中國各油田利潤大漲！石油踏上正確回春之路，你的努力沒白費

中石油發布業績預告上半年利潤大增16倍，業內人士預計中石化的利潤也有望大增，國內各大油田利潤的增長可謂功不可沒。

在今年上半年油價沒有大漲，而油田業績卻好轉，這也意味著石油行業在以一種正確的方式回春。從中也能看出，整個石油行業發生了根本性的改變。

文 | 新木

石油的回暖一定需要高油價嗎？現在看來並非如此。在各大油田採取降本增效措施之後，經營業績大幅改善，實現可持續發展，這其實才是石油回暖的正確方式。不僅僅在，放眼全球，世界上其他地區的油田亦如此。

在國內油田採取一系列降本增效措施之後，新的經營方式在今後將成為常態。在，各個油田都採取了哪些改善經營的方法，油田將迎來怎樣的新常態呢？一起來看看吧。

長慶油田 累計增油10.67萬噸

長慶油田主要在油田注水、提高採收率、挖潛和科技創新等方面來達到降本增效的目的。

今年上半年實施降本增效取得了這些成果，完成長停井復產237口，低產低效井治理1266口，累計增油達10.67萬噸。

首先在注水方面，今年，注水專項以老井轉注、套損更新、檢管重配、帶壓作業、工程測井等為重點治理項目，計劃治理5726井次，已完成3536井次，完成率61.8%。

其次在措施挖潛方面，以油藏為單元，以區塊為單元，配套綜合治理的技術，各個擊破。上半年，全油田達到Ⅰ+Ⅱ級開發水平的油藏為315個，地質儲量佔總儲量的92.5%，產量佔95%。

最後，為油田穩產增產提供技術支撐。例如，7月1日，國家級示範工程——長慶油田黃3區二氧化碳驅(CCUS)先導試驗試注工程成功投運。

大慶油田 降本增效成為常態

大慶油田的降本增效工作可謂是涉及到了油田的方方面面，小到變頻器的安裝，大到工程項目的實施。大慶油田充分認識到低油價是常態，開源節流、降本增效也應成為常態。

首先在上市業務方面，健全完善油氣增收、成本控制等經營政策，堅持「保、控、壓」預算分解模式，深入開展關鍵費用、重點區塊、措施增油分析評價，用水量、用電量同比均呈下降趨勢，油氣操作成本總額同比降低。

未上市業務，大力推進開源增收和降本節支，工程技術、工程建設等業務實現了工作量增加、收入增長，並有效遏制了關鍵成本上升過快的勢頭。

塔里木油田 節支創效6.16億元

今年年初，塔里木油田提出「六大理念」（資源為王、科技引領、系統管理、精細開發、效益發展、安全綠色）降本增效，並初步取得成效。

今年前6個月，塔里木油田油氣產量當量逾1285萬噸，實現時間過半、任務過半；稅前利潤同比增長55%，節支創效6.16億元。

其實，早在2016年，塔里木油田的降本增效的工作就卓有成效。小到使用再生紙、雙面列印節約費用，大到科技創新精細管理降低成本。

2016年，塔里木油田實施24項措施降費用、控成本，實現節約資金超15億元。同時高質量生產原油液體量550萬噸、天然氣235.6億立方米，連續3年完成油氣產量當量2400萬噸。

勝利油田 機構減少70%

通過「四化建設」降本、狠抓十項措施降本增效、通過節能降耗降本。勝利油田今年上半年的降本措施可謂是一個接一個。

油價低位運行、開採成本卻越來越高，在嚴峻的形勢下，勝利油田提出了通過信息化、智能化改造提升老油田，使機構減少70%以上，實現降本增效、轉型升級。

新疆油田 累計生產原油562.6萬噸

面對低油價挑戰和嚴峻的經營形勢，新疆油田過起了「緊日子」。

截至上半年，新疆油田生產經營平穩受控，經營效益好於預期，累計生產原油562.6萬噸、天然氣13.5億立方米，順利實現「時間過半、任務過半」。

新疆油田主要從三個方面落實降本增效，分別是推行標準化堅持「零庫存」；縮短採購周期 降低採購成本；開展節能改造 加大國產化用油。

延長油田 電費同比降低1.09億元

上半年，延長油田將節約用電作為降本增效的主要任務。

相關數據顯示，油田公司1-5月份用電量同比降幅為12.61%；電費同比降低1.09億元；預計上半年電費同比節約1.02億元，降幅達13.24%，節電成效顯著。

延長油田根據原油任務的調整，主要從四個方面節約用電。

首先是縱深挖潛，深挖各單位節電潛力；其次是嚴把質量，在保證工程質量的基礎上，嚴格控制項目的投資費用；然後是高頻檢查，對各採油廠電力管理及外用電檢查整改；最後是資源共享，加大相鄰油區電力線路共享比重。

