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2021/12/25
柯文哲「政治經典語錄」
1 我當市長，只要知道找到對的人就好…..這個就是用人不疑，疑人不用。天下之大，非一人所能獨治
司馬儀：但我發現柯文哲其實懂挺多，特別是他講到很多市政時，細節和數字，甚至是年分月份等等一點都不馬虎。都說一心多用傷腦，他一個人研究那麼多不同領域的東西，肯定很不容易。就向他說的，他不只聰明，他還很勤奮。相關報導：建中北一女學霸手寫筆記網路購買方式「最可怕的是，那些比你聰明的人，竟然比你還努力！」
2. 「我不是反商、仇富，只是反對奸商、官商勾結」
司馬儀：官商勾結的畫面就是政府和商人手牽手謀取最大利益，然後把人民的利益擺在旁邊，自己很愉快很逍遙。從柯文哲的施政方向就可以知道，他偏好苦民所苦，偏好縮小台灣的頻率差距，所以他花力氣蓋智慧型的國宅，所以他力抗大巨蛋，所以他先從台北市西區的建設著手。相關報導：誰是大巨蛋的始作俑者｜五分鐘聽懂大巨蛋的前因後果….
3. 「一個社會不要怕衝突，但要有解決衝突的機制，通常衝突存在是因為沒有溝通。」
司馬儀：很多時候即便溝通還是可能產生誤解。因為人們都高估自己的溝通能力，又或者，其實語言文字就是很難表達周全？
4. 政府只做民間不想做、不敢做的事。
司馬儀：做一個討人喜歡的政府很容易，就一直辦活動就好了？但如果活動可以招來人潮提振經濟，好像也不算壞事？認真覺得要當一個睿智的決策者很難，因為一個錯誤的決策可能毀掉千億的人們稅稅金，那是傳說中的蚊子館吧？好奇google了一下，今周刊真的有一篇學者姚瑞中公布的100座蚊子館名單（網址）
相關報導：高民調新竹市長林智堅政績｜一個地標，花了2500萬元，真的這麼誇張？
5. 「公開透明是我的文化，不需要市議員來調資料，我會主動把所有公文公開，全部open、掃描成PDF檔上網公告」★★★
司馬儀：這一點，有哪些縣市首長做過，有哪些人跟進？
6. 「本來我一個好好的人在台大醫院當醫生，你就把我弄來弄去，你把我從衛生局、衛生署、醫策會、監察院、立法院、地檢署、公懲會、調查局、醫師懲戒委員會，你把我一直操一直操，操到最後變成台北市長候選人。」
司馬儀：柯文哲為什麼會成為目標呢？是因為洪案挺身而出嗎？當時小民受冤受委屈時，又有哪個政治人物縣市首長或議員為小民挺身而出查死心的疑點？相關報導：軍中是否有霸凌現象？軍中作戰死亡只有0.2%，但「自殺死亡」比例高達16%
7. 他說過：台灣的政治人物，他們應該走下神壇。柯文哲表示：「在槍林彈雨中仍然能保持鎮定，窮人不怕革命，宗教家也不怕革命，我是屬於會參加黃花崗革命的那種人。」
司馬儀：面對選票和個人的政治前途，很多從政者最後往往還是把私利放在功利的前面。柯文哲他動年改，其實本身就是一種很強悍的革命。他確實具有革命精神，只要有一點點害怕被討厭的怯懦，就根本做不到或堅持不了！基本上，沒有看過哪個候選人或政治人物會與選票為敵，心裡沒有強大的理念或理想根本伴不到。
8. 垃圾不分藍綠。
司馬儀：難道投身選舉，為了爭取競選經費，多數人都不得不二選一？以政治利益而言，他應該二選一，但他沒有，他最終選了一條最吃力的路，那是一條非主流容易被邊緣化的道路。基於這一點堅持，就值得敬佩。
