比北京房價更意外的事將連續發生，留給你的時間不多了

我講的是一個關於「不確定」的故事，一個跟每個人有關的一連串意外，以及，因一連串意外我們不得不做出的調整。

前段時間朋友聚會，基本是所謂的高凈值人士。三位朋友談了過去一兩年的經歷。

A先生開了個電子廠，員工近百人，去年利潤只有——17萬。

B先生啥也沒做，前年在深圳買了套房子，漲了280萬。

C先生外企高管，去年重倉美股，漲幅跟B先生的房子差不多，但再加上人民幣貶值的幅度，他成了三人中收益最高的人。

A、B、C三位朋友的故事，構成了這個時代的典型隱喻。它包含了實體經濟的困境、資產泡沫的瘋狂、匯率問題引發的利益重構。

不管在哪個行當、不管收益多還是少，聚會中幾位朋友對未來的感受卻相當一致：不確定性。

最近兩年，出現了一連串讓人意外的變化，它們改變了邏輯、改變了預期、改變了故事的講述方式。所謂的「黑天鵝」正發展成為「黑天鵝湖」。

讓我們來梳理一下這一連串意外是如何發生的。

2015年3月30日是個關鍵的時間點。歷時幾年的政策沉默后，終於重啟以房地產拉動經濟增長的做法。

為什麼說這個時間點重要？在此之前，決策層反覆強調的是政策定力，當時最著名的概念大家都還有印象：克強經濟學。克強經濟學三個關鍵詞：不刺激、去槓桿、調結構，其中關鍵的關鍵是不刺激。

這是對08年四萬億大規模刺激計劃的修正。決策層當時的想法是，回到市場，回到本位，不過多用政策力量去干預經濟。

這種想法馬上受到了考驗。經濟進入下行周期，GDP增長率從7、8掉到了6。

經濟低迷時，要不要動用政策力量去提振？

保持定力，忍，但你的忍受程度有多大？畢竟的就業、穩定等社會問題，都建立在經濟高速發展的基礎上。

不忍，那豈不是重走經濟刺激的老路？

兩種策略博弈了一段時間，到了前面提到的那個關鍵時點——2015年3月，主事者做出了選擇：不能眼看著經濟自由下降，該出手時還得出手。

2015年3月30日下午4點58分，央行、住建部、銀監會出台刺激政策。僅僅10分鐘之後，財政部和國家稅務總局又聯合發布寬鬆新政。

市場都知道，房地產調控政策會放鬆，但330的這項政策力度，遠超市場預期。

至此，經濟增長還是得靠投資、靠房產，寄希望於消費升級、內需拉動還不太現實。按分析師姜超的話就是:

「我們研究經濟，發現和經濟增長最為密切的指標是投資，而在投資中最重要的是地產投資，因而經濟到目前為止依然是靠房地產驅動。」

與此同時，貨幣開始放水，降准降息密集出台。此後的事大家都知道了。樓市又迎來一輪瘋狂。

從上圖可以清晰看到，330作為分界線，之前房價比前平穩，之後開始飆升。

過去一年，全球城市漲幅排行榜中，前20位中大部分是的。

數據來源：萊坊、胡潤研究院

與樓市瘋狂相伴的是貨幣放水。

樓市瘋狂，以及這幾年P2P和金融監管的亂象，引發一個直接後果就是脫實向虛。

衡量實體經濟投資的一個指標「民間投資」遭遇斷崖式下跌。

人們形容錢，往往用「熱錢」來形容，錢是喜歡溫度的東西，哪有熱鬧、哪裡瘋狂，它就往哪裡去。

故事講到這裡，還不算意外。經濟低迷—貨幣寬鬆—樓市回暖—資產泡沫—脫實向虛，這是20年來不斷重複的套路。

如果這就是故事的全部，那我們現在就可以散了，按老經驗去應對就行。但這一次，出現了一個意外。

在房價飛漲的同時，人民幣匯率出現了大幅下跌，同時，外匯儲備也大幅下降。

這是從來沒有過的。

一邊你的資產價格在蹭蹭蹭往上漲，一邊你的購買力和外匯儲備在咣咣咣往下跌。這是矛盾的兩面。

這個意外的出現，使得面臨著一個從未有過的兩難選擇：保房價，還是保匯率？去年年中，圍繞這個甚至掀起了一場激烈的討論。

一方面，如果想保匯率，那麼貨幣就不能發行太多，貨幣越多越不值錢，匯率就會下降，因此貨幣政策應由寬鬆變為緊縮。而樓市跟貨幣超發密切相關，貨幣一旦緊縮，房價勢必受到影響。雖然官方在擠泡沫，在出台限購政策，但絕不是想讓房價下跌，只是讓它不要漲得太快而已。不僅如此，貨幣緊縮，企業資金緊張，還會影響到整個經濟的活力。

