金融科技企業黨組織是怎樣煉成的？ ——宜信公司創始人、黨委書記唐寧談黨建工作實踐

2010年，宜信公司黨支部成立，圖為唐寧與支部成員的合影。

唐寧榮獲北京市創先爭優優秀共產黨員表彰

宜信公司黨委所獲榮譽

宜信黨委黨員代表赴河南蘭考參加宜農萬里行活動

宜信公司組織黨員參觀胡寨哥哥合作社

宜信公司黨組織活動之蘭考萬里行

■2010年，宜信公司成立黨支部；2014年，經中共北京市朝陽區委組織部批准，宜信公司成立黨委，下設四個黨總支或黨支部，百餘個黨小組。

■截至今年5月，在宜信黨支部成立7年時間裡，黨員人數超過5200人，黨員比例占宜信員工總數的12%。用唐寧的話說，這些同志在團隊發展過程中正在發揮著明顯的領先性，集聚號召力。

6月2日早，香港，天氣很熱。在香港國際金融中心（IFC）的宜信辦公室，宜信財富團隊高凈值客戶活動等待著開始的時間。一些剛剛換乘高層電梯抵達辦公室的客人，因為要存放行李，誤打誤撞地「闖進」了宜信公司創始人、黨委書記、CEO唐寧的休息室。

唐寧正在準備發言稿，他還穿著那身「曝光率」過高的黑色西服，手邊放著一部足以進博物館的「小手機」———之所以倍加珍惜這次高凈值客戶來港訪問的機會，唐寧後來說，今年是香港回歸祖國20周年，能夠趕在7月1日之前讓內地客戶來到香港這個國際金融中心，感受香港過去20年的發展和全球財富管理的最新動態，可謂意義重大———也就是在此時，看到了「誤打誤撞」的客戶，唐寧還是用天津人特有的熱情和好客化解了倉促會面的尷尬，雖然已經年逾不惑，但他還像個大男孩，清脆、誠懇、有朝氣。

儘管宜信到今年已經11歲，無論規模還是創新精神在金融科技企業中都屈指可數；儘管宜信旗下宜人貸已經在紐交所上市兩年多了；儘管宜信旗下財富管理業務已經開始走出國門、深耕海外市場，但無論你在任何一場活動間隙接觸唐寧，還是在北京建國路88號SOHO現代城14層到16層接觸任何一名宜信員工，你的感覺或許是一致的———他們熱情，大氣，細緻，這家企業的「座右銘」——宜人宜己，這是一種和諧的體驗，在宜信公司每位員工身上能看到影子。

是什麼，讓一個擁有幾萬名員工的企業擁有和諧與朝氣？唐寧說，5000多名黨員同志在企業中的模範帶頭作用是不可忽視的。而唐寧自己，就是5000多名黨員的黨委書記。

奉獻精神不是「零和遊戲」

1993年，北大數學系，學生唐寧加入共產黨。

當時的唐寧是火線入黨。那一年，北京大學安排九二級學生在河南信陽陸軍學院參與拉練，唐寧在革命老區的拉練路上宣誓入黨，而他宣誓的地方，就是當年革命烈士就義的場所，是一個非常莊嚴的地方。「我當時是學生幹部，是入黨積極分子，也是我們那一屆第一批入黨的黨員。能夠得到組織的認可和吸納，我感到特別光榮。」雖然在此之前唐寧一直是優秀團員、優秀學生幹部等，可以說是根紅苗正，但談起入黨時的場景，談起《國際歌》在宣誓地點響起來的那一刻，唐寧至今依舊非常激動。

回看上世紀90年代的經濟，我們正走在鄧小平設定的「三步走」戰略中的第二步———人民生活奔小康的路上。進入新世紀，黨的十六大對「三步走」戰略進一步展開論述，提出「在本世紀的頭20年，集中力量，全面建設惠及十幾億人口的更高水平的小康社會」。

這是「全面建成小康社會」、「決戰2020」的理論來源。雖然唐寧及其在2006年創立的宜信，在事業上與國家戰略高度契合，但在那時，還是學生的唐寧，他的人生計劃中或許還沒有之後若干年要創建宜信公司的計劃。大學畢業后，唐寧赴美攻讀經濟學，曾任職美國華爾街DLJ投資銀行從事金融、電信、媒體及高科技類企業的上市、發債和併購業務。

之後，他在最近一次全球經濟危機之前回國，於2006年創辦宜信公司，當時媒體對這家企業的評價是「個人信用貸款服務企業」，經過11年的發展，宜信公司已經是不折不扣的金融科技企業。

