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2021/12/25
力推平權教育及智慧教育
實驗學校、行動教學、教育全面E化、教育平權。台北市力推數位化教學
柯：教育需平權 。柯文哲非常關注教育。首座公辦實驗學校(和平國小)教育E化，雙語學校等等北市，從105年實施行動教學。截至目前為止，至少已有80校、約2.5萬生備有平板，目標是在兩年之內，讓全市236間公立國中小學二十萬名學生都有平板電腦。市府未來兩年也要投入12億，把台北市公立國小、國中、高中都建立校園光纖網路、無線網 路鋪設，所有教室都必須有大尺寸螢幕、投影器材、硬體設備。軟體部分，北市提供酷課雲，讓學生可以免費線上教學，現在至少已具有6600多個影片。
文山區從「台北市易淹水區」除名
防洪工程快速完工，防洪提升至每小時78.8毫米。
下雨是天災，但做好防災措施便可降低天災的損失，但過去政府花了數千億治水，績效如何？想必2018年823台南嘉義一帶淹水的慘況還讓很多人記憶猶新。柯文哲過去沒有從政績驗，短短幾年的學習，他卻可以從零基礎做到這些過去多數政治人物無法做到的績效。相信累積四年經驗的他，已經從菜鳥變身老鳥，未來四年的執政肯定執行效率只會更高而已。
文山區滯洪池竣工過去逢雨必淹，是12個行政區裡最容易淹水的地區，台北市工務局以「中游減洪、下游防洪」的理念，規劃文山整體排水改善工程，從105年開始興建辛亥路憲兵營區停車場滯洪池，已正式完工。包括台北市長柯文哲、市議員及當地里長都出席竣工典禮，見證歷史性的時刻。
司馬儀的思考點：過去歷任市長無法解決的障礙，他解決了。否定他的同時，你等於否定歷任市長？
※相關報導：政府15年三千億治水，颱風沒來豪雨便崩盤？「人民是泡在水裡面的。」網址
823豪雨，嘉義縣連淹五天，民眾的車泡水了，冰箱泡水了，沒有如廁的地方。如果每年容易有水患的地方必淹，長久以往，貧富差距只會更大，因為那些經濟相對更貧困者每年水災都要再度經歷一次重大的損失，甚至是整間房子或整年的年收入…..
提前完成鉛水管更換
北市「零鉛管」 汰換進度提前8年!
思考點：其實像換鉛管這種極度重要卻很容易被忽略的政績，過去有誰徹底執行？他做的多，說的少，這告訴我們什麼？如果你不懂自我推銷自我行銷，口才不夠好，做再多，還可能被噓被吐槽？
北市推「共融式」遊樂設施
讓身障兒也能體會盪鞦韆的美好
目前台北有27座共融式遊戲場：北市府去年在8處公園完成共融式的遊戲場。市長柯文哲表示要讓身心障礙的兒童也享有玩的權利。
世大運－2017世界大學運動會
規模僅次於奧運，高達150個國家，超過12000名各國選手參與，驕傲地讓世界看見台灣。
YouTube世大運・Legacy｜3分鐘回顧2017台北世大運 。國家地理頻道紀錄片：其紀錄片得到休士頓影展的金獎，在全球43個國家播出。
《透視內幕：臺北世大運》紀錄片精華版 製作團隊記錄各場館整建、餐飲服務及開幕文化活動籌備過程，更南下國家訓練中心跟拍選手訓練，持續紀錄到世大運結束 點擊Youtube網址
#世大運Legacy #進步價值光榮城市
▲延宕18年的環南市場整建在他任內終於動工，延宕10餘年成功國宅中繼市場動工
完成這個不可能的任務。工期縮短3年，費用也大減12億，預計111年完工。
▲影響台北市交通的可怕障礙物「忠孝橋引道」，高魄力，高執行力，6天就被拆除。魄力在哪裡？過去台北市人都搖頭的障礙物卻沒有人敢動它。