另一方面，如果想保房價，那麼貨幣寬鬆的情形還會持續，貨幣發行越多，就越不值錢，匯率還會下跌。

歷史上，有兩個著名的案例。

俄羅斯模式是保房價棄匯率，在烏克蘭危機前後，匯率下跌了50%，資本大量外流，但房價穩住了，小有上漲。

日本模式是保匯率棄房價，在上世紀90年代后，匯率變化不大，但房價下跌了一半以上。

會如何選？大多人認為，房價事關全局、事關穩定、是優先選項。的資本市場尚未開放，匯率對全局的影響沒那麼大。從這點來說，匯率下行的走勢還是大概率事件。

事後來看，16年毫無疑問是保住了房價，但是犧牲了匯率。其核心邏輯在於穩增長政策放在首位，而房地產是穩增長的重要動力，因而要穩增長就得保房地產、保房地產就得保房價。

這是我們遇到的第一個「意外」，高房價疊加上了貨幣貶值，它對我們的財富管理的既有經驗造成了一個顛覆。

但這還不是故事的全部，一件更讓人意外的事加劇了這個矛盾。

4個月前，川普當選美國總統。

他的當選本身就是「不確定性」的反映，他不按常理出牌的行事風格，更加劇了世界的「不確定」。

川普總的政策玩法，是緊縮貨幣來使利率走高，讓資本流回美國，刺激經濟增長。

這就增加了資本外流的壓力，美元走強也讓人民幣匯率受到更大挑戰。

保房價還是匯率，多了一個外部攪局者。

按照國際貨幣基金組織前副總裁朱民先生的歸納，川普的政策主要是三點，這些政策很可能改變這個世界原來的故事講法。

第一，減稅。

美國有減稅的空間，現在稅負是30%左右，而英國、加拿大等是15%左右。

前段時間曹德旺到美國開廠，是有道理的，他算了很細的賬，中美目前的企業稅負基本相當，但美國的土地、能源成本均低於，僅員工成本高於。如果減稅到位后，這種優勢會更明顯。

這是川普改變的第一個有關這個世界的故事講法，他的舉動可能會讓更多的全球企業和資本流向美國。

第二，擴大基建投資。

相當於美國版的四萬億計劃，財政支出將大量增加，財政政策的分量大大加重。

按照國際貨幣基金組織朱民先生的說法，在此之前，這個世界上唯一的博弈是貨幣政策，大家盯加息減息、盯貨幣供應。但川普改變了故事的講法。財政政策和政治政策成了重要影響因素，貨幣政策的決定性作用讓位於財政政策和政治政策。

更關鍵的是，貨幣政策一般都比較透明，也具有可預測的周期性，而財政政策和政治政策的屬性更為短期、更為波動，加劇了世界的不確定性。

第三，貿易戰。

美國的逆差國，排第一位的遠超第二、第三位之和。川普肯定會對出手。

川普的出現，不按常理出牌，完全用新的政策攪局，沒有人知道未來會怎麼樣，所以市場預期變了，故事的邏輯也變了。

但意外還是沒結束。

今年2月13日，金正男在馬來西亞被暗殺，這不是一個簡單的宮斗戲情節，而是埋下了與我們相關的地緣政治變化的伏筆。

暗殺事件其中一條線索的發展是，朝鮮和馬來西亞外交戰升級，互逐大使，扣押對方國家的公民不準離境。這個變化背後的重大意義被人忽略。

大多數人不知道的是，馬來西亞長久以來是朝鮮少有的幾個關係親密的國家之一，甚至可以說是除之外走得最近的國家。

世界上唯一一個與朝鮮實行互免簽證的國家，是馬來西亞

2016年美國和朝鮮外交官展開非正式會談，地點設在吉隆坡

馬來西亞和朝鮮之間有大量的進出口往來，它是朝鮮少有的幾條經濟生命通道之一。

這還不是最關鍵的。最關鍵的是什麼？前段時間禁止進口朝鮮的煤炭，煤炭占朝鮮對出口的近一半，這下中朝之間的貿易雪崩式下降。

這也是一個被很多人忽略但極其重要的地緣情報。這意味著，朝鮮經濟生命通道接連關閉，它日益陷於絕境之中。

暗殺事件的另一條線索發展，就是日前鬧得轟轟烈烈的韓國薩德事件。韓國本來採取的是平衡策略，經濟上靠，軍事上靠美國。15年閱兵，韓國總統朴槿惠是少有的幾個來華參加儀式的西方陣營首腦之一。