在社會信用體系薄弱、個人徵信體系數據過於單一且存在信息「孤島」的條件下，宜信公司進行大膽嘗試———在成立之初便提出「人人有信用，信用有價值」，這也奠定了企業快速成長的基礎。同時，作為首個提出「普惠金融」概念的企業，宜信創立「個人對個人」的金融模式，在新的信用模型支持下，讓金融科技開始大範圍惠及邊緣創業者。以自己的專業能力,兢兢業業地服務於過去被傳統金融無法覆蓋的人群。

2010年，宜信公司成立黨支部；2014年，經北京市朝陽區委組織部批准，宜信公司成立黨委，下設四個總支或支部，數百個黨小組。

從成立黨支部到今天，7年時間，宜信公司黨員人數超過5200人，黨員比例占宜信員工總數的12%。用唐寧的話說，這些同志在團隊發展過程中正在發揮著明顯的領先性，極聚號召力。

「無論從事什麼樣的工作，都要與社會、國家的發展方向能夠共振、能夠吻合，我覺得這是非常重要的，所謂順勢而為，就是這個意思。特別是賦予創造性的工作，就更應該有著明確的方向感。對於一個企業而言，雖然11歲，但我們仍舊走在創新創業的路上，還在不斷地去重塑自我，在適應的前提下求變，因此，對於大方向的把握是極為重要的。在這些方面，對於黨和政府的政策、方針，對於整個未來的走向必須保持敏感度，同時要去努力地學習，積極踐行，在這個方面，企業里的黨員發揮著重要的作用。」唐寧這樣說。

事實上，黨員這個群體跟宜信「宜人宜己」的企業文化高度吻合。從黨員的定位看，先人後己的奉獻精神必不可少，但唐寧並不認為奉獻精神是一場「零和遊戲」：「關鍵的問題是要把蛋糕做大，通過成就別人，讓自己收穫更多。我們要通過自己的智慧和努力，幫助更多的人。比如在我們的服務場景中，通過我們的創新，可以服務客戶和合作夥伴，或者幫助我們身邊的同事，進而創造更多價值，也讓自己學到更多，成長得更快。因此，宜信黨支部黨員隊伍自身的定位，也和我們的組織文化是一脈相承的。但需要說的一點是，如果把宜人宜己的文化倒過來，宜己宜人就不對了，以自己為中心，被動地去做好，我覺得是不對的。」

黨員的先進性是干出來的

有人說，一流的企業做行業里的事，二流企業做自己的事。在這一點上，唐寧和他的團隊有著很深的體會：「在我們看來，只有行業好，行業裡面的每一個企業才會更好，所以我們已經習慣從行業的發展角度出發來看待一些問題，甚至是監管話題，我們也在幫監管者做探索。」

宜信公司在行業中的口碑，其實是由一件又一件至今令互聯網金融行業中印象深刻的事情累積起來的。其中一個很有代表性的事情，是宜信公司早在幾年前就與銀行共同實踐資金存管，並且將資金銀行存管早於監管下髮指令前變為現實，而時至今日，徹底實現資金銀行存管的網貸平台，僅佔全部網貸平台數量的1/10。

這件事當時在行業內充滿爭議：有人認為宜信公司費力不討好，與銀行的合作既有成本，也讓企業自身的業務帶上「緊箍咒」變得「麻煩」起來，投資人也未必買賬。但唐寧幾次在談及此事時都明確表示，對企業從嚴管理，劃清紅線底線和天花板，這些不能靠監管者倒逼，而應該是企業自己「求來」的：「我們喜歡創新，合規創新也是其中一個環節，只要有利於行業發展，大企業在合規發展上應該先行一步，我想這也是我們這個黨員群體能夠肩負時代擔當的一種體現，先進性是干出來的。」

除了先於監管要求實現資金存管，宜信公司的另一次先進性同樣把行業「嚇了一跳」。

眾所周知，個人徵信體系目前的權威「資料庫」是人民銀行徵信管理中心，那裡掌握著所有向銀行申請貸款者的信用記錄。但根據人民銀行的公開數據顯示，有信貸記錄的人群基本在4億人左右，徵信中心有效覆蓋人數則達到9億人之多，也就意味著個人徵信記錄覆蓋到45%上下，從這份數據上，能顯而易見地看到由徵信數據嚴重不足所帶來的互聯網金融的信貸隱患。

