有人往你臉上啐了一口唾沫的時候，如果你真的很優秀，你應該做三件事--第一，宣布你臉上的是天上掉下的一滴雨；第二，把它擦掉；第三，讓你的決心和勇氣燃燒得更加旺盛。」而此後三年內，高盛拿到了賓士的單子。

故事3

七十年代，一家著名的洋芋片公司老闆把公司賣掉了，擁有了大量現金，於是很多投行的服務代表便蜂擁而至。但高盛這次出手落後於對手很多，等高盛和這個老闆見面的時候，另一家投行基本已經鎖定了這位大客戶。但高盛的合伙人還是去了，雙方在海邊燒烤，聊了一晚上的哲學和家庭。一個月後，這位老闆打電話給高盛的這位合伙人，並告訴他：「我已經決定把這筆理財業務給你們了。」驚喜之餘，這位合伙人就問老闆為什麼改變主意了，老闆說：「其實你也知道，在你之前已經有很多人找過我了；你們這些人都差不多，談的也差不多。但是只有你在晚飯後站起來幫助我們洗盤子洗碗。所以我覺得你和他們不一樣。」

故事4

高盛首席合伙人懷特海德曾經說過：「我們能做的最重要的一件事就是招聘。」另一位合伙人康威對此深有體會。有一次他本來定好要去斯坦福大學進行校園招聘，結果臨行前忽然福特公司要求他前往公司洽談一個潛在項目。分身無術的康威找到懷特海德問他怎麼辦，懷特海德態度鮮明：「當然是去斯坦福橋了，福特那邊我幫你頂一下。」康威事後有感慨的說：「就是這樣的選擇告訴你一家公司的領軍人物相信的是什麼。」

故事5

這個更準確的說是「故」「事」。

1869年， Marcus Goldman創辦高盛；

40年後，高盛只有三個資深合伙人；

60年後，高盛由於貿然設立貿易公司差點在1929年的股災中毀於一旦；

97年後，高盛完成了第一個重要的IPO；

100年後，高盛還會接受兩萬五千美元幫助客戶設計分紅方案這種「小活」；

101年後，高盛才在倫敦設立了第一個海外分支機構；

103年後，高盛才有了自己的固定利息和私人客戶服務部門；

今天，高盛是一家市值達到700億美元的上市公司。

看過這5個故事我們知道了，一個公司的成功並不是偶然的，尤其是在競爭激烈的金融行業，成功需要付出的更多。

（以上僅僅是小編的個人觀點，歡迎各位客官前來拍磚！）

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