普洱茶品牌—做大容易做久難

從計劃經濟時期到現在，普洱茶品牌從最初的幾個發展到上萬個用了不到20年的時間。大部分人都想把品牌做大做強，殊不知由於普洱茶的特殊性，品牌做大容易做久難。

一個大的普洱茶品牌，必須同時滿足產量與質量。而在對於普洱茶本身而言，這兩者經常會出現衝突。好的普洱茶需要高品質的原料，高品質的原料往往數量稀少，比如老班章。拼配在某種程度上能夠減少產品對原料的依賴程度，但是拼配已經從過去的取長補短變成優勢擴大，既以前是不同等級的原料加以拼配，現在是由多個產區的優質原料拼配產品。這樣又會陷入產量與質量的矛盾。

人怕出名豬怕壯，對於普洱茶品牌來說也是一樣。一個品牌的出名往往由經典產品的出名而崛起。帶來名氣的同時也帶來投資炒作的瘋狂。一款茶成名后，炒作的人就會大量湧入，茶價經常會從一個合理的區間躍入一個非理性的區間。一旦市場行情有所波動，產品就會崩盤，企業跟著沒落。

產品被炒作在很多時候企業自己沒有決定權。就像芳村市場雖然是普洱茶市場最大的集散地，這裡大佬雲集，但還從未出現過能夠決定一款茶是否火爆的人物。只有一款茶在圈內被人認可，借著市場需求量增多，莊家炒家跟著介入后，才有了所謂的金融市場。

到了這一步，對應的品牌可以說進入了快速發展期，產品價格飆升、需求量大幅增加，企業利潤成倍增長。但是這時候也是產品脫離消費的時候，大量的產品被當做期貨囤積在倉庫之中，茶商之間玩的是走貨遊戲。沒人會去考慮茶是否會有人拿來喝掉。時間久了，這個品牌早已被消費者遺忘。新品牌一旦崛起，就是老品牌沒落的時候。從2000年到現在，這樣的故事已上演了多次。

普洱茶市場就是這樣，在越陳越香的特質下，炒作永遠會圍繞著當前最大的品牌，炒作會使產品脫離品飲。普洱茶品牌，做大易，做久難。