傳統數據覆蓋不到且存在信息「孤島」，兩年半以前，人民銀行要求八家機構做好個人徵信業務的準備工作，準備時間為6個月。但在市場的熱盼與猜測中，時至今日，人民銀行尚未發放一張個人徵信牌照。在這種背景下，互聯網金融在的發展速度越快，企業由於數據壁壘，壞賬率出現的可能性也就越高——你能做好自己的風控體系，但你無法判斷借款者在來你家之前，還在誰家借過錢，借了多少，是否還了。

在這種背景下，宜信公司決定：把自己多年積累下來的有效數據拿出來，供全行業查詢。「如果人人都自掃門前雪，街道上堆的雪怎麼辦？如果整個城市都癱瘓，你自己家門前乾淨又有什麼用？」為了說服不理解這一舉措的同事，唐書記這樣打著比方：「如果我們沒有擔當，不去分享，最後的結果就是多輸，作為行業里的老牌企業、大企業，可能會別人輸10分我們輸1分，輸得比別人少，但還是輸了；但如果通過數據分享，在我們力所能及的範圍內打破一些『孤島』，那麼就有可能實現多贏，當然，這種贏利可能是別人贏5分我們贏1分，但我們還是贏了。」

看著自己的團隊在實際工作中，越來越能體現先進性，越來越有擔當，唐寧感覺很驕傲，在他看來，黨員之所以有著明顯的可識別性，就在於大家把這個身份當成一種標籤，更是一種精神。

推動黨團活動金融科技企業需要創新

不同於傳統金融機構，在興起的金融科技公司，有一個突出的特點就是年輕人多，技術派人士多，宜信公司也是如此。在這樣一個理工科畢業生佔據大半江山的大型公司里，要通過黨組織的力量團結員工、使企業永葆創新活力，就必須有豐富多彩的組織活動。

「這一代人跟過去不一樣了。我是70年代生人，屬牛，『7月牛勞碌命』，無論什麼時候，是一無所有還是擁有了什麼的時候，我都願意努力工作。但在很多人眼裡，好像現在的年輕人不是這樣了，都比較有個性，有時大家開玩笑，管這些『90后』的孩子們叫做『Why一代』，讓他做什麼事，他都說『Why』，問為什麼，不聽指揮，不可吃苦。但在黨建這件事上，我還是有點不同的認識——作為一家始終與黨前進方向保持一致的金融科技企業，作為一個要處處體現先進性的組織里，很多東西並不能因為人員年齡的區別而改變，相反，年輕人自身的成長經歷，與推動黨團建設的路徑應當是與時俱進的。更值得一提的是，如果說歲數大一點的人努力工作是為了物質———因為這些人年輕的時候物質過於貧乏，他們窮怕了，願意追求物質，那麼現在新一代員工，他們工作的目的就不是單純追求物質了———他們生活在一個物質極其豐富的年代，他們反而要清楚自己為什麼而工作，如果想不通，很可能就干不好。引導他們好好工作，取得創新突破，就給黨組織提出要求，必須讓這些年輕人感受到自己的價值，以及這份工作的內涵和意義。」唐寧這樣說。

為了讓幹什麼都問為什麼的年輕人們做好工作，金融科技企業的黨團工作也需要創新———不能再是乾巴巴的說教，新新人類不接受這一套。要用數字化的方式讓年輕員工和黨員參與黨小組學習。唐寧說，宜信要用特有的方式來推進黨團工作。

「比如說，我們這種企業在履行社會責任方面就需要創新。所有企業都需要擔當社會責任。但我們的重點應該是什麼？我想還是要圍繞主營業務，這也是我們能為社會創造出更多價值的地方。」據唐寧介紹。

從2009年開始，宜農貸是宜信公司連續八年做企業社會責任的項目：「因為我們的企業發明網貸平台，我們不用重打旗鼓另開張再投很多錢，而是用自己既有的商業化網貸平台開展公益活動，我們所有的同事都是其中的一分子，都很驕傲於我們發明並推廣了這一模式。而且，作為一個公益事業，全體黨員和員工對此都有很強的責任感，無形之中讓整個團隊變得更有凝聚力和向心力。

2016年4月18至19日，由宜信公司宜農貸主辦、蘭考穀雨農業專業合作社聯合社承辦的「穀雨戰略蘭考試點回訪暨宜信優秀黨員萬里行活動」舉行。來自宜信公司各職能與業務端的優秀黨員共同受邀前往河南省蘭考縣探訪蘭考縣新型農村金融發展特色，學習焦裕祿艱苦奮鬥的精神。

