李晶調任總部 保利地產北京換帥

就在同齡人劉肖全身心投入自己的「6 X「計劃時，保利地產北京公司總經理李晶結束了自己在北京的3年任期。房地產報記者獲悉，李晶已經調任保利地產（集團），目前，北京公司總經理一職由主管財務的副總經理代理。

1979年出生的李晶在2014年由重慶公司總經理調任北京，作為保利地產大本營廣州之外重點布局城市，對李晶的此次調動不無培養新生力量之意。此時的競爭對手萬科，1978年出生的孫嘉這一年擔任了萬科上海公司總經理，同為1979年出生的劉肖已經在杭州擔任了兩年總經理。

在北京地產圈人士的眼中，李晶身上體現了保利地產特有的部隊作風，年輕、幹練、談吐銳意。

李晶接掌北京公司后，北京保利競得多個地王地塊，北京保利2014年和2015年兩年在北京共拿地6宗，總地價達251.9億元。2016年則鮮有出手。憑藉出色的營銷才能，李晶在保利大都匯、首開保利熙悅誠郡、保利羅蘭香谷二期、保利首開天譽等項目上取得了不錯的銷售業績。在李晶到來之前，北京保利尚難以躋身北京房企的銷售排行榜上，上任北京公司總經理后的第一年即2014年，北京保利以80.23億元排名北京房企第七位。在2015年，保利地產銷售額128億元，首次突破百億元，並成功躋身北京市房企銷售額排行榜前五位。

時間行至2016年，房地產市場發生了新的變化，先抑后揚的市場形勢走出了奇異的Ω曲線，伴隨包括北京在內全國重點城市樓市的火爆，調控政策不斷加碼。對於北京的房企來說，掌舵者都面臨同樣一個問題：土地儲備。2016年12月1日，萬科以總價50億元、自持全部居住用途商品住宅的方式競得了海淀區兩地塊。這給北京的房企傳遞了一個信息，在一線城市，房地產走過了蓋房、賣房的階段，開發能力僅僅是必須的戰術問題，土地的稀缺性在對開發商提出更高的要求。

根據克而瑞公布的2016年北京房企銷售額排行榜，首開股份、融創、北京萬科分別以343.64億元、269.93億元、248.52億元位列前三位，北京保利未進入克而瑞榜單的前十位，根據北京保利提供的數據139億元，北京保利可以排到第十位。這個數據低於廣東保利地產在廣州的銷售額211.12億元，略高於成都保利公司的銷售額116.18億元。

從保利地產整體表現來看，2016年保利地產銷售額2203億元，雖然較上年的1471億元增長不少，但相比恆大、萬科、碧桂園超過3000億元的表現，保利地產略顯保守。如今，萬科正式提出萬億市值目標，各區域公司紛紛提出自己的區域賦能計劃，而表現強勁的碧桂園更是將2017年的業績目標鎖定了5000億元。房地產未來10年是龍頭房企的10年，整合分化趨勢加劇，保利地產如果沒有自己的戰略構想與策略路徑，差距或可能繼續拉大。

保利地產曾在2015年提出「5P「戰略，從實際效果來看，更多停留在營銷層面，在戰略構想和集群新思維上，保利地產尚沒有做出自己的判斷。

掌舵北京3年，李晶無疑是有收穫也有遺憾。對於繼任者，面對同行的業績高點，北京保利在業務裂變與區域賦能上，亟待新的指路人。