9. 我到現在一直不把自己當政治領導者，而是『文化傳道者』，我是哲學家。
司馬儀：也許就是他當過多年的老師，所以他的演講才能那麼激勵人心。他最強大的幽默在於自我討嘈，甚至把他跌倒的畫面拿來激勵年輕人不要害怕摔倒。
10. 提到對市政建設的想法，柯文哲說過「當首長不是拼命叫人家做事，而是建立企業文化、市政文化及考核機制。」所以他選擇「市政建設，要讓政府沒機密。」
司馬儀：他做到了，他讓全民監督。
11.「你們連家配跟我講廉潔嗎？」★★★
12. 政論節目主持人認為柯文哲樹立台灣政治轉變上的歷史地位，柯文哲回答「歷史定位是人死了蓋棺論定，還活著想那些幹什麼！」
司馬儀：他想說的其實就是好好活下當下。
13. . 柯文哲在選前一個月宣布停止對外募款，他說：「錢多就會想買廣告、宣傳車，因此降低慾望最好的方式….降低競選費用，也有助於台灣政治清廉化。」
司馬儀：過去台灣從沒有任何政治人物選擇小額募款。柯文哲為什麼堅持這麼做，推測是因為他不想拿人手軟，不想被企業的個人利益綁架。
14. 「趙藤雄沒有坐牢是台灣司法的悲哀」。
司馬儀：多來年恐龍法官在台灣是熱門話題。台灣近來決定修法讓不良老師終身喪失老師的資格，那不良法官或不良公務員呢？會比較辦理嗎？相關報導：未來不良教師終身不得任教｜恐龍法官及貪汙公務員比照辦理？
15. 「政府不是為了消耗預算而消耗預算，端看有沒有省錢心態。」★★★
16. 「政治人物永遠要記得人民。」
17. 「責任政治就是一件事搞砸了就要有人負責。美河市案到底由誰負責？至今無人能說明白。」
18.「愚人的問題，智者無法回答。」★★★
19.很多信仰、價值的東西，要1次、2次、3次不斷的講。革命要靠宣傳…..不但自己講，還自己奉行。
20. 我用人一向是來者不拒，去者不追。以前，我很熱中做性向測驗，但做一堆還是沒用，後來發現，最有效的方式就是『試用』。
司馬儀：柯文哲著實是勇於試用年輕人的上司，即便是非勝即敗的台北市長選舉也不例外。一般台灣企業家就沒有那麼勇敢了，他們都偏好一年以上或數年以上經驗的求職者。
21.「這場選舉，是台灣歷史方向的選擇，是台灣社會價值的選擇」
22. 台灣的政治人物，他們應該走下神壇
司馬儀：台灣民眾真的擅長崇拜。政治人物好像很容易被當偶像。所以說，形象包裝對多數單純的台灣人來說應該是很有用的。
23. 連戰表示日吃2餐、睡7小時卻被叫權貴感到不太開心，柯Ｐ回應：「吃幾頓跟睡多久，好像跟權貴沒有關係。」
司馬儀：吃2餐、睡7小時，標準的養生之道啊。
24. 姚立明自爆柯文額當初邀請他加入競選團隊時，他說：「我是 228 的受難者的家屬，你是外省家庭，你的太太也是外省家庭，眷村長大的。我被認為是深綠，你被認為是深藍。我們倆只要站在一起，我們倆可以理性的交談。我們倆可以合作。全台北的市民都知道，藍綠就可以和解，對不對。」
司馬儀：因為胸懷夠大才可以辦到。
25.兩岸交往利益是權貴買辦，還是全民共享，這是最大的問題。
26. 「藍有黨產、國營企業等疏通機制，但綠營就像政治遊牧 民族，若沒打下一個地方，可能連吃飯都有問題，因無政務官退場機制，導致內部惡鬥慘烈。」
27.「中國是世界最大經濟體，兩岸一定要來往，只是來往過程中要維持台灣主體性」
司馬儀：據了解有兩百萬的台商在大陸。雙方怎麼可能不來往。交惡對誰都沒有好處。既然不是世仇，何必好好溝通。輕易嗆聲就是挑起戰火啊。
