從樂視看中國企業的百年大計

「欠債欠薪、內外交困」，這八個字真實地形容了樂視這一年以來的境況。記得就在去年，在樂視召開的A股投資者交流會議上，賈躍亭曾情真意切地說自己是「這個世界上最窮的CEO，沒有之一。」當時的這番說辭還被指是為了挽留投資者的一種策略。

今日，樂視盈利下滑，賈躍亭辭去樂視網董事長、CEO一職。我認為，樂視的問題比賈躍亭說的還要嚴重。

事實上，樂視的真正問題就出在一味地追求做大。而這個問題也是許多企業在過去30年的發展過程中發生的通病。

在過去，企業一旦開始盈利，它的創始人也好，股東也好，就馬上去追求規模。遠洋曾是航運業的領袖企業，卻因忙於擴張終成2011年「A股虧損王」。

所以我們要說，當市場基本面好的時候，攤子鋪得廣，有訂單拿就還有利潤空間。而一旦市場周期性下滑，企業又沒有預見到風險、制定出計劃，那就很有可能像樂視一樣面臨資金鏈斷裂等苦果。所以，企業一味追求規模優勢，卻忽略了市場風險，忘記了規模效應，那就是要註定失敗的。

從另一個角度來看，企業做大固然重要，但如果無法獲得市場那意義也就不大。現在很多企業想要做大首先就會採取通過收購、兼并等方式讓自己變大。但是，如果兩個合併后的企業既無法達到協同效應，也沒法控制成本，更沒有獲得市場定價權，那這樣的收購、兼并就是失敗的。

其次，還有些企業做大就是盲目去涉足一些自己不擅長的行業。2010年8月12日，樂視成功IPO上市，成為登陸A股的首家網路視頻公司。在當時，樂視的業務仍在網路電視業務，而到了2016年，樂視成為了另一個第一：第一家在海外成立合資造車公司的企業。除了汽車，樂視還涉足了手機、酒業、電子商務等多個領域。那麼，涉及這麼多不擅長的領域，結果是什麼？

截止7月18日樂視宣布停牌，每股股價跌至30.68元人民幣，甚至低於2010年的開盤價49.44元。同時，樂視市值也從高峰期2015年的1500多億下滑至611.98億元。2016年，樂視實現總營收219.51億元，歸屬於上市公司股東的凈利潤約5.55億元，同比下滑1.87% ，是8年以來的首次凈利潤下滑。

所以，我們看一個企業是否具有競爭力，規模不是最重要的因素，利潤率才是。我們看微軟、蘋果這樣的公司，他們每年的利潤率都在上升。截止2017年3月31日，微軟第三財季凈利潤為48.01億美元，比去年同期增長27.8%。截止2017年4月1日，蘋果第二財季營收為528.96億美元，凈利潤為110.29億美元，比去年同期增長5%。這也就意味著，只有那些盈利能力強的企業才有機會被稱作是巨頭。

最後，我想告訴大家，企業現在不應該去追求做大，而應該想如何去做市場的領導者，成為一家有著高利潤率的公司。只有獲得市場領導力以及高利潤率，一家企業才能傳承百年。

所以我希望，樂視事件會為企業敲上一次警鐘。同時，我想和更多的正在創業的人們和已經有所成就的企業家們說，想要維持一家企業是不容易的，今天的成功不代表明天的成功。你只有把你的強項發揮到極致，做精做透，成為一片地區、一個行業里的領軍企業，獲得高利潤，高市值，才有可能長久。