創業者和CEO必看：Amazon執行長貝佐斯鼓勵員工參與決策！唯有落實_＿ – 第 3 頁

今日讀物《收入不平等》時報出版

• 羅伯．歐克夏（Robert Oakeshott）在《職業與公平》（Jobs and Fairness）中提到，員工購買公司經營權，能讓公司從一項資產變成一座社群。

• 在德國，採煤和鋼鐵製造業早在1951年就設立「共同決定權」（Right of Co-determination），到1976年，此法規更擴及至員工人數超過2,000人的企業。在員工人數介於500人至2,000人的公開上市公司（非家族企業）中，三分之一的董事會成員必須是員工代表。

• 一份大規模的研究探討了德國企業員工代表對公司績效的影響，發現員工代表能提升公司的效能與市值：員工代表能讓董事會獲得更多資訊，對營運狀況有更深入的了解，藉此改善決策過程、提升公司市值。「貿易、交通、電腦、製藥與其他製造業」，這些都是需要高度合作、活動整合與資訊分享的產業[…]不是讓內部員工來擔任，就無法有效促進資訊流通。除了提供董事會資訊外，員工代表的另一個好處，是讓各階層員工在討論策略與利潤時，更加流暢有效率。