28.「我是 228 的受難者的家屬，你是外省家庭，你的太太也是外省家庭，眷村長大的。我被認為是深綠，你被認為是深藍。我們倆只要站在一起，我們倆可以理性的交談。我們倆可以合作。全台北的市民都知道，藍綠就可以和解，對不對。」
29.以前說台北永遠是藍的，藍營派出狗來選，不管阿貓阿狗，國民黨提名就贏了！
30. 郝龍斌跟朱立倫要拍划船影片，連誰要坐前後都要吵架，只好變成併排坐，以我個性一定不會做這種事，因為『世間榮華富貴，不過就是一坨大便』，要到這種境界，才能解決問題。
31.台灣政治人物沒勇氣做改革，因為第一任想第二任，第二任想總統。我置於死地而後生啊！
32. 「這場選戰，我們最大的助選員是蔡正元跟羅淑蕾。」
33. 接受電台專訪時，柯文哲表示：「總統應該是國家安定的力量，不是社會動亂的根源」★★★
34. 接受媒體專訪時，談到國民黨黨產，柯文哲表示：「黨產一定要解決。黨產不解決，馬英九變成那個咕嚕，整天想要那個魔戒，台灣的政治不會有出路。」
35. 上電視接受專訪時，提到總統馬英九：「阿米巴原蟲被電一下還會調整方向，你連阿米巴的能力都沒有」★★★
36. 「馬英九他沒有什麼成功的經驗可以參考呀！」
37. 「藍綠惡鬥很難看，後來才發現「綠鬥綠、藍鬥藍才嚴重」，且綠鬥得比藍還兇。」
38. 「藍有黨產、國營企業等疏通機制，但綠營就像政治遊牧民族，若沒打下一個地方，可能連吃飯都有問題，因無政務官退場機制，導致內部惡鬥慘烈。」
39. 「政治家有四流，一流政治家是他的意志是人民的意志，二流是人民意志是他的意志，三流是他的意志不是人民意志，四流更慘的是，人民意志不是他的意志。」
40. 「政治人物與藝人最大的區別是，藝人只要帶給粉絲歡樂，而政治人物卻要帶給選民希望。」
41. 「今天台灣政治最大的問題是，對的事情沒辦法做，錯的事情每天在做。」
42. 「中國是世界最大經濟體，兩岸一定要來往，只是來往過程中要維持台灣主體性」
43. 「兩岸交往利益是權貴買辦，還是全民共享，這是最大的問題。」
44. 「明天早上太陽升起時，開始工作。」
45. 「我說過我是墨綠，當時是為了向這個社會證明你的槍傷是真的。我這樣講，是為了台灣社會的和諧，可是你今天在講我是墨綠的時候，你是在撕裂這個社會，謀的是你個人的政治利益。」
46. 「從現在開始，由我來重新定義何謂政治人物。」
小編司馬儀：柯文哲這麼認真、正直的人，都能受到那麼多委屈，突然覺得人生的碰到的苦惱或委屈不值一提。
▲柯文哲在FB寫道：不包括醫學書籍的話，「光榮城市」是我寫的第四本書。還在當醫師的時候，我寫了第一本書「白色的力量」，講了很多對於當時社會的批判，以及從醫多年累積的生死觀，算是我行醫二十幾年下來的回顧之作。第二、第三本則是跟選舉有關，一本在選前談從政的心境，一本是選後回顧團隊的SOP。現在，我每天七點半準時上工，不知不覺也進入第四年，反省改進是我每日的功課，我每天都會想很多事情如果重來一遍，怎麼做會比較好，想著想著，乾脆就記錄下來，除了市政上的理念，當然還有很多當市長之後學到的寶貴經驗。不只是寫，我還自己做投影片解說，講了5個小時，出版社乾脆直接錄下來燒錄成兩片DVD，幕僚都笑說大家睡不著的時候可以拿來看。這本書，等等凌晨0點在全台各大電子書店就會開始預購，除了宣揚理念，順便賺點版稅貼補家用，大家就多多捧場一下。－2018年6月21日