遼河油田 挖潛增效7.46億元

遼河油田緊緊圍繞千萬噸穩產和提質增效「兩條主線」，實施降本增效。

今年上半年，遼河油田累計生產原油489.2萬噸，超計劃0.16萬噸，實現階段挖潛增效7.46億元。

在原油生產上，遼河油田積極推進產能建設、方式轉換、注水注汽等工作量的實施，加快新井實施節奏，原油日產連上百噸台階。

另外，將更多的資金用於企業生產經營的關鍵環節，今年上半年，遼河油田優化壓減投資3.37億元。

最後，遼河油田持續進行機關職能優化與基層單位重組，共減少處級機構9個，科級機構、總編製定員、科級幹部職數分別壓縮12.5%、15.6%和13.1%。

西北油田 管線降本增效393.86萬元

西北油田通過及時鋪設臨時生產管線、臨時摻稀生產管線，建立間開井「生命周期」管理等措施實行降本增效。

今年以來，西北油田採油二廠採油管理區在5口新井投產中，通過及時鋪設臨時生產管線5條、臨時摻稀生產管線3條，實現降本增效393.86萬元。

該區通過建立間開井「生命周期」管理，間開井異常井次與去年同期相比，日均減少1.2井次，累計減少油井處理費用及措施作業占產等綜合生產成本267.3萬元。

江漢油田 累計增產頁岩氣18.8億立方米

江漢油田用技術等手段，對每口井實施一對一精細化管理，進而實現降本增效的目的。

例如，對焦頁4HF井實施了泡沫排水措施。目前，累計實施泡沫排水4次，月減少放噴氣１萬立方米，累計增產70多萬立方米，年節約生產成本10萬元；

根據各個氣井的情況，採氣技術服務部分別管理，138口氣井累計生產頁岩氣18.8億立方米；

針對焦頁38、47、62、63、64、65等8個集氣站39口井技術人員實施了提產帶液措施，累計增產400多萬立方米；

針對焦頁38-2HF井的實際情況，實施「短關長開」的間歇生產模式，累計增產353萬立方米。

大港油田 節約鑽井成本2718萬元

大港油田通過科技創新、節約用電、精簡機構和人員等手段達到降本增效的目的。

首先，在科技創新方面，大港油田科學優化鑽井工程設計，截至7月8日，優化鑽井設計318口井，累計節約鑽井成本2718萬元。

另外，在節約用電方面，通過能耗檢測等手段，降低用電成本。這一舉措實施后，官二聯合站注水單耗由今年年初的8.32千瓦時/立方米降至8.1千瓦時/立方米，累計節電8萬千瓦時。

最後，在精簡機構方面。大港油田公司機關今年減少了科室設置78個、員工124人，清退長期借用人員67人，管理崗位序列由5級精簡至3級，效減少了企業用工成本。

華北油田 油氣業務同比增長三成

華北油田通過開源節流、科技創新等方式降本增效。今年前七個月華北油田油氣業務同比增長近三成。

首先，華北油田把降低成本作為直接的增效措施。通過優化投資立項、盤活閑置資產等方式，降低成本。

另外，用創新挖潛力，以重大科研項目為牽引，實現技術挖潛、創新提效。例如在油田生產信息化領域，推動生產大數據分析的應用，獲得經濟效益2000餘萬元。

吐哈油田 增效7.1億元

針對降本增效問題，吐哈油田提出了「四優化」，通過實施該項措施，今年已增效7.1億元。

「四優化」即優化投資結構、優化方案設計、優化生產系統、優化人力資源結構。

其中，在優化投資結構、方案設計方面，鑽井和試油工程價格下降5%，錄井、測井工程價格下降3%，探井鑽井地貌恢複合同價下降8%，水平井分段壓裂技術服務兩個標段合同成本分別下降10%、38%；

在優化方案設計方面，優化產能建設、老油田改造方案等8項內容，調劑舊抽油機32台，節約投資4964萬元。

在優化人力資源結構方面，人工成本與去年同期相比降低2469萬元。

冀東油田 節約投資1220萬元

冀東油田通過完善計價依據進行降本增效。

冀東油田工程造價中心編製的《油田油水井工程大修定額》和《油田壓裂工程定額》投入使用后已為油田節約投資1220萬元。

除了日常開支的節約和各種依據油田自身情況制定的降本增效的方式，其中，科技成為降本增效的最主要手段，例如勝利油田的「四化建設」，長慶油田二氧化碳驅(CCUS)先導試驗試注工程成功投運等。

另外，機關職能優化與基層單位重組也成為降本增效的重要方式。例如吐哈油田優化人力資源結構和遼河油田減少機構、壓縮職工數量等。

因每個油田的具體情況不同，採取的降本增效的方式也各有差別。