但現在，朝鮮射彈升級，半島局勢緊迫之下，韓國不得不把安全置於發展之上，棄中選美。

來看看這段時間的幾件事：

2月13日

金正男遭暗殺，引發朝鮮和馬來西亞的外交戰

3月6日

朝鮮發射四枚導彈，半島危機遽然升級

3月7日

韓國正式開始部署「薩德」，史無前例對韓國實施經濟制裁

這背後的一個邏輯是，朝鮮經濟生命通道日益逼仄，陷於絕境的朝鮮試圖通過軍事來增加話語權，這又促使韓國加強軍事布署，半島局勢猶如一個火藥桶，沒有人知道什麼時候會引爆。

這些宮斗戲、諜戰片跟我們有什麼關係？對吃瓜群眾來說，看熱鬧不嫌事大？

有什麼關係，看看這張圖？

這是網上流傳的一張圖，據說這個圓圈範圍內的房價會受到影響。不一定準確，但提示我們一個非常重要的事實：戰爭也許離我們並不遠。

現在，除了少部分人對越自衛還擊戰有印象，幾乎對戰爭沒有直接感受。

你想過沒有，你有生之年會感受身旁一場戰爭？在這個黑天鵝亂飛的時代，這變得不是不可能。

再加上台海局勢及國內政治格局的一些演變，我們的研判是，周邊戰爭的概率比三年前提高了5到10倍。

一旦發生戰爭，資產的價格需要重估，很多人的人生軌跡也得重建。

上面我們梳理了近期發生的一連串意外，包括——

• 匯率反轉下跌的意外

• 川普加劇全球波動的意外

• 身邊的地緣風險劇增的意外

從這一連串意外可以看到：

1. 我們越來越多地受到全球因素的影響，不管是匯率、川普現象還是地緣衝突。

2. 這種影響深入到了微觀個人層面，不光是國家層面和宏觀層面的影響。影響我們的錢包，影響我們的人生選擇。

3. 歸結一句話：波動和不確定性正成為時代主題。

時代變了，身處的環境變了，故事的講法變了，我們怎麼辦？

任何只談問題不談解決方案的都是耍流氓。

在這個全新的時代、在這個劇烈變動的環境中，一定要有：全球化布局的思維。

這是前面故事的一個自然延伸。

與世界的關係正在發生改變。原來，基本是割裂的，先做好自己再去征服外界；現在，融為一體，彼此影響。

更深層次的是，就像前面的故事所說，我們有一個共同的敵人：我們的環境越來越具有不確定性，以及，由不確定性引發的安全感問題。

舉著火把快速的穿過一個火藥廠，你最後可能仍然活著，但你仍然是一個傻瓜。

安全感成為這一代人的一個心結。霧霾、權力、教育……每一個人面對這些問題時都是弱小的。我們從哪裡來？我們到哪裡去？

面對前面的問題，局限在一個區域中經常無解，有全球化布局的思維，就豁然開朗。

全球化思維不一定要馬上出海投資，但在做決策時，一定要有這種理念。這個有幾個層面的東西：

第一個層面，從財富管理的角度，應對「不確定性」最主要的策略就是「配置思維」，就是「雞蛋不要放在一個籃子里」。

你在澳洲買了房子，就是在對沖國內樓市泡沫的風險；你在美國買了股票，就是在對沖匯率下跌的風險。你對未來的各種可能性進行謀篇布局，就是在對沖不確定性。

比如說，我們對未來如何把握。根據世界銀行、國際貨幣基金組織的研究數據，從1960年代以來，一共有101個新興工業國家進入中等收入階段，但只有13個國家成功跨越「中等收入陷阱」，成為發達經濟體。也就是說，高達87%的國家繞不開這個「陷阱」。

會不會成為少數例外？我們有理由相信邁過陷阱的概率很大，但理性的做法是可以重點押注，但一定要有合適的配置與分散， all in一個東西，押上的是整個人生。

對不確定性的各種後果有了預案，其實就不會恐懼。

這並不是全球化布局思維的全部。

第二個層面，全球化布局的思維，除了安全，還在著眼機會。

現在大大家都在喊資產荒，樓價太高，股市太不穩定，互聯網金融又一片亂象。錢往哪裡投是個問題。這個時候向外尋找合適標的，其實是錢的本性驅動。

人出去還是愛買房，這幾年可以看到一個很有趣的現象，全球房價飆升路線圖，與人海外投資的路線圖基本是吻合的。人買房一路殺過去，到一個城市一個城市房價就漲。而且，原來國外並不強調的學區房概念，也被炒了起來。北京上海深圳的人，到任何一個國外城市，都覺得房子好便宜。