▲2014臺北市長電視辯論會-12. 結論：柯文哲
閱讀控｜柯文哲的私房書單是這幾本
印象中柯文哲每日必讀的日《金剛經》。台北市長柯文哲接受《經理人月刊》採訪時曾說：「書看得比別人多，是我的優勢，我很喜歡閱讀，我也鼓勵別人要多看書。」過去柯文哲在訪談中提到幾本好書。
《從A到A+》
柯文哲提到書中描述的「第四級高效領導者」，屬於激發部屬熱情，追求清楚而動人的願景，及更高的績效。《從A到A+》作者吉姆 ‧ 柯林斯（Jim Collins）分析「第五級領導者」通常擁有謙虛的特質與專業的堅持，沉默內斂、低調，卻能建立持久的卓越績效。他們做的第一件事情：找對的人上車，再決定做什麼事。
《論語》
柯文哲認為「最好的管理就是不管理」，也就是《論語》裡面說的「無為而治、不令而行」。他舉例主管若想要解決部屬開會遲到的問題，可以向舜學習「恭以持己、端坐君位」的行為。「恭己正南面」語出《論語》〈衛靈公第十五〉：子曰：「無為而治者，其舜也與！夫何為哉？恭己正南面而已矣。」孔子把舜視為「無為而治」的表率，其實舜只是莊嚴地坐北朝南端坐（北為君王位，面向南方）等著處理朝政而已。
《三國演義》
《三國演義》第十七回〈袁公路大起七軍，曹孟德會合三將〉提到：操乃密召王垕入曰：「吾欲問汝借一物，以壓眾心，汝必勿吝。」垕曰：「承相欲用何物？」操曰：「欲借汝頭以示眾耳。」為了解決軍中缺糧的危機，曹操只能用減量的方式度危機，他使計要求糧官王垕在發糧時減糧。結果軍心大亂，為順利減糧，同時穩定軍心曹操誣陷王垕私吞軍糧，王垕最後更遭到曹操處斬，成員被犧牲的旗子。曹操犧牲他，應該是為了換取三十萬軍隊的存活。典故的原文白話語譯：曹操對王垕說：「我想跟你借一樣東西安撫軍心。你的妻兒老小我會善待並撫養，你不用太過擔心。」王垕心中一涼詢問曹操：「丞相要借什麼東西？」曹操說：「我要借你的命。」王垕跪倒在地求饒。曹操說：「我知道你沒有罪。但是如果不殺你，三十萬軍心就要變了。」糧官王垕的罪狀寫道：「故行小斛，盜竊官糧，謹按軍法，因此斬之。」
《創新者的處方》
柯文哲在台大醫院 7D 整合醫療照護病房的會議中推薦這本書，書中指出，創新有二種，一是破壞型創新，二是維持型創新。唯有啟動破壞型創新，才能改善醫療現況。《創新者的處方》創新大師克雷頓 ‧ 克里斯汀生（Clayton M. Christensen）耗費 10 年的時間，與醫師企業家傑羅姆 ‧ 格羅斯曼（Jerome H. Grossman）以及具有內科醫師背景的黃捷昇（Jason Hwang）共同完成。說明如何以科技促能因子、經營模式創新與價值網絡３條件啟動破壞型創新進改革醫療健保體系。作者們主張當醫療機構同時具有問題解決（solution shop）、流程加值（value adding process）與網絡增益（facilitated network）３種不同的經營模式，加上分別採取以量計酬（fee for service）、以成果計酬（fee for outcome）、以人計酬（fee for membership），就能展開破壞型創新降低成本的流程。
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