4月18日一早，宜信公司優秀黨員們在北京火車南站集合，迫不及待地踏上前往蘭考的路途。經過火車和汽車的顛簸，終於在下午到達蘭考。首站到達的是蘭考縣南馬庄，大家由領隊帶領步行前往胡寨哥哥合作社，沿途熱烈地討論著農村的新變化，大家都為新農村的景象而振奮。到達合作社，社長帶領黨員同志們參觀了資金互助部和由合作社投資建設並運營的幼稚園。社長向黨員同志們解釋道，胡寨哥哥合作社有近300戶社員，每年盈利幾十萬元，這些利潤一部分以4%左右存款利息的形式向社員分紅，另一部分則由合作社負責投資建設農村莊內的公共設施及服務。胡寨哥哥合作社目前已經建成幼稚園和老年人活動中心，當時正值臨近放學，門口擠滿了前來接孩子的學生家長，一派熱鬧景象，而老人們則在活動中心自在的娛樂，有的跳舞，有的下棋。這些措施都是切實地為農民謀福利求發展，真真正正改善了農村農民的生存教育狀況。金融創新竟然能為農村帶來如此大的改變，為農民謀得切實的福利，這是大家意想不到的。接著社長又帶領大家來到由合作社投資的蔬菜大棚，這些大棚由合作社投資，完全不使用化肥和農藥，以保證真正的純天然綠色食品，待成熟後由合作社通過O2O的形式銷往市場，合作社的創新銷售模式深度融合互聯網理念，大家不禁為合作社的舉措叫好。

4月19日，來自宜信各個部門的優秀黨員與蘭考縣副縣長、政府辦公室主任、農業局相關領導以及各農業合作社的理事長匯聚一堂，共商金融助農的話題。同事們認真聽取各合作社理事長介紹農業合作社的具體情況和希望解決的困難，並從自己的專業知識角度給出最好的解答。有的理事長希望能避免由於農產品遭受大災大害而使農民受到巨額損失，來自保險部門的同事接過話筒向理事長們介紹農業保險的詳細情況，對於保險的細節都是侃侃而談，大家聽后紛紛鼓掌。當天下午，黨員前往穀雨合作社和社員企業參觀，其中的大米自動化加工機械和可食用菌加工廠房令人印象深刻，大家深刻體會到農業機械化的力量。農業經營從過去的傻大粗干，正在轉變成為技術驅動、資金驅動、人才驅動的規模經營。之後，大家前往焦裕祿紀念館，在講解員的帶領下，重新回顧蘭考縣人民在極為困難的情況下，在焦裕祿書記的帶領下堅持不懈和困難作鬥爭，最終迎難而上，改造自然建設新生活的歷史，大家學習后都頗為震撼。

兩天的行程緊湊而不緊張，歸程將至，黨員同志們紛紛在居住兩夜的焦裕祿幹部學院合影留念，以此勉勵自己時刻不忘黨員身份、艱苦奮鬥為群眾奉獻。大家在深入學習農村新情況的同時，也更加深了對焦裕祿精神的理解，不少黨員表示不虛此行，過去一直坐在辦公室，農村的真實情況只能通過數字反映出來，但當親眼見證了農村翻天覆地的變化后，才真正意識到本職工作的意義。焦裕祿帶領群眾克服困難改造自然的歷史，和我們現在克服農村金融環境困難，開展金融服務的現實是如此相似，我們此時更應該學習焦裕祿精神，今後在工作崗位上更加努力，通過自己的奉獻，為更多的農民群體謀求福利。

習近平總書記在河南視察時，曾將「焦裕祿精神」概括為「親民愛民、艱苦奮鬥、科學求實、迎難而上、無私奉獻」。在新的時代，我們看到焦裕祿精神在宜信的優秀黨員身上有了新的詮釋。宜信公司CEO唐寧提出，業務上要趴在地上、把手弄髒，學習實踐上要游到河對岸去、解決問題。宜信公司是首批服務農村金融市場的機構，公司的優秀黨員們深入田間地頭，切實了解農村的金融需求，克服農村金融環境的惡劣情況，面對困難不畏懼，面對問題不退縮，而是積極迎上、大力創新，開發出了適合於農村的信貸新技術、新方法，通過在自身崗位上的貢獻，兢兢業業、勤奮工作，為農村及更多的人群服務。

(海燕)