昨天跟幾位朋友說，在東京，七八十萬人民幣就可以買到市中心的房子，而且除去房產稅之後的收益率能達到5到8個點，好幾位瞪大了眼都不信。但這就是正在發生的事實。

買房這個事，讓很多人體會到出海並不那麼難，其實是把國內經驗移植到更廣闊的區域。

現在很多企業也在行動，有個企業家朋友，做建材製造的，非常傳統的行業，現在聯合一些人去印尼做了一個建材工業園。

而像滴滴、今日頭條、支付寶、微信等互聯網企業，更是把國際化當做互聯網下半場的重要命題。現在正在興起一股互聯網企業下南洋的風潮。它背後依據的一個理論就是：

走過的這條路，后發國家會再走一遍，當年是怎麼湧現出人口紅利、工業化紅利的，這些國家會同樣出現，按照我們以往的經歷經驗可以提前去埋伏、到點收割紅利。

正是依據這樣的模式，有人在越南和柬埔寨布局樓市和股市，因為他們相信現在的越南和柬埔寨就是10年前的；

也正是依據這樣的模式，有人在印度布局互聯網、在印尼布局製造業，他們相信式奇迹在這些國家會再次出現。

但這還不是全球資產配置的全部。

第三個層面，即使你只對經濟有把握，只對的紅利更看得清，也可以用全球化的方式來放大這種紅利。

一個典型的思路就是復星提出的動力嫁接全球資源。

這個理論用大白話來說就這樣的：

隨著的發展，越來越多的行業其市場佔有率將成為全球第一，其份額大概會有20%-30%（這是有經濟學的理論依據，可推演的，不展開了）。那麼，我們就來看看哪些行業有潛力，同時還沒到20%的份額，那麼就去買這個行業中全球排名第一、第二的國外企業和品牌，把它們引入市場來銷售、發展。

比如判斷高端旅遊市場會有爆發，復星就去買了世界上最大的度假集團地中海俱樂部，買下來之後並不是做國外市場，而是引入市場來做，利潤非常好。

這種模式是可以複製的，找到不同行業，一而再、再而三的做。比如最大的養老機構、醫療集團等。這是全球化資產配置的一種新思路。

但這還不是全球資產配置的全部。

9最終是為了：自由

第四個層面，我們做全球化布局的最終目的是什麼？是自由。

我可以走或留，我可以選擇喜歡的生活方式，我可以逃避霧霾，我可以用腳投票，我可以把最好的東西讓下一代享受。

我們賺錢的目的是為了強大，因強大而獨立，因獨立而自由，從財務自由進而獲得人生自由。

這種自由，你在村裡能自由選擇，顯然不如在縣裡能自由選擇；在一個國家裡能自由選擇，顯然不如在全球範圍內可以自由。

從實踐層面，比如說，你有選擇自由，你就可以利用全球的利率差進行配置，有人曾提出近期的一個顛覆式投資思路，叫做「把資產留在境外，把負債留在境內」，及日本、歐洲等利率低，有的是負利率，可以從這些地方貸款借錢，借來的錢投到美國，那裡利率高，美國上市公司平均每年可以提供3.5%股息回報率。

另外，選擇的自由不僅是資產的配置，也包括身份的配置。在加入CRS全球徵稅系統之後，很多國家和有信息互換，原來的避稅方式不太適用，這時身份的綜合配置就更加重要。

10選擇即命運

是否具有全球化布局的思維，將成為企業家階層分野和命運分化的一個重要指標。這個指標的重要性就如：

1992年你是否下海

2002年你是否進入房地產

2012年你是否轉型互聯網+

每一次歷史關口的選擇都決定了此後的道路。選擇比能力重要。今天，有沒有全球化布局的思維將決定很多人的命運。

有位朋友有個很有意思的觀察，那些跨出自己區域的人，往往是最人類中最勇敢最有創造力的人，比如當年從印度來到矽谷的科技人才，當年飄洋過海從歐洲來到澳洲的移民。

「他們換來了更好的生活，這樣的生活也配得起他們曾經的努力和勇氣。」

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快刀洪七丨知名營銷觀察家，2014年年度最具影響力自媒體人。畢業於北京師範大學中文系，逾二十年市場營銷及公關傳播、網路推廣經驗，擅長危機管理，近年專註於社會化媒體營銷。藍獅子財經《馬雲的顛覆智慧》作者。現為長隆集團、恆安集團、奧飛動漫、佳沃藍莓、藍月亮等國內知名品牌專家顧問。