優酷：我們要給每個用戶定製專屬內容 騰訊：這是基本功

【觀察者網9月5日上海報道】9月5日，在2017上海網路視聽季暨第九屆網路視聽產業論壇開幕式上，阿里巴巴文化娛樂集團大優酷事業群總裁楊偉東在現場透露，他們正在推進優酷視頻產品個性化推薦機制，即所謂的「千人千面」。

「我們借鑒淘寶在個性化推薦方面已經非常成熟的技術產品創新，利用淘寶的技術和產品，開始對優酷進行改造。今年上半年完成了優酷千人千面的改造，意味著每個人打開優酷，都會發現自己的優酷會不一樣。」

阿里巴巴文化娛樂集團大優酷事業群總裁 楊偉東

對於優酷的「千人千面」計劃，會後，騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫忠懷接受觀察者網採訪表示，「這是基本功吧」。

他說，「千人千面」是技術層面的一個努力，這裡面包括非常多的層次，包括存儲、播放、傳。說高級點兒，就是讓用戶和內容有一個更好的匹配，這些（我們）都在努力。

我感覺這個是基本功吧，這行業發展到現在七八年為止，像這些工作都是老早就要做的。大家發展的機會各有千秋，進度有所不同。」

騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO 孫忠懷

據了解，「千人千面」是阿里影業提出的新基礎設施中的內容一環，新基礎設施是今年上半年阿里巴巴影業CEO俞永福著重提出的戰略。楊偉東5日對此進行詳細描述，他將整個文化娛樂基礎設施分成三C，包括內容的升級、用戶的觸達、商業的變現，稱之為全世界文娛產業3C的基礎設施。阿里文娛和優酷在這三方面做了一些探索和嘗試。比如內容，可以看到數據和數字的賦能，讓整體的內容進入了大內容的黃金時代，意味著能夠穿透視聽平台的內容開始出現。用戶觸達即相對於電視排播的分發，互聯網的樹型排播，其優勢在於能夠讓內容根據用戶的消費特點和個性化消費，作更加有效的分發，讓用戶觸達的效率變高，即「千人千面」。商業化，除了在文娛產業裡面司空見慣的廣告模式，視頻平台的會員模式，可以看到阿里巴巴利用淘寶和天貓，開始做全世界非常重要的文娛產業的後項模式，就是衍生模式，實現「一魚多吃」。