一身憨膽不怕得罪人的柯文哲上任拆除過去市長不敢動手的「忠孝西公車專用道」。都發局長林洲民過去是名建築師，「斷開」北門的枷鎖，打造「台北凱旋門」，忠孝西路增寬林蔭大道。……思考點：拆除「忠孝橋引道」是正確的決定，為什麼過去沒有人做？連國家地理頻道都為此拍攝紀錄片！YouTube影片連結 影片以縮時紀錄完整捕捉氣勢壯觀的忠孝橋引橋拆除工程、睽違39年後北門重新露面的時刻……
其他交通上的作為，包括重陽橋新機車道「減彎」，告別魔鬼死亡髮夾彎。YouTube報導連結
完成「8橫8縱，16條幹線公車路網」。台北市4月2號開始，實施第二階段的幹線公車，忠孝、信義、和平等11條幹線公車，除了班次密集、轉乘半價優惠，由於行經北市主要幹道，「類捷運」的功能，通勤便利度增加。YouTube報導連結
為了改善內湖交通壅塞問題，一度試辦內科綠運輸計畫，包含捷運早鳥優惠、內科免費接駁公車。接著，從成功橋下手，進行拓寬工程，更喊出兩年後要完工的目標。
讓台北成為綠化城市：內科綠洲《大港墘公園》半年完工
每一項工程，前前後後必然需要多處協商，經過一疊公文才可以成行。沒有政黨支持的他，可以完成那麼多案子，其實非常不容易。
相關文章：抹黑柯文哲的同時，是否等同抹黑整個台灣醫學界？賴清德四年前便替柯文哲背書….
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育嬰補助－台北市育兒經貼
台北消費支出高，育嬰成為很多新婚族經濟上的龐大負擔。柯文哲說，北市的托嬰政策目標為「托育一條龍」，釋出學校空間，從0至2歲托嬰、2至6歲有幼兒園，然後接續念小學，等於0到12歲都在同一個校區。
針對「社區公共托育家園」，北市對單一幼童補助還有育兒津貼、保母津貼。備註:北市2017年11月10日再增3處公共托嬰據點，包括「關渡托嬰中心」、「大龍社區公共托育家園」及「永春社區公共托育家園」
◎「臺北市育兒津貼」：詳情請參看台北市社會局官網。
【申請年紀】0-5歲以下
【設籍條件】兒童及申請人（父母雙方、監護人或其他實際照顧兒童者）設籍並實際居住臺北市滿一年以上
【父母就業條件】未特別規定
【補助金額】最近1年綜合所得稅核定稅率未達20%：每名每月2,500元，最多可領至兒童滿5足歲當月。
【其他限制】可與育嬰留職停薪津貼、保母托育費用重複請領。
【申請制】經審查符合資格者，追溯自申請當月；但兒童自出生後60日內於本市戶政事務所完成出生登記或初設戶籍登記，並申請本津貼通過者，可追溯自出生月份發給。
◎「父母未就業家庭育兒津貼」：
【申請年紀】0-2歲以下
【設籍條件】無設籍限制
【父母就業條件】父母至少一方因育兒需要未能就業
【補助金額】1、最近1年綜合所得稅核定稅率未達20%：2,500元。2、中低收入戶：4,000元。3、低收入戶：5,000元
【其他限制】不得與育嬰留職停薪津貼、保母托育費用重複請領。
【申請制】經審查符合資格者，追溯自申請當月；但兒童自出生後60日內於本市戶政事務所完成出生登記或初設戶籍登記，並申請本津貼通過者，可追溯自出生月份發給。
柯P的交通市政多，隨機列
據自由時報2017年的報導，內湖原本上下班時間交通相當壅擠，原本的規劃是花24億將整座橋拆掉重建，但柯文哲決定採用僅僅只要花費2億的拓寬工程，先做橋樑的耐震補強，做橋面拓寬，可以達到6線道，並把前後道路接起來。柯P省下22億經費，讓網友在PTT上直呼：「擋人財路，難怪藍綠夾殺！」「難怪藍綠聯手夾殺」、「沒有油水你要人家怎麼活」、「擋人財路」、「這樣商人是要賺什麼」、「不愛錢不邀功的市長根本是異類」、「只是遇到柯這種怪咖，藍綠大家都沒得撈」、「難怪阿伯到處被圍剿」。值得注意的是，過去屢傳工程款不足的北部流行音樂中心、台北藝術中心等兩大工程，文化局副局長田瑋表示柯市長上任後，這兩個案子也未再追加預算。
