吳晨光：新媒體時代的編輯轉型記

25日，由國家互聯網信息辦公室指導，經濟網和內蒙古自治區網信辦、中共呼和浩特市委、呼和浩特市人民政府共同承辦的第十七屆網路媒體論壇在呼和浩特舉辦。圖為總編輯吳晨光發表主題演講。丁亦釩攝

8月25日 ，由國家互聯網信息辦公室指導，經濟網和內蒙古自治區網信辦、中共呼和浩特市委、呼和浩特市人民政府共同承辦的第十七屆網路媒體論壇在呼和浩特舉辦。總編輯吳晨光在主論壇上講述了新媒體時代下的編輯轉型記，他認為在新媒體時代，內容生產和分發的權利在轉換，這就意味著編輯們也需要轉型，在管理內容時需要具有能夠主動找到優質內容和優質作者的能力，以及正確引導自媒體的能力，同時還要充分理解分發演算法，產品與內容的關係，堅守價值觀，傳播正能量。

吳晨光表示，新媒體時代下自媒體的崛起讓傳播內容生產權力發生轉換，「從的展示、點擊、分享、評論、收藏，包括鳳凰網三端內容來看，自媒體內容佔據絕大半壁江山。」這對職業媒體人來說是一個巨大的挑戰，促使編輯們在管理內容時要具有廣泛搜集優質內容與優質作者的能力，和能夠讓這些作者生產出好內容的主動策劃能力。

吳晨光也注意到，自媒體的崛起同時帶來的還有一些不求真相只煽動社會情緒的劣質內容。對此，他認為，專業媒體人對自媒體的正確引導能力也非常重要。

而面對內容分發權力的轉換，編輯們需要做的轉型，一是理解分發演算法或人工智慧、千人千面的概念，吳晨光稱，現在的內容分發不再是以前的總編輯「說了算」，而是先有用戶畫像，通過某一個演算法模型讓文章畫像與用戶畫像進行匹配。

二是要理解內容與產品之間的關係。吳晨光形容道，「產品和內容就像是水和杯子之間的關係。我們最終喝的是水，但如果這個杯子一打開，就給我嘴拉一個口子，那我可能就不選它。」

三是堅守價值觀不能唯點擊率、唯分享論。「一些同行說我這兒是一個平台，我沒有價值觀，我是郵局，不負責發行雜誌，不提供價值觀，這是不對的。就像郵局不能提供黃色雜誌，菜市場不能賣白粉一樣，我們編輯要保證的是公平和正義，把正能量的聲音通過媒體傳播出去。」（記者 佟明彪）

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