小編沒有政治傾向，但我就是欣賞柯文哲。目前還是鐵粉無誤。早在柯文哲施政滿一週年時，台北市資訊局便推出「一年市政成果i-Voting」，而早在2016年一月便已經有網友就在PTT上整理出柯P之前公佈的施政成果，總共33項，所有政績都有附上節省下來的經費。
當時便有網友表示柯P做一年根本就抵「前市長」八年，根本是柯宗師，一年打八年阿；也有人狂讚柯文哲就是公開透明，以前才不敢這樣。也有人指出，這些都是看的到的東西，還有很多正在執行的，為什麼不一併公開呢？新聞出處。 獅子座就是狠拚啊。備註：33項市政當中有許多是過去台北市長喊著要做但沒有做到的。
據媒體報導，許多北市府員工都會上網說柯P很操，但很有成就感。市政當中一度引起爭議的項目是「路邊汽車格全面收費」。但交通改善以後，越來越多民眾轉而認同汽車駕駛認同收費可改善停車問題。「全市路邊汽車格收費計畫」。所有政績都有附上節省下來的經費供全民公審。
【環南市場】短短一年半，環南市場改建工程正式上梁
傳統市場改建，從來就不是政治人物的優先選項。第一，很少人有耐心和上千個攤商溝通，整合大家的意見；第二，花費的時間太長，即使開工，也很難在任內可以剪綵完工，所以改建興趣不大。但市場是城市的縮影、人民生活的代表。老舊的傳統市場環境髒亂、老鼠橫行，不但無法吸引國際觀光客，連本地人也越來越不愛逛，改建絕對是勢在必行。我有這個決心，所以每次都對市場自治會及攤商說：「如果沒有趁我這個『瘋瘋的』市長在任時，趕快進行改建，下一次的機會不知道要等到什麼時候。」就像市場處主秘說，他進臺北市政府當科員承辦的第一份公文就是環南市場改建案，十八年後他升了主秘，總算才開工，難怪他會感慨萬千。我們的傳統市場改建不只有硬體上的改良，軟體的升級才是重點，包括乾濕分離、垃圾不落地、減少塑膠包材，也要引進綠能環保、節能減碳。不可以改建之後，還是把菜跟垃圾一起放在地上，老鼠在旁邊跑，這樣的改建就失去意義。明年八月，歡迎大家一起來逛逛全新面貌的環南市場。
#傳統市場改建
#環南市場
#大龍市場
#第一果菜及魚市場
#成功市場
#東門市場
#南門市場
#進步價值光榮城市
【為什麼我們要做公辦都更】
都更過程的艱辛和公務員花費的心力，是外界想像不到的。為什麼要「公辦」都更？就是當民間做不來的時候，政府應該扛起來做，這次的斯文里三期整宅都更，產權複雜，溝通協調不易；弱勢比例高，安置困難；又有航高限制，容積率有限；要期待民間來做根本不可能，但過去政府不想自找麻煩，一拖就幾十年了。
兩年半前，我們在斯文里成立駐點工作站，一切從零開始，超過一百場的說明會、公聽會、聽證會、審議會，不斷的跟住戶、周邊里民溝通協調，終於在昨天開工了，這是很多同仁努力而來的結果。斯文里三期不只是全臺灣第一例成功的公辦都更，更是公辦都更制度化的開始，在跟居民的協調過程中累積了很多Knowhow、SOP，都會變成知識系統保留下來，未來面對再困難的都更案例，都有成功的前例可循。「最困難的都成功了，還有什麼不能做的」。
感謝每一位居民對都更案的支持，也希望大家能從影片中，看見基層公務員的熱情，他們是都市更新最重要的力量。
斯文里三期公辦都市更新
#市政問答題
#進步價值光榮城市
柯文哲的市政白皮書
他的理想是：智慧城市新經濟。市民可以透過各種裝置，隨時掌握這個城市的脈動。讓市民上傳事件，人人都可以是市政顧問。 在城市每個角落佈建物聯網感應器（sensor）。翻轉教室。
市民透過網路，針對國中小、高中，甚至是大學，發展優質課程。城市漫遊計畫，市民只要透過手機，就能搭公車、捷運、停車場付費、便利商店付費等。近期更推出消防視訊app，讓消防人員能更快了解掌握狀況，提升救災品質。
臺北市政府消防局：臺北市行動防災APP可以看到颱風動態。還提供避難地圖路線等等，還有避難物資領取地點等相關資料。「住家是不是土石流影響區？」app幫你整理好附近的緊急避難所。平時有防災宣導。app隨時更新是整府發布的紅黃線停車及河川水門開閉的訊息。
以下是柯P第一年施政時的政績
1.減少訂報紙4100份，省1470萬元
2.減少訂雜誌期刊，省428萬元
3.減少中堂輓聯用健，省45萬元
＝共省1943萬元
2. 公民提案參與式預算資訊平台：http://pb.taipei/
市民，經過幾次上課，可獲得審議員的資格。可以提案，並且評估票選。市民提供的計畫，可以由市政府來落實
3. 台北市第一年便償還公共債務120億
4. 田園教育綠活台北：在學校耕植、綠化執行預算：2381萬元。總耕植面積：20192平方公尺
5. 打造台北創業搖籃
104年3月31日，成立台北創業服務辦公室，成立創業台北網站，提供創業服務諮詢3871件，顧問個案輔導740件。提供青年創業貸款、獎勵補助。創業明日之星團隊選拔：會媒合國發基金跟創業投資金挹注約6670萬元。台北天使俱樂部：97位天使投資人，提供新創企業更多的籌資管道。國際論壇交流，共19國，26000人次參與。推薦公司申請登錄創櫃板：http://i.imgur.com/N4dSuUT.png
6. 成立台北市道路管線暨資訊中心。道路施工動態，將供市民手機查詢。建置3D管線圖。目的之一是會減少挖馬路的次數。
7. 過半民眾認同汽車駕駛認同收費可改善停車問題後，接著實施「全市路邊汽車格收費計畫」。
不好意思，光是第一年的已執行完成的市政就太多了，全部寫完要天荒地老，詳情請參見PTT討論區的整理。第一年以後的市政請直接參看柯文哲的FB粉絲團或台北市政府官網。全部公開透明。全民都可以看。
柯文哲在唯一一場造勢晚會致詞時表示兩大黨候選人昨下午在電視辯論會上公布競選經費，看起來比他還少，就像4年前連勝文在監察院登記的競選經費，比他還低，「你相信嗎？這是在汙辱台灣人的智商」「你們是過去4年台北政治文化改變的真正動力。」我們會贏，且一定要贏……下一個4年，我們一定要改變繼續成真」。11月10日晚會演講全場YouTube線上看
對小編而言，我只在乎選賢與能只選政黨的幼稚時代，就像小學生的遊戲，男生應該投票給男生一樣。該過去了。是早就被淘汰的思維。事事認真的他，事事不怕得罪人不怕得罪選民，只為做正確的事。事事斟酌是非，值得被肯定。
政治人物的差異在於：關心議題是著眼大格局，或私我的小格局。能不能把大格局其他人的利益擺在自我利益的前面？
柯文哲在我看來，他在大格局的事件上，其實包容力和柔軟度相對更高，能把私我縮小。兩岸議題不是歸屬於總統的管轄範圍嗎？兩岸議題為什麼老問台北市長，卻不問總統蔡英文？思考點：台灣現在好像是一半徵兵制一半募兵，現在男生當兵只要四個月的樣子，國防經費降低的同時喊台獨合適嗎？
司馬儀的想法：名義上怎樣重要嗎？重點是實質上的作為是互相尊重友好。台灣是小國，小草就該有小草的生存法則，就是柔軟，不該硬碰硬。他說我們是他的我們就是他的嗎。我們是什麼，又不是別人說了就算。
大陸劇《如懿傳》有句台詞「人說勁草才能在疾風後留存，我卻不太相信。因為只有柔弱的草，懂得隨風變化，才不會被摧折。」小草說的人生哲學，也許是不夠強大的時候，便需要柔軟才能生存下來。
「李登輝在台灣歷史最大的改變，就是讓台灣走在沒有辦法回頭的民主制度。所以李登輝的歷史定位，他改變台灣的國家性格。」－柯文哲。
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苗栗縣瀕臨破產的事件。
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